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零售商主導(dǎo)的閉環(huán)供應(yīng)鏈中制造商回收渠道選擇及協(xié)調(diào)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-16 12:02

  本文關(guān)鍵詞:零售商主導(dǎo)的閉環(huán)供應(yīng)鏈中制造商回收渠道選擇及協(xié)調(diào)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:科技的不斷進(jìn)步一方面促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的購(gòu)買力逐漸增強(qiáng),另一方面也加快了產(chǎn)品的更新速度,縮短了產(chǎn)品的使用周期。這就使商品的淘汰數(shù)量激增,若不妥善處理廢舊產(chǎn)品,會(huì)進(jìn)一步增加環(huán)境負(fù)擔(dān),造成資源浪費(fèi),而制造企業(yè)實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈管理可以很好地處理廢舊產(chǎn)品帶來(lái)的環(huán)境和資源問題,同時(shí)也能從中獲得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)進(jìn)行閉環(huán)供應(yīng)鏈管理首先要考慮的就是回收渠道的構(gòu)建,且閉環(huán)供應(yīng)鏈的管理難度更大,為減小各企業(yè)為追求最大利益帶來(lái)的雙重邊際化效應(yīng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的綜合運(yùn)作效率達(dá)到最高,就需要設(shè)計(jì)合適的機(jī)制進(jìn)行協(xié)調(diào)。此外,大型零售商在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位越來(lái)越明顯,如沃爾瑪、家樂福以及中國(guó)的電器電子產(chǎn)品零售商蘇寧和國(guó)美,因此本文研究零售商為市場(chǎng)主導(dǎo)者時(shí),制造商的渠道選擇以及協(xié)調(diào)問題有一定的理論和實(shí)踐意義。本文基于以前的研究成果,主要采用Stackelberg博弈法研究了閉環(huán)供應(yīng)鏈中的領(lǐng)導(dǎo)者為零售商時(shí)制造商的回收渠道選擇以及協(xié)調(diào)機(jī)制的設(shè)計(jì)問題,主要從以下四個(gè)層面進(jìn)行了分析和探討:首先是三種單回收渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈中,計(jì)算各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最優(yōu)決策變量、利潤(rùn)和系統(tǒng)總利潤(rùn),并以集中決策模型中的最優(yōu)解為基準(zhǔn),基于特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi)設(shè)計(jì)出有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。其次是三種雙回收渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈中,引入回收雙方的業(yè)務(wù)替代系數(shù),分別建立分散決策模型,將集中決策模型中的最優(yōu)解作為比較基礎(chǔ),也是基于特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制。第三,研究了制造商有明顯的單、雙回收渠道選擇傾向,或者沒有明顯傾向時(shí),其最優(yōu)回收渠道的選擇問題,得出了制造商的最優(yōu)選擇,并通過具體的算例讓研究結(jié)論的合理性得到了證明。最后結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù),使用數(shù)學(xué)軟件作二維圖,直觀地分析了雙回收渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈中,回收雙方業(yè)務(wù)替代系數(shù)對(duì)各決策變量、利潤(rùn)以及協(xié)調(diào)機(jī)制中的費(fèi)用的影響。通過本文的研究,得出三個(gè)方面的結(jié)論:首先,零售商為閉環(huán)供應(yīng)鏈主導(dǎo)者時(shí),三種單、雙回收渠道中分散決策會(huì)導(dǎo)致整個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率低下,這一問題可以通過設(shè)計(jì)合適的契約來(lái)協(xié)調(diào)解決。其次,制造商更愿意建立單回收渠道時(shí),制造商自己回收為最優(yōu)選擇;制造商傾向于構(gòu)建雙回收渠道時(shí),制造商自己回收的同時(shí)將一部分回收工作委托給零售商來(lái)完成為最優(yōu)選擇;制造商沒有明顯的選擇傾向時(shí),其決策主要與回收業(yè)務(wù)替代系數(shù)相關(guān)。最后,雙回收渠道中雙方的業(yè)務(wù)替代系數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈成員的決策和利潤(rùn)有明顯影響。批發(fā)價(jià)、零售價(jià)與回收業(yè)務(wù)替代系數(shù)正相關(guān);各成員最大利潤(rùn)、總利潤(rùn)和回收水平與替代系數(shù)負(fù)相關(guān)。
【關(guān)鍵詞】:零售商主導(dǎo) 閉環(huán)供應(yīng)鏈 渠道選擇 協(xié)調(diào)機(jī)制 Stackelberg博弈
【學(xué)位授予單位】:重慶交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 緒論10-20
  • 1.1 研究背景10-12
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外閉環(huán)供應(yīng)鏈管理及回收經(jīng)驗(yàn)12-15
  • 1.3 研究意義15-16
  • 1.3.1 理論意義15-16
  • 1.3.2 實(shí)踐意義16
  • 1.4 主要研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)16-19
  • 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-18
  • 1.4.2 文章創(chuàng)新點(diǎn)18-19
  • 1.5 主要研究方法19
  • 1.6 本章小結(jié)19-20
  • 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)和研究綜述20-28
  • 2.1 閉環(huán)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵20-21
  • 2.2 閉環(huán)供應(yīng)鏈渠道選擇研究現(xiàn)狀21-22
  • 2.3 閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)研究現(xiàn)狀22-23
  • 2.4 閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究現(xiàn)狀23-25
  • 2.4.1 兩部收費(fèi)制23-24
  • 2.4.2 收益—費(fèi)用共擔(dān)契約24
  • 2.4.3 其他協(xié)調(diào)機(jī)制24-25
  • 2.5 文獻(xiàn)評(píng)述25-26
  • 2.6 本章小結(jié)26-28
  • 第三章 零售商主導(dǎo)下的單回收渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈及協(xié)調(diào)28-42
  • 3.1 符號(hào)定義與模型假設(shè)28-30
  • 3.1.1 符號(hào)定義28-29
  • 3.1.2 模型假設(shè)29-30
  • 3.2 單回收渠道下的集中決策模型30-31
  • 3.3 制造商單獨(dú)回收(M)31-34
  • 3.3.1 分散決策模型31-33
  • 3.3.2 協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)33-34
  • 3.4 零售商單獨(dú)回收(R)34-37
  • 3.4.1 分散決策模型34-35
  • 3.4.2 協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)35-37
  • 3.5 第三方單獨(dú)回收(3P)37-40
  • 3.5.1 分散決策模型37-38
  • 3.5.2 協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)38-40
  • 3.6 本章小結(jié)40-42
  • 第四章 零售商主導(dǎo)下的雙回收渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈及協(xié)調(diào)42-58
  • 4.1 符號(hào)定義與模型假設(shè)42-44
  • 4.1.1 符號(hào)定義42-43
  • 4.1.2 模型假設(shè)43-44
  • 4.2 雙回收渠道下的集中決策模型44-46
  • 4.3 制造商和零售商回收(MR)46-50
  • 4.3.1 分散決策模型46-48
  • 4.3.2 協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)48-50
  • 4.4 制造商和第三方回收(M3P)50-54
  • 4.4.1 分散決策模式50-51
  • 4.4.2 協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)51-54
  • 4.5 第三方和零售商回收(R3P)54-57
  • 4.5.1 分散決策模型54-55
  • 4.5.2 協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)55-57
  • 4.6 本章小結(jié)57-58
  • 第五章 制造商回收渠道選擇決策分析58-76
  • 5.1 制造商傾向于單回收渠道時(shí)的決策分析58-61
  • 5.1.1 價(jià)格分析58-59
  • 5.1.2 回收水平分析59
  • 5.1.3 利益分析59-60
  • 5.1.4 算例分析60-61
  • 5.2 制造商傾向于雙回收渠道時(shí)的決策分析61-70
  • 5.2.1 價(jià)格分析61-63
  • 5.2.2 回收水平分析63-64
  • 5.2.3 利益分析64-65
  • 5.2.4 算例分析65-68
  • 5.2.5 二維圖算例68-70
  • 5.3 制造商無(wú)回收渠道傾向時(shí)的決策分析70-71
  • 5.4 具體實(shí)施案例及啟示71-73
  • 5.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介以及閉環(huán)供應(yīng)鏈實(shí)施情況71-73
  • 5.4.2 政策建議及管理啟示73
  • 5.5 本章小結(jié)73-76
  • 第六章 結(jié)論與展望76-78
  • 6.1 研究結(jié)論76-77
  • 6.2 研究展望77-78
  • 致謝78-80
  • 參考文獻(xiàn)80-84
  • 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果84

