【摘要】：英國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家馬丁·克里斯托弗(Martin Christopher)指出:21世紀(jì)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,若將每條供應(yīng)鏈看作是一個(gè)經(jīng)濟(jì)決策主體,那么追逐的目標(biāo)就應(yīng)該是供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體的利益最大化而不是供應(yīng)鏈中單個(gè)企業(yè)的利益最大化。然而,受自利性或信息不對(duì)稱(chēng)等一些因素影響,供應(yīng)鏈成員在決策時(shí)往往偏離了供應(yīng)鏈系統(tǒng)利益最大化這個(gè)整體目標(biāo)。因此采用適當(dāng)?shù)臋C(jī)制對(duì)供應(yīng)鏈成員的決策行為進(jìn)行協(xié)調(diào)就顯得尤為必要。價(jià)格折扣契約是一種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)手段,在實(shí)踐中運(yùn)用十分廣泛。應(yīng)用價(jià)格折扣契約進(jìn)行供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的理論成果也比較豐富,針對(duì)的對(duì)象主要為普通物品與易變質(zhì)品。然而,在商品市場(chǎng)上還存在著這樣一類(lèi)物品,當(dāng)不考慮需求產(chǎn)生的影響時(shí),他們?cè)诔钟衅陂g會(huì)隨著時(shí)間的推移而出現(xiàn)數(shù)量增長(zhǎng)、重量增加或質(zhì)量改善的現(xiàn)象,從而使得物品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值或效用得到提升。我們將這一類(lèi)物品稱(chēng)之為改良品。在普通物品與易變質(zhì)品供應(yīng)鏈?zhǔn)艿礁叨汝P(guān)注的同時(shí),改良品供應(yīng)鏈卻沒(méi)有引起學(xué)術(shù)界應(yīng)有的重視。本文考慮改良品在持有期間的改良特性,研究了不同基本假設(shè)條件下的改良品供應(yīng)鏈縱向與橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題,具體研究工作包括以下幾個(gè)部分:第一部分,允許缺貨下的改良品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究。首先討論了允許缺貨下的改良品供應(yīng)鏈縱向協(xié)調(diào),考慮在單一供應(yīng)商和單一零售商組成的二級(jí)改良品供應(yīng)鏈中,允許零售商缺貨且缺貨量全部拖后,通過(guò)構(gòu)建成本函數(shù)比較發(fā)現(xiàn),集中決策下的改良品供應(yīng)鏈最小單位時(shí)間成本要比分散決策時(shí)更低,但會(huì)導(dǎo)致零售商的最小單位時(shí)間成本有所增加;為補(bǔ)償集中決策下零售商的成本損失,采用數(shù)量折扣合同對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)結(jié)果表明,當(dāng)供應(yīng)商提供最優(yōu)數(shù)量折扣合同時(shí),可以保證在不增加零售商最小單位時(shí)間成本的基礎(chǔ)上降低改良品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的最小單位時(shí)間成本。其次討論了允許缺貨下改良品供應(yīng)鏈的橫向協(xié)調(diào),考慮在單一供應(yīng)商和多個(gè)零售商組成的二級(jí)改良品供應(yīng)鏈中,允許零售商缺貨且缺貨量全部拖后,分別建立多個(gè)零售商獨(dú)立補(bǔ)貨與聯(lián)合補(bǔ)貨時(shí)的最小單位時(shí)間總成本函數(shù),推導(dǎo)聯(lián)合補(bǔ)貨優(yōu)于獨(dú)立補(bǔ)貨的充要條件;將聯(lián)合補(bǔ)貨成本分配問(wèn)題轉(zhuǎn)化為多人合作博弈模型,給出成本分配的基本原則,運(yùn)用Shapely值法進(jìn)行聯(lián)合補(bǔ)貨時(shí)采購(gòu)聯(lián)盟總成本分配的數(shù)值演示,并對(duì)四種不同成本分配算法的結(jié)果進(jìn)行比較。第二部分,持續(xù)補(bǔ)貨下的改良品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究。首先討論了持續(xù)補(bǔ)貨下的改良品供應(yīng)鏈縱向協(xié)調(diào),考慮在單一供應(yīng)商和單一零售商組成的二級(jí)改良品供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商以一定的補(bǔ)貨速率進(jìn)行持續(xù)補(bǔ)充,分別建立集中決策與分散決策情形下的改良品供應(yīng)鏈單位時(shí)間成本函數(shù),對(duì)成本函數(shù)作差比較后發(fā)現(xiàn),集中決策雖優(yōu)于分散決策,但在集中決策下零售商不能按照自己的最佳訂貨周期補(bǔ)貨;為實(shí)現(xiàn)改良品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的最小單位時(shí)間成本,借助數(shù)量折扣合同進(jìn)行協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)結(jié)果表明,當(dāng)供應(yīng)商提供最優(yōu)數(shù)量折扣合同時(shí),既可以維持零售商在分散決策下獲得的最小單位時(shí)間成本,也可以實(shí)現(xiàn)改良品供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本的整體最優(yōu)。