本文關(guān)鍵詞：基于SAP系統(tǒng)的電力企業(yè)物資管理流程再造研究與設(shè)計(jì)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)管理信息化的不斷發(fā)展,ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為各行各業(yè)提升信息化水平,解決管理瓶頸的有效手段。為了進(jìn)一步深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”(即電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀)的現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),以及公司大力發(fā)展為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。某電力物資公司決定推進(jìn)物資管理再造項(xiàng)目,改善現(xiàn)有電力物資物流管理中的不足,重組優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;重新分配相關(guān)職能,以達(dá)到各級(jí)物資部門共同參與,集中儲(chǔ)備與分工儲(chǔ)備相結(jié)合;合理管理庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)信息化的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò);集中各單位的采購(gòu)需求,以批量采購(gòu)、規(guī)模供應(yīng)來(lái)降低物流成本。滿足電力企業(yè)降低物資管理成本、減少管理費(fèi)用的目的。本論文從電力企業(yè)物資管理流程再造入手,分析探討現(xiàn)狀流程中的問(wèn)題缺陷。并從電力物資流程管理的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),分析原因,提出需求,依據(jù)流程再造理論,提出流程優(yōu)化再造的方案。加入舊有流程和再造后流程之間的對(duì)比,從組織管理體系的改善、流程的可執(zhí)行力、信息傳遞的效率、信息系統(tǒng)的建設(shè)等方面評(píng)估該流程再造方案的效果。為了落實(shí)、固化流程再造的成果,本論文重點(diǎn)闡述了利用SAP R/3系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)電力物資管理的規(guī)范化運(yùn)作,并達(dá)到流程再造的預(yù)期目標(biāo)。本論文將SAP實(shí)施過(guò)程中的物料批次管理和系統(tǒng)集成方案的設(shè)計(jì)作為重點(diǎn)加以分析與研究。詳盡分析闡述了業(yè)務(wù)需求,關(guān)鍵技術(shù),展示利用相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行客戶化改進(jìn)實(shí)現(xiàn)整個(gè)設(shè)計(jì)的過(guò)程。并對(duì)系統(tǒng)上線運(yùn)行后的相關(guān)安全性需求,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求,災(zāi)難恢復(fù)策略等進(jìn)行了分析與設(shè)計(jì)。最后,對(duì)SAP的實(shí)施效果對(duì)應(yīng)流程再造前的幾方面問(wèn)題,從各個(gè)角度進(jìn)行了分析闡述。突出SAP系統(tǒng)的運(yùn)用是富有成效的。本論文涉及的流程再造方案,SAP系統(tǒng)實(shí)施以及SAP系統(tǒng)的運(yùn)用均在某電力物資公司的管理改革中被證實(shí)具有可操作性和可信度。某電力物資公司通過(guò)這一系列的改造,重組了內(nèi)部供應(yīng)鏈的架構(gòu),對(duì)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造,對(duì)業(yè)務(wù)部門架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,達(dá)到管理理念的創(chuàng)新并提高了經(jīng)濟(jì)效益。新SAP系統(tǒng)的落實(shí)運(yùn)用為實(shí)現(xiàn)公司管理與信息扁平化、分工專業(yè)化、體制集約化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)SAP R/3系統(tǒng)的成功實(shí)施,落實(shí)流程再造的成果,被證明能夠充分滿足當(dāng)前時(shí)期電力企業(yè)物資管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。同時(shí)起到提高物流信息的傳遞效率,降低成本,提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。
【關(guān)鍵詞】：物資管理 業(yè)務(wù)流程再造 電力 SAP R/3 SAP XI
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.61;F252;TP315
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 1 緒論12-18
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究目的和意義13
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)13-15
• 1.3.1 國(guó)外電力企業(yè)物資管理的研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)13-14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)電力企業(yè)物資管理的研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)14-15
• 1.4 本課題主要研究?jī)?nèi)容和研究方法15-16
• 1.4.1 本課題主要研究?jī)?nèi)容15
• 1.4.2 本課題主要研究方法和取得的成果15-16
• 1.5 論文結(jié)構(gòu)16-18
• 2 系統(tǒng)需求分析及相關(guān)知識(shí)與技術(shù)18-25
• 2.1 現(xiàn)階段電力物資管理存在的問(wèn)題18-19
• 2.1.1 組織架構(gòu)方面的問(wèn)題18
• 2.1.2 業(yè)務(wù)流程方面的問(wèn)題18-19
• 2.1.3 信息系統(tǒng)建設(shè)方面的問(wèn)題19
• 2.2 需求分析19-21
• 2.2.1 流程再造需求分析19-20
• 2.2.2 系統(tǒng)建設(shè)需求分析20-21
• 2.3 流程再造的基本思想21
• 2.4 流程再造的方法與步驟21-23
• 2.5 流程再造與企業(yè)資源計(jì)劃ERP23-24
• 2.5.1 流程再造的直接體現(xiàn)——ERP實(shí)施23
• 2.5.2 ERP軟件介紹——SAP23-24
• 2.6 本章小結(jié)24-25
• 3 電力物資管理流程再造與SAP系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)25-54
• 3.1 業(yè)務(wù)流程的再造設(shè)計(jì)25-39
• 3.1.1 某電力物資企業(yè)背景介紹25-27
• 3.1.2 某電力物資企業(yè)管理及流程現(xiàn)狀27-32
• 3.1.3 某電力物資企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再造32-39
• 3.2 SAP系統(tǒng)物料批次管理模型的設(shè)計(jì)39-45
• 3.2.1 批次管理的需求分析40-41
• 3.2.2 SAP系統(tǒng)批次管理模型的設(shè)計(jì)41-45
• 3.3 SAP系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)集成方案的設(shè)計(jì)45-53
• 3.3.1 XI總體集成架構(gòu)的設(shè)計(jì)45-48
• 3.3.2 XI集成交互技術(shù)的分析48-49
• 3.3.3 SAP系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)的接.設(shè)計(jì)49-53
• 3.4 本章小結(jié)53-54
• 4 某電力物資SAP系統(tǒng)的功能實(shí)施與實(shí)現(xiàn)54-72
• 4.1 某電力物資SAP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)藍(lán)圖54-55
• 4.2 SAP系統(tǒng)物料批次管理的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)55-59
• 4.3 SAP系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)接.的實(shí)施59-66
• 4.4 SAP系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)接.的測(cè)試與驗(yàn)證66-69
• 4.5 SAP系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)接.的實(shí)現(xiàn)69-71
• 4.6 本章小結(jié)71-72
• 5 某電力物資SAP系統(tǒng)運(yùn)行安全性設(shè)計(jì)及實(shí)施效果分析72-81
• 5.1 SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全設(shè)計(jì)72-74
• 5.2 SAP系統(tǒng)傳輸機(jī)制設(shè)計(jì)74-77
• 5.3 SAP系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)策略77-79
• 5.4 SAP系統(tǒng)實(shí)施效果分析79-80
• 5.5 本章小結(jié)80-81
• 6 總結(jié)與展望81-83
• 6.1 本文總結(jié)81
• 6.2 研究展望81-83
• 參考文獻(xiàn)83-85
• 致謝85-86
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文86

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 解梁軍;;談企業(yè)ERP項(xiàng)目的培訓(xùn)[J];職業(yè)技術(shù)教育;2006年32期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 胡ng航;基于NetWeaver下交換架構(gòu)的研究[D];成都理工大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：基于SAP系統(tǒng)的電力企業(yè)物資管理流程再造研究與設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：283134