本文關(guān)鍵詞：E公司供應(yīng)商質(zhì)量管理優(yōu)化策略的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)一體化持續(xù)推進(jìn),各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越顯激烈,各企業(yè)利潤(rùn)空間也逐漸減少。對(duì)于企業(yè)而言都會(huì)面對(duì)如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件之下,不斷地推出新產(chǎn)品并降低成本的新課題,特別是針對(duì)電子行業(yè)所涉及的生產(chǎn)加工企業(yè)。對(duì)于E公司這種跨國(guó)公司而言,也不例外的面對(duì)著同樣的問(wèn)題,故如何在中國(guó)選擇和培養(yǎng)一批穩(wěn)定合格的供應(yīng)商,如何響應(yīng)西部開發(fā)的政策并在配套欠發(fā)達(dá)的西部地區(qū)建立供應(yīng)商資源且進(jìn)行長(zhǎng)期合作就顯得尤為重要。文章以E公司的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系為研究對(duì)象,結(jié)合基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商質(zhì)量管理理論和優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,介紹了E公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,并分析存在的不足,從供應(yīng)商管理流程中的供應(yīng)商審核、績(jī)效管理和關(guān)系管理三個(gè)方面以及供應(yīng)商西部化和供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師崗位技能多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。文章首先對(duì)國(guó)內(nèi)和E公司的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,從供應(yīng)商的甄選、考核、管理三方面進(jìn)行調(diào)研,其次針對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行定性和定量分析并制定對(duì)應(yīng)的改善措施,最后分析了阻礙E公司供應(yīng)商西部化的原因并結(jié)合西部供應(yīng)商的實(shí)際情況對(duì)管理細(xì)節(jié)及供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師崗位職責(zé)提出了優(yōu)化措施。本論文的研究結(jié)果對(duì)E公司的供應(yīng)商質(zhì)量管理優(yōu)化起到了重要的作用,對(duì)其他企業(yè)的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系建設(shè)和細(xì)化管理具有參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)商 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究的背景10
• 1.2 研究的意義10-11
• 1.3 研究的思路與方法11-12
• 1.4 研究的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)12-14
• 第二章 供應(yīng)商質(zhì)量管控現(xiàn)狀及理論概述14-21
• 2.1 供應(yīng)商質(zhì)量管控現(xiàn)狀14-16
• 2.1.1 供應(yīng)商質(zhì)量管控的重要性14-15
• 2.1.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的關(guān)鍵問(wèn)題15-16
• 2.2 供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商質(zhì)量管理16-20
• 2.2.1 供應(yīng)鏈管理的概念與目標(biāo)及特征16-18
• 2.2.2 供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容18-19
• 2.2.3 供應(yīng)商管理的基本方式及原理19-20
• 2.2.4 供應(yīng)商質(zhì)量管理概念20
• 2.3 本章小結(jié)20-21
• 第三章E公司供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問(wèn)題21-33
• 3.1 E公司供應(yīng)商質(zhì)量管理概況21-23
• 3.1.1 E公司簡(jiǎn)介21
• 3.1.2 E公司質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程概述21-22
• 3.1.3 E公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)22-23
• 3.2 E公司供應(yīng)商管理流程23-28
• 3.2.1 甄別與評(píng)定供應(yīng)商資格23-25
• 3.2.2 供應(yīng)商質(zhì)量管理25-26
• 3.2.3 供應(yīng)商績(jī)效管理26-28
• 3.3 供應(yīng)商審核的問(wèn)題28-31
• 3.3.1 審核團(tuán)隊(duì)組建問(wèn)題29
• 3.3.2 審核內(nèi)容單一29-30
• 3.3.3 審核完成后跟蹤處理不到位30-31
• 3.3.4 針對(duì)不同類別的供應(yīng)商使用同樣的質(zhì)量協(xié)議31
• 3.4 供應(yīng)商績(jī)效管理問(wèn)題31
• 3.5 供應(yīng)商關(guān)系管理問(wèn)題31-32
• 3.6 本章小結(jié)32-33
• 第四章E公司供應(yīng)商質(zhì)量管理存在問(wèn)題的改善33-51
• 4.1 供應(yīng)商審核問(wèn)題的改善33-35
• 4.1.1 審核團(tuán)隊(duì)的組建33-34
• 4.1.2 審核內(nèi)容單一的改善34
• 4.1.3 審核完成后跟蹤處理不到位的改善34
• 4.1.4 針對(duì)不同類別的供應(yīng)商使用同樣的質(zhì)量協(xié)議的改善34-35
• 4.2 供應(yīng)商績(jī)效管理問(wèn)題的改善35-40
• 4.2.1 制定考核標(biāo)準(zhǔn)35-36
• 4.2.2 調(diào)整供應(yīng)商績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)36
• 4.2.3 供應(yīng)商績(jī)效考核36-39
• 4.2.4 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審和結(jié)果發(fā)放39
• 4.2.5 獎(jiǎng)罰供應(yīng)商39-40
• 4.3 改善供應(yīng)商關(guān)系管理40-48
• 4.3.1 供應(yīng)商分類管理41-46
• 4.3.2 供應(yīng)商激勵(lì)46-48
• 4.4 E公司改善效果48-50
• 4.5 本章小結(jié)50-51
• 第五章E公司供應(yīng)商西部化現(xiàn)狀及改善51-65
• 5.1 供應(yīng)商西部化的動(dòng)機(jī)與原因51-52
• 5.1.1 滿足客戶需求51
• 5.1.2 降低成本51-52
• 5.1.3 優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)52
• 5.2 供應(yīng)商西部化現(xiàn)狀及問(wèn)題52-53
• 5.2.1 供應(yīng)商西部化進(jìn)展緩慢52
• 5.2.2 物料西部化后質(zhì)量表現(xiàn)差52-53
• 5.2.3 原材料替代認(rèn)證周期長(zhǎng)53
• 5.3 供應(yīng)商西部化進(jìn)程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因53-55
• 5.3.1 缺乏完善的西部供應(yīng)商管理制度53
• 5.3.2 未設(shè)立專門的西部供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)53
• 5.3.3 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師未發(fā)揮應(yīng)有作用53-55
• 5.3.4 西部供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)環(huán)境不夠完備55
• 5.4 供應(yīng)商西部化的推動(dòng)方案55-60
• 5.4.1 對(duì)供應(yīng)商西部化的管控體制加以規(guī)范55-56
• 5.4.2 加強(qiáng)供應(yīng)商西部化團(tuán)隊(duì)建設(shè)56
• 5.4.3 SQE管理優(yōu)化56-60
• 5.5 西部供應(yīng)商扶持60-63
• 5.5.1 幫助供應(yīng)商完善質(zhì)量體系61
• 5.5.2 對(duì)供應(yīng)商實(shí)施定期培訓(xùn)61-62
• 5.5.3 成立共同改善小組62
• 5.5.4 重點(diǎn)供應(yīng)商改善62-63
• 5.5.5 提高供應(yīng)商管理層的質(zhì)量意識(shí)63
• 5.5.6 完善供應(yīng)商信息系統(tǒng)63
• 5.6 E公司供應(yīng)商西部化改善效果63-64
• 5.7 本章小結(jié)64-65
• 第六章 結(jié)束語(yǔ)65-66
• 致謝66-67
• 參考文獻(xiàn)67-69
• 附錄69-74

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 李倩;;基于層次分析法的規(guī)模物料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選取[J];物流科技;2013年02期

  本文關(guān)鍵詞：E公司供應(yīng)商質(zhì)量管理優(yōu)化策略的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：311102