本文關鍵詞：ERP環(huán)境下的泰達制鈉公司庫存管理改進策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在經濟全球化不斷發(fā)展過程中,相當數量大中型企業(yè)都逐漸建立起了ERP系統(tǒng),通過該系統(tǒng)可以對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行優(yōu)化,其在供應鏈管理過程中發(fā)揮著巨大的作用,在ERP環(huán)境下,供應鏈更加復雜,難度也更高,為了能夠解決在這一管理過程中出現的一系列問題,相關企業(yè)家們逐漸將關注焦點集中在了對現有業(yè)務流程進行優(yōu)化上,通過這種方式來解決現代管理過程中出現的一系列問題。企業(yè)發(fā)展的核心問題之一即為庫存控制,其質量對企業(yè)發(fā)展產生決定性影響。它既可以幫助企業(yè)實現現金的快速周轉,又可以減少庫存持有成本,提高企業(yè)贏利能力。庫存控制的任務就是在銷售額一定的前提下,如何盡可能地降低庫存的持有成本。本文在研究過程中從理論角度分析了ERP以及庫存管理,主要分析了ERP系統(tǒng)運行所遵循的原則以及庫存和庫存管理的內涵等等,同時也對庫存管理基礎方法進行了分析,這些方法主要有：ABC分類管理法、經濟訂購批量模型以及供應商管理庫存等等。本文研究內容主要有：第一部分重點針對本文研究背景、意義等進行了分析；第二部分重點分析了泰達公司庫存管理的現狀和存在的問題與原因；第三部分提出優(yōu)化泰達公司庫存管理的方案。第四部分提出方案實施的保障措施及預期效果。本文主要通過論文形式來展示自己的研究成果：第一,本文在研究企業(yè)庫存管理過程中主要運用了ERP系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)來進行管理,以此來確保本文研究成果具有較高的實踐意義；第二,在具體研究過程中,本文選擇泰達公司庫存管理作為研究對象,在相關理論基礎上,通過對實際數據進行調查研究,在這一過程本文同時進行定量分析以及定性分析；第三,本文在泰達公司庫存管理的優(yōu)化方案中,從ERP系統(tǒng)改進和庫存管理方法、流程、制度四個方面提出具體的方案,并指出泰達公司庫存管理優(yōu)化的預期效果。
【關鍵詞】：泰達制鈉公司 庫存管理 ERP系統(tǒng) 改進策略
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.31
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-21
• 1.1 研究背景與意義12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 理論基礎及文獻綜述13-19
• 1.2.1 ERP系統(tǒng)的概念與核心思想13-15
• 1.2.2 ERP環(huán)境下庫存管理概述15-17
• 1.2.3 文獻綜述17-19
• 1.3 研究內容與方法19-21
• 第2章 泰達公司庫存管理現狀及存在問題21-32
• 2.1 泰達公司基本情況21-25
• 2.1.1 泰達公司簡介21
• 2.1.2 泰達公司組織架構及部門職責21-22
• 2.1.3 泰達公司庫存管理基本情況22-25
• 2.2 泰達公司庫存管理中存在問題25-28
• 2.2.1 ERP系統(tǒng)運行不暢25
• 2.2.2 庫存管理流程存在漏洞25-26
• 2.2.3 庫存管理方法落后26-27
• 2.2.4 庫存管理經驗化27
• 2.2.5 制度落實不到位27-28
• 2.3 泰達公司庫存管理中存在問題原因分析28-32
• 2.3.1 庫存管理體制方面問題28-29
• 2.3.2 庫存需求未作科學預測29-30
• 2.3.3 庫存控制方法不科學30
• 2.3.4 庫存管理績效目標設計不科學30
• 2.3.5 供應鏈管理模式缺少應用30-32
• 第3章 泰達公司庫存管理優(yōu)化策略32-48
• 3.1 泰達公司庫存管理優(yōu)化總體思路32-33
• 3.2 庫存ABC分類管理33-36
• 3.2.1 庫存ABC分類指標選擇33-34
• 3.2.2 庫存ABC分類具體實施34-36
• 3.3 優(yōu)化庫存管理流程及明晰績效體系36-41
• 3.3.1 通過流程再造實現庫存管理優(yōu)化36-39
• 3.3.2 提升庫存管理員工的綜合能力39-40
• 3.3.3 對庫存管理進行科學的績效評價40-41
• 3.4 ERP庫存管理系統(tǒng)的優(yōu)化41-48
• 3.4.1 提高ERP系統(tǒng)集成度41-42
• 3.4.2 實行供應商管理庫存系統(tǒng)42-45
• 3.4.3 提高數據準確性并優(yōu)化完善系統(tǒng)配置45-48
• 第4章 泰達公司庫存管理優(yōu)化方案實施的保障措施及預期效果48-54
• 4.1 方案實施的保障措施48-52
• 4.1.1 技術保障48-49
• 4.1.2 人員保障49-50
• 4.1.3 組織保障50-51
• 4.1.4 制度保障51-52
• 4.2 方案實施的預期效果52-54
• 結論54-56
• 參考文獻56-59
• 致謝59

  本文關鍵詞：ERP環(huán)境下的泰達制鈉公司庫存管理改進策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：268243