本文關(guān)鍵詞：德宏煙草公司采購管理現(xiàn)狀與對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：采購在現(xiàn)代管理思想中,被認為是企業(yè)最為重要的利潤源泉之一。在當前的管理信息化條件下,對于傳統(tǒng)的物資采購項目,進行精細化的采購管理是提升企業(yè)利潤率,增強其市場競爭力的一個重要途徑。目前已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認識到,采購過程中的控制不足是導致企業(yè)經(jīng)營成本無法得到有效控制,進而導致利潤率難以提升的一個重要原因。恰當?shù)牟少彂?zhàn)略能夠有效的控制企業(yè)的經(jīng)營成本,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。本研究首先對于研究的背景和現(xiàn)狀等基本內(nèi)容進行了分析,然后是對采購管理的相關(guān)理論進行了介紹,然后引入了德宏煙草公司采購管理的案例研究,分析了當前德宏煙草公司采購管理的現(xiàn)狀及其存在的問題,然后在此基礎(chǔ)上提出了重新構(gòu)建德宏煙草公司采購管理的具體措施。希望通過本文的研究能夠歸納出目前一些企業(yè)在采購管理中存在的常見問題,從而說明采購管理戰(zhàn)略對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性,并且提供一個加強企業(yè)采購管理的思路,幫助其他類似企業(yè)加強自身采購管理,促進其健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：德宏煙草 采購管理 對策研究
【學位授予單位】：昆明理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.8
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究背景和研究意義9
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 研究方法與研究內(nèi)容12-15
• 1.3.1 研究方法12-13
• 1.3.2 研究內(nèi)容13-15
• 第二章 煙草采購管理的理論基礎(chǔ)15-19
• 2.1 采購管理概述15-16
• 2.1.1 采購管理相關(guān)內(nèi)涵15
• 2.1.2 采購管理組織15-16
• 2.1.3 采購流程16
• 2.2 采購管理的理論基礎(chǔ)16-19
• 2.2.1 庫存理論下的企業(yè)采購管理16-17
• 2.2.2 供應鏈協(xié)調(diào)的采購管理17-18
• 2.2.3 JIT采購模式18-19
• 第三章 德宏煙草公司采購管理現(xiàn)狀分析19-25
• 3.1 德宏煙草公司簡介19
• 3.2 德宏煙草公司采購基本情況19-22
• 3.2.1 德宏煙草公司采購管理現(xiàn)狀19-21
• 3.2.2 德宏煙草公司物資采購管理存在問題21-22
• 3.3 德宏煙草公司采購管理改進的必要性與可行性22-25
• 3.3.1 必要性分析22
• 3.3.2 可行性分析22-25
• 第四章 德宏煙草公司采購管理的改進25-48
• 4.1 采購管理改進的思路與原則25-30
• 4.1.1 采購行為集中原則25
• 4.1.2 供應商定期評價原則25-26
• 4.1.3 采購決策透明化原則26
• 4.1.4 與政府采購決策相符合原則26-30
• 4.2 德宏煙草公司采購管理改進方案30-44
• 4.2.1 強化組織,構(gòu)建專業(yè)采購隊伍30-32
• 4.2.2 優(yōu)化采購管理流程32-34
• 4.2.3 選擇和評估優(yōu)化供應商34-37
• 4.2.4 采購信息系統(tǒng)集成優(yōu)化37-38
• 4.2.5 強化過程監(jiān)督,構(gòu)建合理科學管理流程方案38-40
• 4.2.6 強化供應商管理擇優(yōu)錄取供應商方案40-44
• 4.3 采購管理改進實施和預期效果44-48
• 第五章 結(jié)論與展望48-49
• 5.1 結(jié)論48
• 5.2 展望48-49
• 致謝49-50
• 參考文獻50-52

【相似文獻】

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