本文關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：供應(yīng)鏈管理思想作為一種戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式,注重整體價(jià)值增值過(guò)程,已經(jīng)在商業(yè)和制造業(yè)中應(yīng)用比較成熟,也給企業(yè)降低成本、增加收益起了非常重要的作用,但是把其應(yīng)用于建設(shè)領(lǐng)域,還是不常見(jiàn)的。直到進(jìn)入21世紀(jì),供應(yīng)鏈管理在商業(yè)和制造業(yè)所取得的巨大成功引起了工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)W者和相關(guān)人士的關(guān)注。因?yàn)楣⿷?yīng)鏈管理思想強(qiáng)調(diào)全局意識(shí)、協(xié)調(diào)管理、互利共贏,所以業(yè)界認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理思想作為一種新的項(xiàng)目管理模式大有用武之地。因此,研究出一套行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理思想在建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用意義重大。本文的主題就是研究建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制,主要分析了三種協(xié)調(diào)機(jī)制:合作機(jī)制、信息共享機(jī)制以及協(xié)同決策機(jī)制,具體研究?jī)?nèi)容如下。首先根據(jù)供應(yīng)鏈的概念以及自己對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的理解,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈給出了自己的定義,闡述了協(xié)調(diào)的相關(guān)理論,引出了本文的三種協(xié)調(diào)機(jī)制。其次根據(jù)博弈理論中的“囚徒困境”問(wèn)題說(shuō)明在完全信息下建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈參與企業(yè)不可能進(jìn)行合作,采用聲譽(yù)模型(reputation model)分析了只有在不完全信息條件下建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈參與企業(yè)合作的可能性。在此基礎(chǔ)上給出了建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的相關(guān)理論。然后,結(jié)合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈理論,分析了建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”并給出了應(yīng)對(duì)措施,說(shuō)明信息共享在建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)當(dāng)中的價(jià)值,結(jié)合云計(jì)算技術(shù)和建筑信息模型(BIM),提出了“云BIM”建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈信息流模型,結(jié)合Little公司,分析了其應(yīng)用價(jià)值;最后分析了建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈的協(xié)同決策機(jī)制。結(jié)合博弈理論,建立了以業(yè)主為主方、土建施工方為從方的Stackelberg主從決策模型,設(shè)計(jì)了改進(jìn)的遺傳算法求解子博弈精煉納什均衡解,并進(jìn)行了算例分析。對(duì)影響問(wèn)題均衡解的關(guān)鍵因素進(jìn)行了靈敏度分析。指出了建設(shè)項(xiàng)目甲方、總承包商、分包商、監(jiān)理等節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同決策的條件。本文的創(chuàng)新之處在于應(yīng)用博弈論中的聲譽(yù)模型分析了建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈建立合作伙伴戰(zhàn)略關(guān)系的必要性;結(jié)合云計(jì)算技術(shù)和BIM技術(shù)建立了“云BIM”的建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈信息流模型,對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有一定的借鑒價(jià)值;應(yīng)用Stackelberg主從決策模型分析了建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)同決策的條件。本文設(shè)計(jì)并詳細(xì)分析了建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的三種典型機(jī)制,三者相輔相成,環(huán)環(huán)相扣,目的在于使建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈參與企業(yè)注重合作意識(shí),關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,真正達(dá)到互利共贏,使整個(gè)供應(yīng)鏈條達(dá)到價(jià)值最大化。為解決當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)中質(zhì)量無(wú)保障、超工期、超預(yù)算、成本高以及強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)調(diào)合作等不良現(xiàn)象提供理論參考。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈 協(xié)調(diào)機(jī)制 合作 信息共享 協(xié)同決策
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-19
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述12-16
• 1.2.1 國(guó)外供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究現(xiàn)狀13
• 1.2.3 國(guó)外建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.4 國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.5 該領(lǐng)域目前存在的問(wèn)題16
• 1.3 論文的研究?jī)?nèi)容及研究框架16-19
• 1.3.1 論文的研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究框架17-19
• 2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈及協(xié)調(diào)問(wèn)題分析19-30
• 2.1 供應(yīng)鏈管理理論概述19-20
