本文關(guān)鍵詞：首都航天機(jī)械公司制造業(yè)供應(yīng)商管理體系的設(shè)計(jì)與開發(fā)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加深,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,供貨渠道的重要性逐漸凸現(xiàn)出來,將供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)安全快速的送達(dá)給客戶,聯(lián)接買方和買方形成物流網(wǎng)絡(luò),形成簡(jiǎn)單直接的供應(yīng)鏈管理對(duì)買賣雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力影響越來越為重要�？梢�,實(shí)現(xiàn)上下游供應(yīng)鏈的完整并對(duì)其進(jìn)行合理化管理已經(jīng)成為企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中,供應(yīng)商在渠道中的作用更為明顯,這與社會(huì)專業(yè)化生產(chǎn)是密不可分的,越來越多的企業(yè)選擇將非核心流程外包給供應(yīng)商,企業(yè)只專注于核心流程,這樣能起到在整條供應(yīng)鏈上生產(chǎn)規(guī)�；I(yè)化的目的。因此,如何加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理,提高供應(yīng)商管理效率和利用資源杠桿作用獲取資源優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,完善企業(yè)供應(yīng)鏈管理措施,提升管理水平,是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。在我國(guó)的裝備制造業(yè)供應(yīng)商中,同其他制造業(yè)一樣經(jīng)歷了從計(jì)劃走向市場(chǎng),產(chǎn)品從供不應(yīng)求走向供過于求的變遷,對(duì)于涉及面很廣的跨國(guó)集團(tuán),現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)管理水平還較為低下,如何利用計(jì)算機(jī)技術(shù)更好的提升供應(yīng)商管理水平,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商合作雙贏的重要手段,也受到了各相關(guān)利益企業(yè)的重視。本文以作者所在的制造業(yè)企業(yè)為例,結(jié)合供應(yīng)商管理現(xiàn)狀、存在的問題和現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模上的特點(diǎn),根據(jù)公司民品發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真分析了當(dāng)前供應(yīng)商管理所面對(duì)的實(shí)際情況。根據(jù)實(shí)際情況,提出了要合理利用現(xiàn)有供應(yīng)商管理的資源和平臺(tái),構(gòu)建科學(xué)、詳實(shí)的供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)體系,對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行合理優(yōu)化,采用了德菲爾法和模糊層次分析法建立供應(yīng)商決策模型以選擇戰(zhàn)略合作伙伴,進(jìn)而制定出一套符合目前企業(yè)發(fā)展需求的供應(yīng)商管理解決方案,該體系的建立可以推動(dòng)公司以及集團(tuán)公司整個(gè)民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)于國(guó)內(nèi)其他相關(guān)制造類企業(yè)具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：制造業(yè) 供應(yīng)商 層次分析法 模糊層次評(píng)價(jià)法
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 緒論11-15
• 1.1 供應(yīng)鏈的含義11-12
• 1.2 供應(yīng)商管理的含義12-13
• 1.3 供應(yīng)商管理的重要作用13
• 1.4 論文研究?jī)?nèi)容及意義13-15
• 第二章 供應(yīng)商管理與評(píng)價(jià)理論及供應(yīng)商需求分析15-25
• 2.1 相關(guān)理論簡(jiǎn)介15-17
• 2.1.1 信息化技術(shù)理論15
• 2.1.2 供應(yīng)商管理理論15
• 2.1.3 采購(gòu)管理15-17
• 2.2 供應(yīng)商基本評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)17-21
