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山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營模式優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-03-25 05:08

  本文關(guān)鍵詞:山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營模式優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,國際貿(mào)易的日趨頻繁,國際物流的發(fā)展程度已經(jīng)成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度和綜合競爭力的重要標(biāo)志,它不僅是實現(xiàn)國際貿(mào)易的保證,也是全球化背景下的“第三方利潤源泉”,國際物流的健康發(fā)展已經(jīng)成為中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分。山東恒豐橡塑有限公司是一家以橡膠輪胎生產(chǎn)為主的制造型企業(yè),出口規(guī)模大,遠(yuǎn)銷歐洲、美國、非洲、中東、東南亞等世界100多個國家和地區(qū),國際物流業(yè)務(wù)頻繁,對其現(xiàn)有的國際物流運營模式進(jìn)行有效研究,一方面有助于改善公司目前在國際物流方面存在的問題,促進(jìn)公司發(fā)展;另一方面為該地區(qū)相關(guān)企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。論文首先基于大量相關(guān)文獻(xiàn)分析和總結(jié),對國際物流理論及其運作模式進(jìn)行了分析,其次在對山東恒豐橡塑有限公司發(fā)展國際物流進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上,對影響企業(yè)開展國際物流的因素進(jìn)行了探究、總結(jié),運用矩陣決策法和層次分析法(AHP)進(jìn)行決策分析,最后提出了公司發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)應(yīng)走物流聯(lián)盟的新模式,并對如何構(gòu)建物流聯(lián)盟路徑提出了合理化建議。
【關(guān)鍵詞】:山東恒豐橡塑有限公司國際物流 層次分析法(AHP) 物流聯(lián)盟
【學(xué)位授予單位】:濟(jì)南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.72;F252
【目錄】:
  • 摘要7-8
  • Abstract8-9
  • 第一章 緒論9-16
  • 1.1 研究背景和意義9-10
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10
  • 1.2 國際物流相關(guān)文獻(xiàn)研究綜述10-13
  • 1.2.1 國外相關(guān)文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀10-11
  • 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.3 論文主要研究內(nèi)容與方法13-15
  • 1.3.1 主要研究內(nèi)容13-14
  • 1.3.2 主要研究方法14
  • 1.3.3 技術(shù)路線14-15
  • 1.4 論文的創(chuàng)新之處15-16
  • 第二章 國際物流及其相關(guān)理論概述16-21
  • 2.1 國際物流的發(fā)展及其特點16-17
  • 2.1.1 國際物流的發(fā)展16
  • 2.1.2 國際物流發(fā)展的特點16-17
  • 2.2 國際物流運營相關(guān)理論概述17-20
  • 2.2.1 供應(yīng)鏈管理理論17-19
  • 2.2.2 第三方物流理論19
  • 2.2.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論19-20
  • 2.3 本章小結(jié)20-21
  • 第三章 企業(yè)國際物流運營的基本模式21-27
  • 3.1 企業(yè)自營物流運作模式21-22
  • 3.1.1 自營物流運作模式優(yōu)點21-22
  • 3.1.2 自營物流運作模式缺點22
  • 3.2 企業(yè)間物流聯(lián)盟的運作模式22-23
  • 3.3 第三方物流運作模式23-24
  • 3.4 企業(yè)國際物流運作模式比較24-25
  • 3.5 本章小結(jié)25-27
  • 第四章 山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營的發(fā)展現(xiàn)狀分析27-33
  • 4.1 山東恒豐橡塑有限公司發(fā)展概況27
  • 4.2 山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營現(xiàn)有模式及存在的問題27-30
  • 4.2.1 山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營現(xiàn)有模式27-29
  • 4.2.2 山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營中存在的問題29-30
  • 4.3 山東恒豐橡塑有限公司國際物流業(yè)務(wù)的SWOT分析30-31
  • 4.3.1 公司內(nèi)部優(yōu)勢(Strength)30
  • 4.3.2 公司內(nèi)部劣勢(Weakness)30
  • 4.3.3 公司外部機(jī)會(Opportunity)30-31
  • 4.3.4 公司外部威脅(Threats)31
  • 4.4 本章小結(jié)31-33
  • 第五章 山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營優(yōu)化分析33-47
  • 5.1 影響山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營的因素33-34
  • 5.2 山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營優(yōu)化模式34-44
  • 5.2.1 矩陣圖決策法34-35
  • 5.2.2 層次分析法決策分析35-38
  • 5.2.3 層次分析法應(yīng)用38-44
  • 5.3 物流聯(lián)盟的構(gòu)建方法和途徑44-46
  • 5.3.1 產(chǎn)業(yè)集聚群內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,構(gòu)建物流信息平臺45
  • 5.3.2 六家輪胎企業(yè)要建立科學(xué)有效的考核機(jī)制和利益共享的合作機(jī)制45-46
  • 5.3.3 六家輪胎企業(yè)建立激勵機(jī)制、協(xié)同機(jī)制46
  • 5.4 本章小結(jié)46-47
  • 第六章 結(jié)論與展望47-49
  • 6.1 論文結(jié)論47
  • 6.2 研究展望47-49
  • 參考文獻(xiàn)49-53
  • 致謝53-55
  • 附錄55

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王國文;全球供應(yīng)鏈條件下港口競爭物流策略[J];港口經(jīng)濟(jì);2005年03期


  本文關(guān)鍵詞:山東恒豐橡塑有限公司國際物流運營模式優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:266700

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