本文關(guān)鍵詞：服裝快消品項目物流管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：供應(yīng)鏈管理是物流體系中一個非常重要的環(huán)節(jié)。它對項目的整體運作及后續(xù)產(chǎn)品的市場策略提供的強有力的保障。如果供應(yīng)鏈不順暢或管理不當(dāng),很可能會導(dǎo)致資源的浪費,甚至還會影響到項目的成敗。本文首先深入探討了闡述了現(xiàn)有模式下的供應(yīng)鏈操作,并對改進后的快消品供應(yīng)鏈進行對比,從質(zhì)量、時限、整體策略等多個方面進行評估,從而證明服裝快消品的供應(yīng)鏈的“快”與公司市場策略的結(jié)合。并將快速反映供應(yīng)鏈運用到芒果服飾項目管理當(dāng)中。用該方法解決了實際操作中的時限問題。在解決該項目的風(fēng)險問題中,考慮了供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)對關(guān)鍵項目整體的影響,另該項目的各個環(huán)節(jié)的合作關(guān)系,最大程度地降低工期風(fēng)險。更加精確的項目風(fēng)險計算為項目的進度控制以及管理者的風(fēng)險決策提供了依據(jù)。本文通過對芒果項目的整體風(fēng)險評估,對該項目的管理提出了合理的、可行的建議,這對于服裝快消品項目的項目管理具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：服裝快消品 供應(yīng)鏈 項目管理 快時尚
【學(xué)位授予單位】：北京化工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 學(xué)論文數(shù)據(jù)集3-4
• 摘要4-5
• ABSTRACT5-12
• 第1章 概述12-16
• 1.1 問題的提出及研究的意義12
• 1.2 供應(yīng)鏈項目管理現(xiàn)狀12-13
• 1.3 服裝快消品現(xiàn)狀13-16
• 第2章 理論綜述16-24
• 2.1 項目管理綜述16-19
• 2.1.1 項目管理的發(fā)展16-17
• 2.1.2 項目管理現(xiàn)狀17-18
• 2.1.2.1 國際項目管理狀況17
• 2.1.2.2 國內(nèi)項目管理狀況17-18
• 2.1.3 項目管理的定義18
• 2.1.4 項目管理特點18-19
• 2.2 服裝快消品項目特性19-20
• 2.2.1 “快時尚”給服裝業(yè)帶來了新的變化19-20
• 2.3 項目管理風(fēng)險控制20-24
• 2.3.1 項目管理風(fēng)險定義20
• 2.3.2 依據(jù)20-21
• 2.3.3 風(fēng)險管理計劃21
• 2.3.4 項目風(fēng)險控制21
• 2.3.5 項目風(fēng)險的控制措施21-22
• 2.3.6 項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的執(zhí)行22-24
• 第3章 服裝快消品項目物流管理分析24-36
• 3.1 服裝供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀24-25
• 3.2 服裝快消品的供應(yīng)鏈原理25-36
• 3.2.1 ZARA項目供應(yīng)鏈管理介紹25-26
• 3.2.2 ZARA獨特的供應(yīng)鏈管理26-30
• 3.2.2.1 “三位一體”的產(chǎn)品設(shè)計27-28
• 3.2.2.2 “垂直整合”的協(xié)作生產(chǎn)模式28-29
• 3.2.2.3 “掌控最后一公里”的物流配送模式29
• 3.2.2.4 “一站式”的購物環(huán)境29-30
• 3.2.3 李寧服飾的供應(yīng)鏈30-34
• 3.2.3.1 危機的產(chǎn)生30-33
• 3.2.3.2 危機的供應(yīng)鏈原因33-34
• 3.2.4 經(jīng)驗的借鑒34-36
• 第4章 芒果服飾項目物流管理36-66
• 4.1 項目名稱36
• 4.2 芒果服飾的項目背景36-37
• 4.3 物流環(huán)節(jié)的介紹37
• 4.4 原始地提貨及國際空運37-39
• 4.5 通關(guān)管理39-41
• 4.5.1 始發(fā)站報關(guān)39
• 4.5.2 目的站報關(guān)39-41
• 4.6 庫房及運輸設(shè)計41-49
• 4.6.1 越庫操作42
• 4.6.2 庫房操作42-47
• 4.6.2.1 入庫流程43-45
• 4.6.2.2 出庫流程45-47
• 4.6.3 庫房設(shè)計47-48
• 4.6.4 庫房改造48-49
• 4.6.4.1 庫房改造進度48
• 4.6.4.2 重點實施內(nèi)容48-49
• 4.7 運輸設(shè)計49-51
• 4.7.1 配送流程表49-50
• 4.7.2 配送流程50-51
• 4.7.3 運輸異常處理51
• 4.8 門店收貨流程51-57
• 4.9 信息溝通及反饋機制57
• 4.10 項目控制總述57-59
• 4.10.1 控制標(biāo)準(zhǔn)57-58
• 4.10.2 控制方式58-59
• 4.11 人員安排及總體計劃59-60
• 4.12 供應(yīng)鏈IT信息流通60-61
• 4.13 關(guān)鍵效能指標(biāo)KPI61
• 4.14 相關(guān)管理流程及管理規(guī)定61-62
• 4.15 供方的評估與管理62-66
• 4.15.1 供方的選擇62-63
• 4.15.2 供方的管理63
• 4.15.2.1 簽訂服務(wù)合同/協(xié)議63
• 4.15.2.2 業(yè)務(wù)培訓(xùn)63
• 4.15.3 供方的使用及監(jiān)控63-66
• 4.15.3.1 長期性協(xié)議類供方的使用與監(jiān)控63-64
• 4.15.3.2 臨時性協(xié)議類供方的使用與監(jiān)控64-66
• 第5章 總結(jié)66-68
• 5.1 結(jié)論66-68
• 參考文獻68-72
• 研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文72-74
• 致謝74-76
• 作者及導(dǎo)師簡介76-77
• 北京化工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文答辯委員會決議書77-78

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張宏亮,王其文;投資項目風(fēng)險模擬分析中樣本量的決定方法[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2004年02期

  本文關(guān)鍵詞：服裝快消品項目物流管理，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：302280