APRIL集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:APRIL集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)生活用紙國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)和需求旺盛,出口貿(mào)易繼續(xù)增長(zhǎng)。在文化用紙、紙板等其他紙種市場(chǎng)低迷的情況下,生活用紙行業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。目前,中國(guó)生活用紙市場(chǎng)因其持續(xù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭和可預(yù)期的利潤(rùn)空間成為國(guó)際、國(guó)內(nèi)各大造紙公司競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。APRIL集團(tuán)公司是總部在新加坡,主要生產(chǎn)基地在印尼和中國(guó)山東的世界最大制漿造紙公司之一,公司注冊(cè)資本46.4億元人民幣。緊密聯(lián)系A(chǔ)PRIL集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資源優(yōu)勢(shì),制定進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,對(duì)APRIL具有非常重要的實(shí)戰(zhàn)和現(xiàn)實(shí)意義。本文以APRIL公司作為研究對(duì)象,基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域廣泛使用的“五力”模型、SWOT分析及有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,研究APRIL公司所在制漿造紙行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、林漿紙產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境以及公司進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及具體實(shí)施建議。論文分析了APRIL公司進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)的內(nèi)外部動(dòng)因,以及進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)可能面臨的生產(chǎn)制造、品牌、渠道和組織結(jié)構(gòu)等方面的問題及挑戰(zhàn)。根據(jù)上述分析給出了APRIL公司應(yīng)選擇建立在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品、渠道創(chuàng)新基礎(chǔ)上的總成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略。最后,從生產(chǎn)和供應(yīng)鏈、產(chǎn)品與市場(chǎng)、銷售渠道和組織結(jié)構(gòu)四個(gè)方面給出具體實(shí)施建議,保障APRIL公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。本文以APRIL公司為例,旨在研究如何能成功進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本土化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。希望本研究對(duì)APRIL公司在未來開拓中國(guó)生活用紙市場(chǎng)過程中,提供一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:中國(guó)生活用紙市場(chǎng) APRIL公司 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.83
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-13
- 1.1 選題背景及意義9-11
- 1.1.1 選題背景9
- 1.1.2 對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)的意義9-10
- 1.1.3 對(duì)APRIL集團(tuán)的意義10-11
- 1.2 論文主要研究?jī)?nèi)容11
- 1.3 論文研究方法和思路11-13
- 第2章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述13-19
- 2.1 五力模型13-15
- 2.2 SWOT理論15-16
- 2.3 有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論與文獻(xiàn)16-19
- 第3章 制漿造紙行業(yè)概況19-26
- 3.1 行業(yè)發(fā)展情況19
- 3.2 產(chǎn)業(yè)鏈分析19-21
- 3.3 生活用紙行業(yè)動(dòng)態(tài)分析21-23
- 3.4 生活用紙市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀23-26
- 3.4.1 市場(chǎng)狀況分析23
- 3.4.2 市場(chǎng)份額和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析23-26
- 第4章 APRIL集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)動(dòng)因及面臨的挑戰(zhàn)26-38
- 4.1 APRIL集團(tuán)慨況26
- 4.2 APRIL進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)的動(dòng)因分析26-30
- 4.2.1 行業(yè)環(huán)境分析26-28
- 4.2.2 公司拓展產(chǎn)品線的需要28
- 4.2.3 公司的資源與優(yōu)勢(shì)28-30
- 4.3 APRIL拓展中國(guó)生活用紙市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析30-35
- 4.4 APRIL拓展中國(guó)生活用紙市場(chǎng)面臨的問題及挑戰(zhàn)35-38
- 4.4.1 制造工藝和產(chǎn)品研發(fā)35-36
- 4.4.2 品牌認(rèn)知度有待加強(qiáng)36-37
- 4.4.3 銷售管理與渠道開發(fā)有待加強(qiáng)37
- 4.4.4 組織架構(gòu)需優(yōu)化調(diào)整37-38
- 第5章 APRIL集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案分析與選擇38-42
- 5.1 APRIL生活用紙?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)的定位39-40
- 5.2 APRIL進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)40
- 5.3 APRIL競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇40-42
- 5.3.1 總成本領(lǐng)先和差異化融合的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略40-41
- 5.3.2 ST組合-多元化戰(zhàn)略41
- 5.3.3 WO組合-轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略41-42
- 第6章 APRIL進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的具體實(shí)施建議42-47
- 6.1 生產(chǎn)與供應(yīng)鏈42-43
- 6.2 產(chǎn)品規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷43-44
- 6.3 加強(qiáng)營(yíng)銷渠道布局44-45
- 6.4 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整保證戰(zhàn)略措施實(shí)行45-47
- 結(jié)論47-48
- 參考文獻(xiàn)48-50
- 致謝50-51
- 卷內(nèi)備考表51
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本文關(guān)鍵詞:APRIL集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)生活用紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):284769
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