發(fā)布時間：2021-02-13 03:04

　　隨著社會的進步和信息技術(shù)的發(fā)展與普及,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和客戶的個性化需求,市場競爭由企業(yè)間的競爭逐漸由產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的競爭。對于中小企業(yè)來說,在這種競爭形勢下,必須要轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營策略,重視供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程,改變管理模式,才能更好的順應(yīng)市場環(huán)境的變化。因此,本文在分析了流程優(yōu)化和重組的研究現(xiàn)狀,運用了 Petri網(wǎng)建模方法和馬爾科夫鏈算法相結(jié)合的方式,對T公司的業(yè)務(wù)流程進行梳理、分析、建模和優(yōu)化研究。以下為本文的研究內(nèi)容:論文首先分析了關(guān)于供應(yīng)鏈流程優(yōu)化和Petri網(wǎng)的相關(guān)理論,為供應(yīng)鏈的流程優(yōu)化提供了理論依據(jù)和優(yōu)化方法。一方面,描述了供應(yīng)鏈的起源與發(fā)展過程,論述了流程優(yōu)化的原則、方法和前人的研究成果,給出了供應(yīng)鏈流程優(yōu)化的實施步驟。另一方面,分析了 Petri網(wǎng)的定義與圖形表達的表現(xiàn)形式,對Petri網(wǎng)的特性和關(guān)聯(lián)矩陣的重組算法進行了探討。然后,通過對T公司的訂單流程、采購流程、生產(chǎn)流程和交貨流程等流程進行流程梳理與分析,得到了 T公司的供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程圖。運用流程圖轉(zhuǎn)換為Petri網(wǎng)的方法,將該流程圖轉(zhuǎn)換成Petri網(wǎng),并用關(guān)聯(lián)矩陣對其性能進行... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 供應(yīng)鏈管理的研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
        1.2.2 Petri網(wǎng)的研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
    1.3 研究目標與內(nèi)容
        1.3.1 研究的目標
        1.3.2 主要內(nèi)容
    1.4 技術(shù)路線與創(chuàng)新點
        1.4.1 技術(shù)路線
        1.4.2 創(chuàng)新點
2 相關(guān)理論及方法概述
    2.1 供應(yīng)鏈管理的基本理論
        2.1.1 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本概念
        2.1.2 供應(yīng)鏈管理的過程
        2.1.3 供應(yīng)鏈管理的作用
    2.2 業(yè)務(wù)流程再造的基本理論
        2.2.1 業(yè)務(wù)流程再造的概述
        2.2.2 優(yōu)化方法的選擇
    2.3 PETRI網(wǎng)的基本理論
        2.3.1 Petri網(wǎng)的定義與結(jié)構(gòu)
        2.3.2 Petri網(wǎng)的特性
        2.3.3 Petri網(wǎng)的關(guān)聯(lián)矩陣及其重組分析
    2.4 本章小結(jié)
3 T公司及其供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析
    3.1 T公司的基本情況
        3.1.1 T公司的簡介
        3.1.2 T公司的組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 T公司產(chǎn)品的生產(chǎn)類型
    3.2 T公司的供應(yīng)鏈流程現(xiàn)狀與分析
        3.2.1 T公司的供應(yīng)鏈流程描述
        3.2.2 訂單準備流程
        3.2.3 采購及生產(chǎn)流程
        3.2.4 交貨流程
    3.3 本章小結(jié)
4 基于PETRI網(wǎng)的模型構(gòu)建與分析
    4.1 業(yè)務(wù)流程的PETRI網(wǎng)表示
        4.1.1 業(yè)務(wù)流程圖轉(zhuǎn)化為Petri網(wǎng)的基本步驟
        4.1.2 T公司供應(yīng)鏈流程轉(zhuǎn)化的Petri網(wǎng)
    4.2 關(guān)聯(lián)矩陣的構(gòu)建和性能分析
        4.2.1 構(gòu)建關(guān)聯(lián)矩陣
        4.2.2 Petri網(wǎng)的性能分析
    4.3 基于關(guān)聯(lián)矩陣的重組算法
        4.3.1 關(guān)聯(lián)矩陣重組算法的步驟
        4.3.2 子網(wǎng)及彼此間的關(guān)系
    4.4 本章小結(jié)
5 基于PETRI網(wǎng)的流程優(yōu)化
    5.1 構(gòu)建時間PETRI網(wǎng)
        5.1.1 變遷的時間
        5.1.2 時間Petri網(wǎng)轉(zhuǎn)換成馬爾科夫鏈的步驟
    5.2 基于馬爾科夫鏈的性能分析
        5.2.1 構(gòu)建馬爾科夫鏈
        5.2.2 確定狀態(tài)轉(zhuǎn)移矩陣
        5.2.3 計算系統(tǒng)的性能
    5.3 當前供應(yīng)鏈中存在的問題
        5.3.1 基于關(guān)聯(lián)矩陣重組算法分析存在的問題
        5.3.2 基于馬爾科夫鏈算法分析存在的問題
    5.4 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
        5.4.1 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議
        5.4.2 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后的效果
    5.5 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
作者簡歷及攻讀碩士/博士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于Petri網(wǎng)可達性的外賣流程建模優(yōu)化分析[J]. 詹悅,王麗麗,劉祥偉.  黑龍江工業(yè)學(xué)院學(xué)報(綜合版). 2018(01)
[2]基于Petri網(wǎng)的跨境電子商務(wù)通關(guān)流程優(yōu)化研究——以寧波B2B跨境出口為例[J]. 李秋正,范曉微.  科技與經(jīng)濟. 2017(04)
[3]基于Petri網(wǎng)的貸款業(yè)務(wù)流程優(yōu)化分析[J]. 嚴順,王麗麗,劉祥偉.  長春理工大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版). 2017(03)
[4]汽車零配件進口物流業(yè)務(wù)流程優(yōu)化——以A企業(yè)為例[J]. 陳霞,丁靜之.  物流工程與管理. 2017(05)
[5]基于Petri網(wǎng)的采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化[J]. 鄭萍.  化工設(shè)計通訊. 2016(07)
[6]第三方物流配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的文獻綜述[J]. 楊君帥,顏實.  西部皮革. 2016(14)
[7]面向ERP實施的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造及評價研究——以江蘇YX陶瓷為例[J]. 趙云峰.  生產(chǎn)力研究. 2015(03)
[8]企業(yè)流程再造的熵模型[J]. 韓亞娟,劉通.  工業(yè)工程. 2014(03)
[9]企業(yè)流程再造的執(zhí)行力模型分析[J]. 李思揚,何云景.  科技和產(chǎn)業(yè). 2014(05)
[10]業(yè)務(wù)流程再造理論研究評述及啟示[J]. 李亞兵,宋麗娟.  商業(yè)時代. 2012(18)

碩士論文
[1]Y制造企業(yè)物流部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究[D]. 李秀麗.長安大學(xué) 2016
[2]基于Petri網(wǎng)的乳制品冷鏈運作效率仿真研究[D]. 張金玲.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2013
[3]基于Petri網(wǎng)的供應(yīng)鏈建模及仿真優(yōu)化[D]. 徐洋.武漢紡織大學(xué) 2012
[4]基于Petri網(wǎng)的港口企業(yè)商務(wù)管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究[D]. 段文文.北京交通大學(xué) 2009
[5]電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式研究[D]. 韓斌.哈爾濱工程大學(xué) 2003



本文編號：3031864