在當前的發(fā)展中,農業(yè)企業(yè)要不斷的對企業(yè)供應鏈管理模式進行優(yōu)化,才能實現(xiàn)利潤最大化的目標。在這過程中,首先需要農業(yè)企業(yè)以自身為出發(fā)點,針對供應鏈管理中的物流成本具體表現(xiàn)形式進行詳細的分析,找出在物流成本控制上當中問題和不足之處,其次就是根據在供應鏈管理中找出的問題進行解決措施的研究,最后則是建立完善的供應鏈管理模式、物流體系以及對供應鏈物流環(huán)節(jié)進行簡化。以此實現(xiàn)對農業(yè)企業(yè)供應鏈的優(yōu)化,以及對農業(yè)企業(yè)的物流成本減少,進而推動在農業(yè)企業(yè)中能最大化的提高經濟效益。 

【文章來源】：農村經濟與科技. 2020,31(20)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
1 供應鏈管理和農業(yè)物流概述
    1.1 供應鏈管理的含義
    1.2 農業(yè)物流概述
2 當前農業(yè)企業(yè)供應鏈管理在物流成本方面的現(xiàn)狀
    2.1 缺乏物流方面的有效成本管理
    2.2 繁瑣的流通環(huán)節(jié)
    2.3 不完善的物流體系
3 優(yōu)化農業(yè)供應鏈管理模式措施
    3.1 對農業(yè)企業(yè)的供應鏈管理模式進行完善
    3.2 對供應鏈物流環(huán)節(jié)進行簡化
    3.3 對生鮮農產品物流體系進行完善
4 農業(yè)供應鏈管理模式下降低物流成本措施
    4.1 加強產業(yè)基地建設,減少農產品流通環(huán)節(jié)
    4.2 加快基礎設施建設
    4.3 利用現(xiàn)代化技術加快建設物流信息平臺
5 結語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]供應鏈管理環(huán)境下的物流成本研究[J]. 郭慶鐘.  物流工程與管理. 2019(06)
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本文編號：3004372