本文關(guān)鍵詞：JL汽車公司服務(wù)備件庫(kù)存管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),我國(guó)汽車保有量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)汽車備件的需求也是不斷的擴(kuò)大。相關(guān)數(shù)據(jù)表明隨著整車?yán)麧?rùn)的逐年遞減,汽車備件漸漸成為汽車行業(yè)中最大的利潤(rùn)來(lái)源。庫(kù)存是整個(gè)備件成本中較大的部分。因此,對(duì)于汽車企業(yè)來(lái)說(shuō),降低備件的庫(kù)存是有實(shí)際意義的。本文主要研究在供應(yīng)鏈的環(huán)境下,以減少汽車服務(wù)備件庫(kù)存數(shù)量為手段,來(lái)達(dá)到降低庫(kù)存費(fèi)的目的。在深入的分析了汽車備件庫(kù)存的特點(diǎn)及現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上,針對(duì)這些問(wèn)題提出了優(yōu)化方案。本文以JL汽車公司為實(shí)例,改進(jìn)其服務(wù)備件的管理模式,并結(jié)合ABC分類法與CVA分類法對(duì)備件進(jìn)行了重新的分類。針對(duì)服務(wù)備件庫(kù)存費(fèi)用,建立了庫(kù)存模型,并利用遺傳算法求得最優(yōu)解。最后,通過(guò)樣實(shí)際數(shù)據(jù)證明了此優(yōu)化方案的有效性,從而為其他企業(yè)相關(guān)問(wèn)題的優(yōu)化提供一定的借鑒作用。本研究實(shí)踐上的意義在于,通過(guò)庫(kù)存管理的優(yōu)化,改善庫(kù)存結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,提升品牌口碑,利于公司品牌形象的建設(shè);在本研究基礎(chǔ)上,通過(guò)適當(dāng)?shù)母纳?本文結(jié)論可以推廣到類似企業(yè)的庫(kù)存管理活動(dòng)中,為其他企業(yè)提供庫(kù)存管理的實(shí)際案例。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 汽車備件 多級(jí)庫(kù)存控制 遺傳算法
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究的目的、意義和方法8-9
• 1.3 研究?jī)?nèi)容9-11
• 第二章 相關(guān)基礎(chǔ)理論回顧11-29
• 2.1 庫(kù)存管理的原理和方法11-21
• 2.2 多級(jí)庫(kù)存管理21-24
• 2.3 遺傳算法24-29
• 第三章 JL汽車公司服務(wù)備件庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析29-39
• 3.1 汽車服務(wù)備件管理的一般特點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題29-31
• 3.2 JL汽車公司服務(wù)備件庫(kù)存管理現(xiàn)狀的分析31-33
• 3.3 JL汽車公司服務(wù)備件庫(kù)存管理現(xiàn)存問(wèn)題及成因分析33-37
• 3.4 小結(jié)37-39
• 第四章 JL汽車公司服務(wù)備件庫(kù)存管理優(yōu)化方案及保障措施39-60
• 4.1 JL汽車公司服務(wù)備件庫(kù)存管理優(yōu)化思路39-40
• 4.2 JL汽車公司服務(wù)備件庫(kù)存管理優(yōu)化具體方案設(shè)計(jì)40-58
• 4.3 JL汽車公司服務(wù)備件庫(kù)存管理優(yōu)化方案的實(shí)施保障58-59
• 4.4 小結(jié)59-60
• 第五章 總結(jié)和展望60-62
• 5.1 本文總結(jié)60-61
• 5.2 存在的問(wèn)題及展望61-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64

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7 郭臻W

本文編號(hào)：276209