本文關(guān)鍵詞：APRIL集團進入中國生活用紙市場競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,中國生活用紙國內(nèi)市場供應和需求旺盛,出口貿(mào)易繼續(xù)增長。在文化用紙、紙板等其他紙種市場低迷的情況下,生活用紙行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。目前,中國生活用紙市場因其持續(xù)的增長勢頭和可預期的利潤空間成為國際、國內(nèi)各大造紙公司競爭的焦點。APRIL集團公司是總部在新加坡,主要生產(chǎn)基地在印尼和中國山東的世界最大制漿造紙公司之一,公司注冊資本46.4億元人民幣。緊密聯(lián)系APRIL集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和資源優(yōu)勢,制定進入中國生活用紙市場明確的競爭戰(zhàn)略,對APRIL具有非常重要的實戰(zhàn)和現(xiàn)實意義。本文以APRIL公司作為研究對象,基于競爭戰(zhàn)略管理領(lǐng)域廣泛使用的“五力”模型、SWOT分析及有關(guān)競爭戰(zhàn)略理論,研究APRIL公司所在制漿造紙行業(yè)的發(fā)展趨勢、林漿紙產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境以及公司進入中國生活用紙市場的競爭戰(zhàn)略及具體實施建議。論文分析了APRIL公司進入中國生活用紙市場的內(nèi)外部動因,以及進入中國生活用紙市場可能面臨的生產(chǎn)制造、品牌、渠道和組織結(jié)構(gòu)等方面的問題及挑戰(zhàn)。根據(jù)上述分析給出了APRIL公司應選擇建立在規(guī)模經(jīng)濟、資源優(yōu)勢和產(chǎn)品、渠道創(chuàng)新基礎上的總成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略。最后,從生產(chǎn)和供應鏈、產(chǎn)品與市場、銷售渠道和組織結(jié)構(gòu)四個方面給出具體實施建議,保障APRIL公司競爭戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。本文以APRIL公司為例,旨在研究如何能成功進入中國生活用紙市場實現(xiàn)本土化競爭戰(zhàn)略。希望本研究對APRIL公司在未來開拓中國生活用紙市場過程中,提供一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：中國生活用紙市場 APRIL公司 競爭戰(zhàn)略
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.83
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 選題背景及意義9-11
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 對行業(yè)及市場的意義9-10
• 1.1.3 對APRIL集團的意義10-11
• 1.2 論文主要研究內(nèi)容11
• 1.3 論文研究方法和思路11-13
• 第2章 相關(guān)理論及文獻綜述13-19
• 2.1 五力模型13-15
• 2.2 SWOT理論15-16
• 2.3 有關(guān)競爭戰(zhàn)略的理論與文獻16-19
• 第3章 制漿造紙行業(yè)概況19-26
• 3.1 行業(yè)發(fā)展情況19
• 3.2 產(chǎn)業(yè)鏈分析19-21
• 3.3 生活用紙行業(yè)動態(tài)分析21-23
• 3.4 生活用紙市場發(fā)展現(xiàn)狀23-26
• 3.4.1 市場狀況分析23
• 3.4.2 市場份額和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析23-26
• 第4章 APRIL集團進入中國生活用紙市場動因及面臨的挑戰(zhàn)26-38
• 4.1 APRIL集團慨況26
• 4.2 APRIL進入中國生活用紙市場的動因分析26-30
• 4.2.1 行業(yè)環(huán)境分析26-28
• 4.2.2 公司拓展產(chǎn)品線的需要28
• 4.2.3 公司的資源與優(yōu)勢28-30
• 4.3 APRIL拓展中國生活用紙市場面臨的競爭環(huán)境分析30-35
• 4.4 APRIL拓展中國生活用紙市場面臨的問題及挑戰(zhàn)35-38
• 4.4.1 制造工藝和產(chǎn)品研發(fā)35-36
• 4.4.2 品牌認知度有待加強36-37
• 4.4.3 銷售管理與渠道開發(fā)有待加強37
• 4.4.4 組織架構(gòu)需優(yōu)化調(diào)整37-38
• 第5章 APRIL集團的競爭戰(zhàn)略方案分析與選擇38-42
• 5.1 APRIL生活用紙在中國市場的定位39-40
• 5.2 APRIL進入中國生活用紙市場的戰(zhàn)略目標40
• 5.3 APRIL競爭戰(zhàn)略選擇40-42
• 5.3.1 總成本領(lǐng)先和差異化融合的競爭戰(zhàn)略40-41
• 5.3.2 ST組合-多元化戰(zhàn)略41
• 5.3.3 WO組合-轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略41-42
• 第6章 APRIL進入中國生活用紙市場競爭戰(zhàn)略的具體實施建議42-47
• 6.1 生產(chǎn)與供應鏈42-43
• 6.2 產(chǎn)品規(guī)劃與市場營銷43-44
• 6.3 加強營銷渠道布局44-45
• 6.4 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整保證戰(zhàn)略措施實行45-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻48-50
• 致謝50-51
• 卷內(nèi)備考表51

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本文編號：284769