本文關鍵詞：應對緊急訂單的供應鏈調度問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：為應對需求變動的緊急訂單,供應鏈管理的計劃模式中引入了時間競爭的理念。在拉動式市場需求下,面向訂單制造的企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于產(chǎn)品的質量、價格等傳統(tǒng)因素,時間成為緊急訂單客戶選擇企業(yè)的優(yōu)先考慮條件。因此,企業(yè)越來越重視對時間要求嚴格的緊急訂單的處理,是否接收緊急訂單以及接收緊急訂單后如何采取措施應對,從中可以看出企業(yè)的整體管理水平。企業(yè)傳統(tǒng)地應對緊急訂單的方式主要是高庫存、無計劃插單、延遲策略及緊急采購等,然而這種粗放式運作帶給企業(yè)的是資源配置不合理、浪費現(xiàn)象嚴重、效益低等后果,獨自承擔的高風險也不利于其在市場環(huán)境中健康發(fā)展。針對以上現(xiàn)象本文將精益思想貫穿應用于整篇文章中,將單個企業(yè)應對緊急訂單的風險分散到整個網(wǎng)狀供應鏈的各節(jié)點企業(yè)中,充分利用網(wǎng)狀供應鏈系統(tǒng)資源,將戰(zhàn)略層與戰(zhàn)術層的運作相結合,運用供應鏈調度的方法來應對緊急訂單的發(fā)生,其思想是生產(chǎn)調度在供應鏈中的擴展應用。供應鏈調度(Supply Chain Scheduling,SCS)結合了供應鏈協(xié)調與生產(chǎn)調度及供應鏈管理的思想方法,利用三者的精髓,對傳統(tǒng)的應對緊急訂單的方式(如插單、延遲交付等)進行了集成,以實現(xiàn)企業(yè)低成本高效益響應用戶需求的目標。本文在已有的關于緊急訂單的應對及供應鏈調度方面的國內外文獻基礎上,對緊急訂單下的供應鏈調度進行了進一步研究探討,依照邏輯順序,對主體部分采用兩階段法進行供應鏈調度設計,分別構建了模型。首先,第一階段是在制造商考慮緊急訂單收益及采購成本的利潤最大化目標下,將供應商的交貨期及生產(chǎn)能力作為主要約束,做出是否接收緊急訂單的決策,同時將供給部分的訂單任務進行橫向分配,這是戰(zhàn)略層的調度。然后,在第二階段為更好地體現(xiàn)供應鏈是個整體密不可分的系統(tǒng),不同層次節(jié)點企業(yè)達成共識,即只有密切配合、緊密銜接,才能完成共同的目標(以最小的成本取得最大的收益)。將供給和生產(chǎn)連接起來,進行縱向調度銜接,實現(xiàn)以最小的調度成本來滿足緊急訂單任務的目標。最后,算例分析分別用基于Matlab平臺的遺傳算法和差分進化算法針對兩個階段的模型進行了求解,結果表明供應鏈調度在緊急訂單的應對中發(fā)揮到一定程度上提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用,不僅提高了單個節(jié)點企業(yè)的生產(chǎn)效率,而且也優(yōu)化了整個供應鏈中的資源配置、促進了社會資源的合理流動、提高了社會整體效益。
【關鍵詞】：緊急訂單 供應鏈調度 基于Matlab平臺的遺傳算法 差分進化算法
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 選題背景9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.3 國內外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.3.1 國外研究綜述10-12
• 1.3.2 國內研究綜述12-13
• 1.3.3 國內外研究現(xiàn)狀小結13-14
• 1.4 論文結構及內容14-17
• 第2章 緊急訂單和供應鏈調度相關理論17-29
• 2.1 緊急訂單的相關理論17-21
• 2.1.1 緊急訂單發(fā)生的原因、特征及應對17-20
• 2.1.2 影響緊急訂單接收及交付的因素20-21
• 2.2 供應鏈調度的相關理論21-25
• 2.2.1 供應鏈調度與生產(chǎn)調度的比較21-22
• 2.2.2 供應鏈調度與供應鏈協(xié)調、供應鏈協(xié)同的對比22-23
• 2.2.3 應對緊急訂單的供應鏈調度的特征23-25
• 2.3 應對緊急訂單的供應鏈調度設計25-27
• 2.3.1 復雜性的表現(xiàn)25-26
• 2.3.2 調度設計26-27
• 2.4 本章小結27-29
• 第3章 緊急訂單的承接與分配29-41
• 3.1 調度對象分析29-30
• 3.2 訂單承接與分配模型30-33
• 3.2.1 問題描述30-31
• 3.2.2 模型構建31-33
• 3.3 模型求解——基于Matlab平臺的遺傳算法工具箱的優(yōu)化33-39
• 3.3.1 基本遺傳算法33-37
• 3.3.2 基于Matlab的遺傳算法工具箱37-39
• 3.4 本章小結39-41
• 第4章 緊急訂單下的供應鏈調度設計41-49
• 4.1 調度設計瓶頸分析41-42
• 4.2 應對緊急訂單的供應鏈調度模型42-45
• 4.2.1 問題描述42-43
• 4.2.2 模型構建43-45
• 4.3 模型求解——差分進化算法45-47
• 4.4 本章小結47-49
• 第5章 算例分析49-59
• 5.1 算例參數(shù)確定與求解49-57
• 5.1.1 同層企業(yè)間訂單承接與分配49-51
• 5.1.2 企業(yè)產(chǎn)成品運輸調度51-57
• 5.2 算例結果分析57-58
• 5.3 本章小結58-59
• 第6章 總結與研究展望59-61
• 6.1 總結59-60
• 6.2 研究展望60-61
• 參考文獻61-65
• 作者簡介65-67
• 致謝67

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