【相似文獻(xiàn)】

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3 徐素波;基于正向供應(yīng)鏈和閉環(huán)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)模型研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2015年

4 韓秀平;綠色閉環(huán)供應(yīng)鏈模型及定價(jià)策略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2015年

5 陳章躍;考慮行為因素的閉環(huán)供應(yīng)鏈決策模型研究[D];重慶大學(xué);2016年

6 楊華;閉環(huán)供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D];吉林大學(xué);2009年

7 殷向洲;基于演化博弈的閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究[D];武漢理工大學(xué);2008年

8 葛靜燕;閉環(huán)供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)問題研究[D];上海交通大學(xué);2007年

9 王春彥;基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的閉環(huán)供應(yīng)鏈治理結(jié)構(gòu)研究[D];東華大學(xué);2008年

10 宮艷雪;不確定條件下閉環(huán)供應(yīng)鏈管理若干問題的研究[D];華東理工大學(xué);2011年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 皮德萍;基于參考效應(yīng)的閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制[D];浙江工業(yè)大學(xué);2009年

3 鄭曉靜;閉環(huán)供應(yīng)鏈的流程設(shè)計(jì)與信息管理[D];天津商業(yè)大學(xué);2007年

4 蘇燦;基于消費(fèi)者處置行為的閉環(huán)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)[D];天津大學(xué);2012年

5 陳曉艷;閉環(huán)供應(yīng)鏈新產(chǎn)品和再造品的差異定價(jià)與渠道協(xié)調(diào)[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

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本文編號(hào):310737

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