其次討論了持續(xù)補(bǔ)貨下的改良品供應(yīng)鏈橫向協(xié)調(diào),考慮在單一供應(yīng)商和多個(gè)零售商組成的二級(jí)改良品供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商為每位零售商提供相同的補(bǔ)貨速率,分別建立多個(gè)零售商獨(dú)立補(bǔ)貨與聯(lián)合補(bǔ)貨時(shí)的最小單位時(shí)間總成本函數(shù),推導(dǎo)聯(lián)合補(bǔ)貨優(yōu)于獨(dú)立補(bǔ)貨的充要條件;將聯(lián)合補(bǔ)貨成本分配問(wèn)題轉(zhuǎn)化為多人合作博弈模型,給出成本分配的基本原則,運(yùn)用最小核心法對(duì)聯(lián)合補(bǔ)貨時(shí)的采購(gòu)聯(lián)盟成本進(jìn)行分配。第三部分,交易信用下的改良品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究。首先討論了交易信用下的改良品供應(yīng)鏈縱向協(xié)調(diào),考慮在單一供應(yīng)商和單一零售商組成的二級(jí)改良品供應(yīng)鏈中,以交易信用和數(shù)量折扣作為協(xié)調(diào)機(jī)制,研究分散式改良品供應(yīng)鏈下各成員的利潤(rùn)狀況和協(xié)調(diào)問(wèn)題,分別得到供應(yīng)商和零售商的利潤(rùn)水平與協(xié)調(diào)后改良品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的最大單位時(shí)間利潤(rùn)增量;同時(shí),設(shè)計(jì)收益共享機(jī)制對(duì)改良品供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)后的利潤(rùn)增量進(jìn)行分配,實(shí)現(xiàn)各成員利潤(rùn)水平的Pareto改善。其次討論了交易信用下的改良品供應(yīng)鏈橫向協(xié)調(diào),考慮在單一供應(yīng)商和多個(gè)零售商組成的二級(jí)改良品供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商提供延遲支付作為信用銷(xiāo)售手段,分別建立最佳訂貨周期小于以及大于延遲支付期限下多個(gè)零售商在獨(dú)立補(bǔ)貨與聯(lián)合補(bǔ)貨時(shí)的最大單位時(shí)間總利潤(rùn)函數(shù),推導(dǎo)聯(lián)合補(bǔ)貨優(yōu)于獨(dú)立補(bǔ)貨的充要條件;將改良品聯(lián)合補(bǔ)貨的利潤(rùn)分配問(wèn)題構(gòu)造成改良品聯(lián)合補(bǔ)貨博弈,給出博弈具有的基本性質(zhì),并設(shè)計(jì)一種基于博弈核心的利潤(rùn)分配方法。
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F274
【圖文】：

圖 1.1 論文分析框架Fig. 1.1 Analysis framework of this research1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)與特色本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)與特色體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①改良品供應(yīng)鏈的橫向協(xié)調(diào)研究。本文研究改良品供應(yīng)鏈的橫向協(xié)調(diào)是基于多零售商聯(lián)合補(bǔ)貨的視角來(lái)考慮的。不少學(xué)者也曾就多零售商聯(lián)合采購(gòu)問(wèn)題進(jìn)行過(guò)深入的研究，主要考察多零售商聯(lián)合后對(duì)訂貨成本的節(jié)約，實(shí)際上并沒(méi)有將整個(gè)采購(gòu)過(guò)程納入到供應(yīng)鏈系統(tǒng)中考慮。本文則將多零售商聯(lián)合補(bǔ)貨過(guò)程看做是由單一供應(yīng)商和多個(gè)零售商構(gòu)成的供應(yīng)鏈決策過(guò)程，既考慮了供應(yīng)鏈系統(tǒng)中處于同一地位的多個(gè)零售商相互協(xié)調(diào)分擔(dān)訂貨成本，又考慮了供應(yīng)商為多個(gè)零售商提供等級(jí)數(shù)量折扣策略以提高銷(xiāo)售量、增加利潤(rùn)。即多個(gè)零售商之間相互協(xié)調(diào)的過(guò)程中也包含了零售商與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)。②不同補(bǔ)貨方式的改良品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。當(dāng)前研究改良品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的文獻(xiàn)只考慮了瞬時(shí)補(bǔ)貨且不允許缺貨情形，而在企業(yè)的運(yùn)作實(shí)踐中，供應(yīng)商持續(xù)補(bǔ)貨、

改良品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型設(shè)定如下符號(hào)：D—零售數(shù)；Q—零售商每個(gè)周期的訂貨量；S—零售商每商每個(gè)周期的最大缺貨量； —改良品的凈改良零售商庫(kù)存量為零的時(shí)刻； —單位改良品的批成本；mK—供應(yīng)商的單次訂貨成本；rH—改良品位缺貨成本；aC—改良品的單位改良成本， 扣合同；DTC —分散決策下的單位時(shí)間成本；TCCTC —供應(yīng)商提供最優(yōu)數(shù)量折扣合同時(shí)的單位時(shí)應(yīng)鏈補(bǔ)貨模型推導(dǎo)示，在改良品供應(yīng)鏈補(bǔ)貨模型中，每個(gè)周期初零售全部缺貨后剩余的數(shù)量S ( S 0)作為初始庫(kù)存；需求與改良的共同作用( D )，庫(kù)存水平逐漸減隨后進(jìn)入缺貨狀態(tài)；在 (,)1t tT期間，缺貨數(shù)量以最大缺貨量B。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2724525