在制造商負責(zé)回收的雙渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈中,研究不同權(quán)力結(jié)構(gòu)對供應(yīng)鏈定價決策、產(chǎn)品需求和績效水平的影響。首先,運用動態(tài)博弈模型將供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)分為:系統(tǒng)集中決策型、制造商主導(dǎo)型、零售商主導(dǎo)型和均衡決策型四種不同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu);然后運用逆向歸納和數(shù)學(xué)優(yōu)化的方法,計算四種權(quán)力結(jié)構(gòu)下最優(yōu)定價策略、產(chǎn)品需求和績效水平,將得到的結(jié)果進行對比分析。結(jié)果表明,企業(yè)實施回收再制造戰(zhàn)略確實有利可圖,有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品需求量;且不同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)對最優(yōu)產(chǎn)品定價、產(chǎn)品批發(fā)價、產(chǎn)品需求量及企業(yè)利潤產(chǎn)生重要影響。 

【文章來源】：物流科技. 2020,43(12)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

制造商回收的雙渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈

【參考文獻】：
期刊論文
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