發(fā)布時間：2020-11-01 01:16

　　 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場的競爭越來越激烈,大多制造型企業(yè)為了擴大市場競爭的優(yōu)勢和穩(wěn)定自身所占的市場份額,紛紛努力的降低企業(yè)的成本,但是在企業(yè)的諸多環(huán)節(jié)已經(jīng)達到了降低成本的限度,其中各個企業(yè)在庫存管理方面始終是重點難點。對庫存成本的有效控制和科學(xué)合理的降低企業(yè)的庫存成本是企業(yè)提升資產(chǎn)收益、提高企業(yè)總利潤和擴大市場競爭優(yōu)勢的必要條件,也被諸多制造企業(yè)視為“第三利潤源泉”。在制造型企業(yè)的生產(chǎn)運營管理中,一個科學(xué)合理的庫存優(yōu)化管理系統(tǒng)在企業(yè)的運營管理中起到十分重要的作用,也是企業(yè)恒久保持競爭優(yōu)勢的必要條件,讓原材料的庫存滿足生產(chǎn)需求情況下最小化且保持在安全庫存范圍內(nèi),在當前的制造型企業(yè)中,在供應(yīng)鏈的環(huán)境下,確定安全的庫存量是十分重要的,在科學(xué)合理調(diào)整需求與生態(tài)的不平衡關(guān)系方面起到至關(guān)重要的作用。由此,本文擬采用供應(yīng)鏈及安全庫存的相關(guān)理論和方法,對制造型企業(yè)的安全庫存優(yōu)化管理進行研究,并選取GN科技公司為研究對象。GN科技公司是一家生產(chǎn)銷售電子工業(yè)的基礎(chǔ)材料——覆銅板及相關(guān)產(chǎn)品的國家級高新技術(shù)企業(yè),2017年銷售總額超過38億元,是中國覆銅板行業(yè)國內(nèi)企業(yè)中排名前三強企業(yè),在業(yè)界享有盛譽。GN科技公司也一直在庫存管理方面進行探索,GN科技公司的庫存管理主要分為原材料、半成品和成品的庫存管理,在GN科技公司的生產(chǎn)活動中,也一直在對庫存管理方面進行努力�；贕N科技公司本身的產(chǎn)品的特點和需求,其原材料種類多達150多種,安全庫存管理相對于其他難度更高。針對GN科技公司的實際情況,安全庫存管理的核心內(nèi)容就是原材料的庫存管理,原材料的庫存管理內(nèi)容又是整個庫存管理的重點。一個科學(xué)合理的安全庫存管理方法,一方面可以解決在生產(chǎn)供應(yīng)鏈下忽然缺少物料而停工的現(xiàn)象,另一方面可以減少因為物料的臨時采購產(chǎn)生的物流成本,還可以減少資金占用率提升資金周轉(zhuǎn)率,提高成品接單達成率,為GN公司達成安全庫存管理的目標打下基礎(chǔ),增加GN科技公司的總利潤。鑒于此,本文針對GN科技公司的自身特點結(jié)合成功的科技制造型企業(yè)的安全庫存管理方法進行研究。本文針對GN科技公司的本身特點,結(jié)合安全庫存管理、供應(yīng)鏈的方法和理論基礎(chǔ),以GN公司的多方面為基礎(chǔ),例如:材料管理制度、生產(chǎn)流程、庫存管理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等,從多個方面發(fā)現(xiàn)問題,例如:物流方面、采購方面、銷售和生產(chǎn)方面等,其中最主要的還是未設(shè)立原材料安全庫存的目標,未充分考慮倉庫和生產(chǎn)方面對安全庫存的影響、需求不確定性致使預(yù)測準確性差等問題。并從采取合理方法,提高需求預(yù)測準確性;優(yōu)化采購方法,降低低庫存風(fēng)險;重視原材料中間在庫管理;建立全體員工共同參與庫存管理活動的制度四個方面提出了GN科技公司安全庫存管理優(yōu)化措施,以期對GN科技公司的安全庫存優(yōu)化管理提供新的思路和方法,同時也希望通過本文的研究,對同行業(yè)或者關(guān)聯(lián)行業(yè)的安全庫存管理提供借鑒意義。
【學(xué)位單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F274
【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    （一）研究背景、目的及意義
        1.研究背景
        2.研究的目的與意義
    （二）前人相關(guān)研究現(xiàn)狀
    （三）研究框架和創(chuàng)新
        1.論文主要結(jié)構(gòu)
        2.關(guān)于論文的創(chuàng)新點
二、相關(guān)理論和方法
    （一）庫存及供應(yīng)鏈
        1.庫存的定義
        2.安全庫存的定義
