本文關(guān)鍵詞：B煤炭貿(mào)易公司供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：煤炭行業(yè)進入“寒冬”時期已是不爭的事實。根據(jù)新發(fā)布的BP2014能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國2002-2012十年間的煤炭平均消費水平為8.3%,而2013年這個數(shù)字是4%,還不足2002-2012平均值的一半。同時,我國2013年的煤炭生產(chǎn)增長速度為1.2%,為2000年以來的最小值。隨著全球低碳減排新能源浪潮的進一步推進,煤炭行業(yè)的歷史霸主地位岌岌可危。煤炭行業(yè)黃金時間已經(jīng)過去,加之2014年9月1日新執(zhí)行的《煤炭經(jīng)營管理辦法》,煤炭貿(mào)易行業(yè)也是處在十分危險的位置。煤炭行業(yè)中的貿(mào)易商已經(jīng)存在有約30多年歷史,貿(mào)易商顯然是能給整個煤炭行業(yè)帶來運銷的暢通和資源的更合理配置,因此在新形勢下,煤炭貿(mào)易企業(yè)雖然面臨危機,仍有辦法繼續(xù)經(jīng)營下去。本文就是在煤炭貿(mào)易商面臨的大背景下,選擇了從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略角度入手,來研究煤炭貿(mào)易企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略。本文選取了B煤炭貿(mào)易公司作為研究對象,對B公司的內(nèi)外環(huán)境分別用了PEST.波特五力模型等分析工具進行了深入探討,通過對相關(guān)專家的問卷調(diào)研和深入了解B公司狀況,運用典型的SWOT分析模型對B公司供應(yīng)鏈進行了戰(zhàn)略分析,并提出戰(zhàn)略組合；之后運用AHP分析方法,對提出的戰(zhàn)略組合進行數(shù)據(jù)分析和運算,提出了適用于B公司的發(fā)展戰(zhàn)略。本研究的內(nèi)容分為六大章節(jié),第一章為導(dǎo)論,主要介紹相關(guān)研究背景意義、研究思路,創(chuàng)新與不足等；第二章是相關(guān)理論及研究綜述；第三章是對案例公司B煤炭貿(mào)易公司的具體介紹,包括其經(jīng)營業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀等；第四章運用PEST模型和五力分析模型對B公司供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境進行了梳理；第五章畫出了B公司供應(yīng)鏈SWOT表格,提出四個戰(zhàn)略,建立SWOT-AHP模型測算,得出最終結(jié)果采用發(fā)展戰(zhàn)略；第六章是對B公司供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略實施對策的討論。
【關(guān)鍵詞】：煤炭貿(mào)易公司煤炭供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略 AHP
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.21;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 導(dǎo)論9-15
• 1.1 本文研究背景及意義9-11
• 1.1.1 本文研究背景9
• 1.1.2 本文研究意義9-11
• 1.2 研究的思路與方法11-13
• 1.2.1 本文研究思路11-12
• 1.2.2 本文所采用的主要研究方法如下12-13
• 1.3 創(chuàng)新與不足13-15
• 1.3.1 可能的創(chuàng)新13
• 1.3.2 存在的不足13-15
• 第二章 相關(guān)理論及研究綜述15-23
• 2.1 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論15-19
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略15-16
• 2.1.2 三大學(xué)派16-17
• 2.1.3 基本的競爭戰(zhàn)略17-19
• 2.2 供應(yīng)鏈管理理論及研究綜述19-23
• 2.2.1 供應(yīng)鏈管理的研究綜述19-21
• 2.2.2 供應(yīng)鏈管理的新發(fā)展21
• 2.2.3 煤炭供應(yīng)鏈的相關(guān)研究21-22
• 2.2.4 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容22-23
• 第三章 B公司情況介紹23-29
• 3.1 B公司概況23-25
• 3.1.1 B公司簡介23
• 3.1.2 B公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀23-25
• 3.2 B公司供應(yīng)鏈25-26
• 3.3 煤炭貿(mào)易行業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀26-29
• 第四章 B公司內(nèi)外環(huán)境分析29-43
• 4.1 宏觀環(huán)境PEST分析29-33
• 4.1.1 政治環(huán)境29-30
• 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境30-32
• 4.1.3 技術(shù)環(huán)境32-33
• 4.1.4 環(huán)境因素33
• 4.2 行業(yè)環(huán)境五力模型分析33-38
• 4.2.1 潛在進入者威脅分析34
• 4.2.2 替代品威脅分析34-35
• 4.2.3 購買方議價能力分析35-37
• 4.2.4 供應(yīng)方議價能力分析37
• 4.2.5 現(xiàn)有企業(yè)競爭分析37-38
• 4.3 公司內(nèi)部環(huán)境分析38-41
• 4.3.1 資源分析38-39
• 4.3.2 能力分析39
• 4.3.3 財務(wù)分析39-40
• 4.3.4 企業(yè)文化40-41
• 4.4 B公司競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略41-43
• 第五章 B公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇43-55
• 5.1 SWOT分析介紹43-44
• 5.2 供應(yīng)鏈SWOT分析44-47
• 5.2.1 SWOT分析表44-46
• 5.2.2 四大戰(zhàn)略組合分析46-47
• 5.3 基于SWOT-AHP的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇模型47-55
• 5.3.1 指標選取48
• 5.3.2 指標及方案的確定48-49
• 5.3.3 模型計算及結(jié)果分析49-55
• 第六章 B公司供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略實施對策55-59
• 6.1 開拓新市場55-56
• 6.2 大力發(fā)展物流56
• 6.3 加強低碳投入56-57
• 6.4 完善管理體系和配套支持系統(tǒng)57
• 6.5 發(fā)展一站式煤炭供應(yīng)商57-59
• 參考文獻59-63
• 附錄63-73
• 致謝73

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 周湘峰;郭艷;;基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)競爭戰(zhàn)略[J];中國市場;2009年15期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李敏;煤炭供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)價系統(tǒng)研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)（北京）;2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 方敏;基于供應(yīng)鏈管理的港口競爭戰(zhàn)略研究[D];上海海事大學(xué);2004年

2 曾力;柳州汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略研究[D];廣西工學(xué)院;2012年

  本文關(guān)鍵詞：B煤炭貿(mào)易公司供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：294405