• 2.1.1 供應(yīng)鏈的概念19
• 2.1.2 供應(yīng)鏈管理的概念19-20
• 2.1.3 供應(yīng)鏈管理的核心20
• 2.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈及管理相關(guān)理論20-24
• 2.2.1 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈的界定20-22
• 2.2.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理22-24
• 2.2.3 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法與CSCM的比較24
• 2.3 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及其問(wèn)題分析24-30
• 2.3.1 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的定義24-25
• 2.3.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的分類(lèi)25-26
• 2.3.3 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題產(chǎn)生的原因26-28
• 2.3.4 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制分析28-30
• 3 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作機(jī)制30-41
• 3.1 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作機(jī)制概述30-31
• 3.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作的博弈分析31-35
• 3.2.1 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈中的“囚徒困境”31-32
• 3.2.2 不完全信息下建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈重復(fù)博弈32-35
• 3.3 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇35-39
• 3.3.1 建立建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的因素35-36
• 3.3.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)體系的建立36-39
• 3.4 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作機(jī)制的實(shí)施與評(píng)價(jià)39-41
• 3.4.1 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作機(jī)制的實(shí)施程序39-40
• 3.4.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈合作機(jī)制的評(píng)價(jià)40-41
• 4 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈信息共享機(jī)制41-49
• 4.1 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)分析41-42
• 4.1.1 牛鞭效應(yīng)41
• 4.1.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)41
• 4.1.3 牛鞭效應(yīng)的解決途徑41-42
• 4.2 信息共享在建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的價(jià)值42-44
• 4.2.1 弱化牛鞭效應(yīng)的影響42
• 4.2.2 降低不確定性和信息非對(duì)稱(chēng)性42-43
• 4.2.3 減少建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈交易成本43-44
• 4.3 基于云計(jì)算和BIM的建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈信息流模型44-49
• 4.3.1 云計(jì)算技術(shù)44
• 4.3.2 BIM技術(shù)44-46
• 4.3.3“云&BIM”建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈信息流模型的構(gòu)建46-48
• 4.3.4“云&BIM”信息流模型的應(yīng)用48-49
• 5 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)同決策機(jī)制49-73
• 5.1 供應(yīng)鏈決策模式49-50
• 5.1.1 集中決策模式49-50
• 5.1.2 分散決策模式50
• 5.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈主從決策模式50-51
• 5.2.1 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈主從決策模式特點(diǎn)分析50-51
• 5.2.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈主從決策模式的建立51
• 5.3 基于Stackelberg的建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈主從決策模型51-60
• 5.3.1 基本假設(shè)和符號(hào)定義52-54
• 5.3.2 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈主從決策模型54-55
• 5.3.3 建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈主從決策模型算法選擇55-57
• 5.3.4 遺傳算法概述及算法設(shè)計(jì)57-59
• 5.3.5 實(shí)現(xiàn)算法的技術(shù)問(wèn)題59-60
• 5.4 算例分析60-64
• 5.5 影響因素的靈敏度分析64-73
• 5.5.1 C_2對(duì)問(wèn)題(P) 近似均衡解的影響64-66
• 5.5.2 I_c對(duì)問(wèn)題(P) 近似均衡解的影響66-67
• 5.5.3 R對(duì)問(wèn)題(P) 近似均衡解的影響67-69
• 5.5.4 I_p對(duì)問(wèn)題（P）近似均衡解的影響69-71
• 5.5.5 r對(duì)問(wèn)題（P）近似均衡解的影響71-73
• 6 結(jié)論與展望73-75
• 6.1 結(jié)論73-74
• 6.2 展望74-75
• 致謝75-76
• 參考文獻(xiàn)76-79
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果79

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  本文關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：289346