        3.供應(yīng)鏈
    （二）安全庫存設(shè)置方法
        1.定量訂貨庫存管理系統(tǒng)
        2.隨機性庫存模型
        3.定期訂貨庫存管理系統(tǒng)
    （三）制造生產(chǎn)企業(yè)庫存管理的一般方法
        1.完善庫存管理功能,健全原材料庫存管理制度
        2.原材料ABC分類管理
        3.PDCA管理方法理論
        4.5 S管理方法理論
        5.最優(yōu)控制理論
三、GN科技公司簡介及其庫存安全管理的特點
    （一）GN科技公司情況介紹
    （二）GN科技公司產(chǎn)品情況
        1.普通FR-4系列覆銅板
        2.CEM-3系列覆銅板
        3.鐘表專用黑色FR-4覆銅板
        4.特殊用途FR-4覆銅板
        5.FR-4無鹵覆銅板
    （三）GN科技公司安全庫存管理的特點
        1.產(chǎn)品生產(chǎn)流程復(fù)雜影響安全庫存管理
        2.制造部門領(lǐng)取材料數(shù)據(jù)難以精確統(tǒng)計
        3.生產(chǎn)過程中存在損耗不確定及瞞報情況
        4.設(shè)計變更頻繁,滯留材料多
四、GN科技公司安全庫存現(xiàn)狀及存在的問題分析
    （一）GN科技公司安全庫存管理現(xiàn)狀分析
        1.材料庫存結(jié)構(gòu)方面
        2.倉庫材料管理制度與方法方面
    （二）GN科技公司安全庫存管理方面存在的問題
        1.原材料安全庫存目標設(shè)置方面的問題
        2.未充分考慮倉庫和生產(chǎn)方面對安全庫存的影響
        3.需求不確定性致使預(yù)測準確性差
五、基于供應(yīng)鏈的GN科技公司安全庫存優(yōu)化方案與實施措施
    （一）采取合理方法,提高需求預(yù)測準確性
        1.整合供應(yīng)鏈要素
        2.制定生產(chǎn)計劃
        3.準確計算安全庫存量
        4.改變倉庫管理方法
    （二）優(yōu)化采購方法,降低低庫存風(fēng)險
        1.采購與倉庫庫存數(shù)據(jù)共享的改善
        2.倉庫與制造部門數(shù)據(jù)共享的改善
        3.加強低庫存的風(fēng)險管理
    （三）重視原材料中間在庫管理
        1.原材料中間在庫改進具體措施
        2.相關(guān)材料損耗的管理措施
        3.制定差異化原材料管理辦法
    （四）建立全體員工共同參與庫存管理活動的制度
        1.落實5S管理辦法,規(guī)范管理行為
        2.加強員工培訓(xùn)
        3.重視考核機制建設(shè)
        4.注重企業(yè)文化建設(shè)
六、總結(jié)與展望
    （一）結(jié)論
    （二）展望
參考文獻
致謝

【參考文獻】

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1 林勇;鄭阿美;;面向隨機需求的安全庫存管理研究[J];物流技術(shù);2006年10期

2 陳榮;劉林;;基于精益物流思想的庫存控制研究[J];物流技術(shù);2006年09期

3 張崗;王慧群;;庫存控制及JIT采購的探討[J];煤炭技術(shù);2006年09期

4 范志強;張志棟;程晉石;;考慮供給與需求波動性的安全庫存定量研究[J];物流科技;2005年10期

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8 韓宇鑫,劉曉偉;基于時間優(yōu)化的安全庫存管理[J];商業(yè)研究;2004年12期

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10 楊方燕,郭鋼;基于ABC分類的安全庫存優(yōu)化算法研究[J];中國制造業(yè)信息化;2004年01期

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2 張靜靜;供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的安全庫存相關(guān)問題研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2005年

本文編號：2864799