【摘要】：近二十年來(lái),信息技術(shù)的快速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)的流行使得電子零售業(yè)蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出大量的電子零售商.這給傳統(tǒng)渠道帶來(lái)巨大沖擊的同時(shí),也為制造商利用多渠道銷(xiāo)售,采取多樣化合作提供了前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇.在此情形下,探究電子零售商和傳統(tǒng)零售商的銷(xiāo)售策略以及制造商所應(yīng)采取的合作模式具有重要的實(shí)踐意義.本文首先建立了由一個(gè)制造商和一個(gè)零售商構(gòu)成的傳統(tǒng)渠道模型,其中制造商設(shè)定產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格,零售商設(shè)定零售價(jià)格和服務(wù)水平.在此基礎(chǔ)上,引入一個(gè)僅通過(guò)定價(jià)來(lái)與傳統(tǒng)零售商競(jìng)爭(zhēng)的電子零售商,并研究了其進(jìn)入市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)渠道成員策略及利潤(rùn)的影響.然后,考慮了制造商與傳統(tǒng)零售商采取合作服務(wù)以及制造商與零售商建立聯(lián)盟的情形,并給出了傳統(tǒng)渠道和雙渠道中相應(yīng)的定價(jià)和服務(wù)策略以及利潤(rùn).最后,比較了合作與非合作情形下的均衡,分析了合作對(duì)于雙渠道供應(yīng)鏈的影響以及制造商面對(duì)不同合作情形的策略性選擇.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F274

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

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本文編號(hào)：2644690