目的:探討基于大數(shù)據(jù)下精益管理對醫(yī)用高值耗材運營效率的影響。方法:2015年啟動高值耗材供應鏈管理改革,以科學化和信息化為平臺,實施基于大數(shù)據(jù)下的精益管理,從高值耗材采購與二次遴選和高值耗材入出庫及實時監(jiān)管,設計高值耗材精益管理流程;從高值耗材的出入庫、物資管理、二級庫管理以及信息化管理等方面促進醫(yī)用高值耗材的出入庫管理和全程監(jiān)控。比較精益管理前后排在消耗前列的10種高值耗材平均庫存量和周轉周期變化。結果:精益管理后,10種高值耗材的平均庫存量顯著下降,降幅為68.12%～84.62%;10種高值耗材的平均周轉周期顯著下降,降幅為69.84%～25.25%。結論:基于大數(shù)據(jù)下的精益管理可實現(xiàn)高值耗材管理的規(guī)范化、信息化、智能化和精益化,減少高值耗材的庫存量,縮短周轉周期,提高運營效率。 

【文章來源】：中國醫(yī)學裝備. 2020,17(02)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

醫(yī)院高值耗材精益管理流程

基于大數(shù)據(jù)下精益管理前后1 0 種高值耗材平均周轉周期比較

2015-2018年度國產(chǎn)與進口冠狀動脈支架使用情況比較

【參考文獻】：
期刊論文
[1]ABC分類法在手術室高值耗材庫存管理中的應用[J]. 陳亞玲,張琳娟,韋延強,吳越.  護理研究. 2019(14)
[2]新醫(yī)改環(huán)境下的高值耗材精細化管理研究[J]. 喻瑾,張鳳勤,陳默蓉,劉洋,楊涵,張涵,王雯萱.  中國醫(yī)學裝備. 2019(06)
[3]數(shù)據(jù)分析在部分高值耗材管控中的應用[J]. 許文珍,楊玉福.  現(xiàn)代醫(yī)院. 2019(06)
[4]基于信息平臺的介入高值耗材管理系統(tǒng)的構建[J]. 方艷.  全科護理. 2019(02)
[5]骨科高值耗材的信息化管理系統(tǒng)應用效果[J]. 周杰.  中醫(yī)藥管理雜志. 2019(01)
[6]醫(yī)院醫(yī)用耗材管理的關鍵環(huán)節(jié)控制研究[J]. 唐昊,龔小珊,張和華,魏安海.  醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2018(10)
[7]基于互聯(lián)網(wǎng)云平臺的醫(yī)用耗材管理系統(tǒng)的構建與應用[J]. 趙祥欣,陳娜群,楊衛(wèi)東.  中國醫(yī)學裝備. 2018(06)
[8]高值耗材的閉環(huán)管理及效果分析[J]. 鄧文艷,張玉華,徐向天,封國生.  中國醫(yī)療設備. 2018(05)
[9]醫(yī)院物流管理系統(tǒng)在醫(yī)用耗材管理中的應用[J]. 陳雷,呂銘.  中國醫(yī)學裝備. 2018(02)
[10]大型綜合醫(yī)院醫(yī)用耗材精細化閉環(huán)管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J]. 羅偉,王偉,王凱.  中國數(shù)字醫(yī)學. 2017(03)

碩士論文
[1]醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D]. 蘇本華.西安電子科技大學 2016



本文編號：2988619