• 2.2.1 供應(yīng)商基本評(píng)價(jià)方法17-19
• 2.2.2 供應(yīng)商基本評(píng)價(jià)原則19-20
• 2.2.3 供應(yīng)商基本評(píng)價(jià)指標(biāo)20-21
• 2.3 航天制造業(yè)供應(yīng)商需求分析21-24
• 2.3.1 航天制造業(yè)概況和民用產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)21-22
• 2.3.2 制造業(yè)供應(yīng)商管理當(dāng)前存在的問題22-23
• 2.3.3 制造業(yè)供應(yīng)商管理問題解析23-24
• 2.4 研究意義和價(jià)值24-25
• 第三章 制造業(yè)供應(yīng)商管理體系的評(píng)價(jià)與分析25-45
• 3.1 供應(yīng)商管理流程25-27
• 3.1.1 供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析26
• 3.1.2 尋找潛在供應(yīng)商26
• 3.1.3 供應(yīng)商實(shí)地考察26-27
• 3.1.4 供應(yīng)商審核27
• 3.1.5 報(bào)價(jià)分析27
• 3.1.6 價(jià)格談判27
• 3.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系27-30
• 3.2.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)28-29
• 3.2.2 建立健全供應(yīng)商階段連續(xù)性評(píng)價(jià)體系29
• 3.2.3 網(wǎng)絡(luò)化管理29
• 3.2.4 關(guān)鍵點(diǎn)控制的四項(xiàng)原則29-30
• 3.2.5 評(píng)價(jià)體系的維護(hù)30
• 3.3 供應(yīng)商選擇模型研究30-36
• 3.3.1 供應(yīng)商選擇相關(guān)工作30-33
• 3.3.2 模糊層次評(píng)價(jià)法的模型選擇與分析33-36
• 3.3.2.1 模糊層次分析模型的基本概念表述33-34
• 3.3.2.2 模糊層次分析法模型的遞階層次結(jié)構(gòu)34-36
• 3.3.2.3 模糊層次分析法模型中評(píng)價(jià)指標(biāo)與權(quán)重確定36
• 3.3.2.4 模糊層次分析法的處理流程36
• 3.4 供應(yīng)商管理體系實(shí)證分析36-45
• 3.4.1 供應(yīng)商模糊層次結(jié)構(gòu)模型36-37
• 3.4.2 實(shí)證企業(yè)的選取與實(shí)證數(shù)據(jù)的類型和來源37-38
• 3.4.3 實(shí)證指標(biāo)的確定38-43
• 3.4.4 供應(yīng)商履約度標(biāo)度43-44
• 3.4.5 選擇供應(yīng)商結(jié)果44
• 3.4.6 實(shí)證結(jié)果分析44-45
• 第四章 制造業(yè)供應(yīng)商管理體系的開發(fā)與功能45-71
• 4.1 供應(yīng)商管理體系總體流程45-46
• 4.2 供應(yīng)商管理體系功能結(jié)構(gòu)46-48
• 4.3 供應(yīng)商管理體系架構(gòu)48-49
• 4.4 供應(yīng)商管理系統(tǒng)具體功能49-62
• 4.4.1 創(chuàng)建快速編碼和值集49-50
• 4.4.2 供方名錄維護(hù)界面50-52
• 4.4.3 供應(yīng)商/制造商檔案52-53
• 4.4.4 供方名錄修改53-54
• 4.4.5 用途與供方關(guān)系檔案54-55
• 4.4.6 物資供應(yīng)商關(guān)系55-57
• 4.4.7 物資供應(yīng)商導(dǎo)入日志57-58
• 4.4.8 采購(gòu)訂單相關(guān)58-59
• 4.4.9 到貨單59-60
• 4.4.10 質(zhì)檢單60-61
• 4.4.11 采購(gòu)入庫(kù)61-62
• 4.5 供應(yīng)商管理體系系統(tǒng)代碼編寫62-67
• 4.5.1 數(shù)據(jù)訪問層開發(fā)62-64
• 4.5.2 緩存機(jī)制開發(fā)64
• 4.5.3 獲取對(duì)象方式開發(fā)64-65
• 4.5.4 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)的連接65
• 4.5.5 數(shù)據(jù)庫(kù)操作基類編寫65-67
• 4.6 供應(yīng)商管理系統(tǒng)測(cè)試67-71
• 4.6.1 測(cè)試目的及內(nèi)容67-68
• 4.6.2 測(cè)試方法和工具68-69
• 4.6.3 測(cè)試分析與結(jié)果69-71
• 第五章 結(jié)論71-73
• 致謝73-74
• 參考文獻(xiàn)74-76

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：269558