發(fā)布時(shí)間：2017-03-26 04:08

  本文關(guān)鍵詞：ERP環(huán)境下的泰達(dá)制鈉公司庫存管理改進(jìn)策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展過程中,相當(dāng)數(shù)量大中型企業(yè)都逐漸建立起了ERP系統(tǒng),通過該系統(tǒng)可以對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,其在供應(yīng)鏈管理過程中發(fā)揮著巨大的作用,在ERP環(huán)境下,供應(yīng)鏈更加復(fù)雜,難度也更高,為了能夠解決在這一管理過程中出現(xiàn)的一系列問題,相關(guān)企業(yè)家們逐漸將關(guān)注焦點(diǎn)集中在了對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化上,通過這種方式來解決現(xiàn)代管理過程中出現(xiàn)的一系列問題。企業(yè)發(fā)展的核心問題之一即為庫存控制,其質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生決定性影響。它既可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的快速周轉(zhuǎn),又可以減少庫存持有成本,提高企業(yè)贏利能力。庫存控制的任務(wù)就是在銷售額一定的前提下,如何盡可能地降低庫存的持有成本。本文在研究過程中從理論角度分析了ERP以及庫存管理,主要分析了ERP系統(tǒng)運(yùn)行所遵循的原則以及庫存和庫存管理的內(nèi)涵等等,同時(shí)也對(duì)庫存管理基礎(chǔ)方法進(jìn)行了分析,這些方法主要有：ABC分類管理法、經(jīng)濟(jì)訂購批量模型以及供應(yīng)商管理庫存等等。本文研究內(nèi)容主要有：第一部分重點(diǎn)針對(duì)本文研究背景、意義等進(jìn)行了分析；第二部分重點(diǎn)分析了泰達(dá)公司庫存管理的現(xiàn)狀和存在的問題與原因；第三部分提出優(yōu)化泰達(dá)公司庫存管理的方案。第四部分提出方案實(shí)施的保障措施及預(yù)期效果。本文主要通過論文形式來展示自己的研究成果：第一,本文在研究企業(yè)庫存管理過程中主要運(yùn)用了ERP系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)來進(jìn)行管理,以此來確保本文研究成果具有較高的實(shí)踐意義；第二,在具體研究過程中,本文選擇泰達(dá)公司庫存管理作為研究對(duì)象,在相關(guān)理論基礎(chǔ)上,通過對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查研究,在這一過程本文同時(shí)進(jìn)行定量分析以及定性分析；第三,本文在泰達(dá)公司庫存管理的優(yōu)化方案中,從ERP系統(tǒng)改進(jìn)和庫存管理方法、流程、制度四個(gè)方面提出具體的方案,并指出泰達(dá)公司庫存管理優(yōu)化的預(yù)期效果。
【關(guān)鍵詞】：泰達(dá)制鈉公司 庫存管理 ERP系統(tǒng) 改進(jìn)策略
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.31
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-21
• 1.1 研究背景與意義12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述13-19
• 1.2.1 ERP系統(tǒng)的概念與核心思想13-15
• 1.2.2 ERP環(huán)境下庫存管理概述15-17
• 1.2.3 文獻(xiàn)綜述17-19
• 1.3 研究內(nèi)容與方法19-21
• 第2章 泰達(dá)公司庫存管理現(xiàn)狀及存在問題21-32
• 2.1 泰達(dá)公司基本情況21-25
• 2.1.1 泰達(dá)公司簡介21
• 2.1.2 泰達(dá)公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)21-22
• 2.1.3 泰達(dá)公司庫存管理基本情況22-25
• 2.2 泰達(dá)公司庫存管理中存在問題25-28
• 2.2.1 ERP系統(tǒng)運(yùn)行不暢25
• 2.2.2 庫存管理流程存在漏洞25-26
• 2.2.3 庫存管理方法落后26-27
• 2.2.4 庫存管理經(jīng)驗(yàn)化27
• 2.2.5 制度落實(shí)不到位27-28
• 2.3 泰達(dá)公司庫存管理中存在問題原因分析28-32
• 2.3.1 庫存管理體制方面問題28-29
• 2.3.2 庫存需求未作科學(xué)預(yù)測29-30
• 2.3.3 庫存控制方法不科學(xué)30
• 2.3.4 庫存管理績效目標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)30
• 2.3.5 供應(yīng)鏈管理模式缺少應(yīng)用30-32
• 第3章 泰達(dá)公司庫存管理優(yōu)化策略32-48
• 3.1 泰達(dá)公司庫存管理優(yōu)化總體思路32-33
• 3.2 庫存ABC分類管理33-36
• 3.2.1 庫存ABC分類指標(biāo)選擇33-34
• 3.2.2 庫存ABC分類具體實(shí)施34-36
• 3.3 優(yōu)化庫存管理流程及明晰績效體系36-41
• 3.3.1 通過流程再造實(shí)現(xiàn)庫存管理優(yōu)化36-39
• 3.3.2 提升庫存管理員工的綜合能力39-40
• 3.3.3 對(duì)庫存管理進(jìn)行科學(xué)的績效評(píng)價(jià)40-41
• 3.4 ERP庫存管理系統(tǒng)的優(yōu)化41-48
• 3.4.1 提高ERP系統(tǒng)集成度41-42
• 3.4.2 實(shí)行供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)42-45
• 3.4.3 提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性并優(yōu)化完善系統(tǒng)配置45-48
• 第4章 泰達(dá)公司庫存管理優(yōu)化方案實(shí)施的保障措施及預(yù)期效果48-54
• 4.1 方案實(shí)施的保障措施48-52
• 4.1.1 技術(shù)保障48-49
• 4.1.2 人員保障49-50
• 4.1.3 組織保障50-51
• 4.1.4 制度保障51-52
• 4.2 方案實(shí)施的預(yù)期效果52-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59

  本文關(guān)鍵詞：ERP環(huán)境下的泰達(dá)制鈉公司庫存管理改進(jìn)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：268243