本文關(guān)鍵詞：管理機制中的約束規(guī)制設(shè)計及其應(yīng)急管理應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟、信息、服務(wù)的全球化,與之相關(guān)的管理已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的活動,加之管理活動的日益多元化與復(fù)雜化,這就需要對分布在世界各地的人力、物力、財力進(jìn)行有效的規(guī)劃和組織。為更好地實現(xiàn)系統(tǒng)的功能、提高管理效率從而對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行提出相關(guān)要求即是管理機制設(shè)計的意義所在。然而,相比于經(jīng)濟學(xué)中通常存在的“自由選擇”和“自愿交換”這類基本假設(shè),管理往往伴隨著一定的強制性,同時,自主、自愿、自由、自為等特性一定會在某種程度上受到剝奪或限制。這也是研究和設(shè)計“管理機制”與“經(jīng)濟機制”不同的地方,我們必須要考慮強制和約束問題,最大限度地滿足管理機制的運行條件。管理機制的有效運行離不開一套合理的規(guī)則和顯示其機理的內(nèi)在規(guī)律,而約束規(guī)制作為其中一個至關(guān)重要的構(gòu)成元件,它的有效實施在很大程度上影響著管理機制的運行效率。同時時間、空間、資源等因素的有限性對管理機制的設(shè)計又提出了更高的要求,需要一套關(guān)于約束規(guī)制設(shè)計的一般性流程及思路,完善管理機制設(shè)計理論并提高管理機制運行效率,最終應(yīng)用于實踐。尤其是在應(yīng)急管理領(lǐng)域,對時間的極度追求使得約束規(guī)制的正確實施至關(guān)重要,比如應(yīng)急供應(yīng)鏈中存在的供需信息多維扭曲現(xiàn)象即是管理者一直難以克服的問題。那么,這些問題具體究竟是什么,該怎么解決,這都需要一套合理的約束規(guī)制設(shè)計模式與設(shè)計方法,因時因地制宜。為解決上述問題,本文在對管理機制設(shè)計理論和約束規(guī)制相關(guān)文獻(xiàn)分析歸納的基礎(chǔ)上,針對管理機制設(shè)計理論中的七元組之一——約束規(guī)制進(jìn)行了深入研究,剖析了約束規(guī)制的宏觀與微觀影響因素以及多種不同的類型,同時給出了約束規(guī)制的完整定義。然后據(jù)此依次提出了約束規(guī)制的五種設(shè)計模式——改變資源配置、調(diào)配空間布局、選擇時間模式、更改事務(wù)流程以及轉(zhuǎn)換參與者關(guān)系,和約束規(guī)制的設(shè)計方法。接著以汶川地震為例,分析了該設(shè)計五模式與設(shè)計五步法在應(yīng)急管理中的實際應(yīng)用,同時剖析了應(yīng)急供應(yīng)鏈中存在的供需信息多維扭曲現(xiàn)象,并將其定義為“雙盲-倍增-疊加”效應(yīng)。該效應(yīng)不僅是對類似商業(yè)供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)原因方面的分析,而且是需求者與應(yīng)急救援物資之間供需不匹配的約束根源。另外,進(jìn)一步基于卡爾曼濾波模型提出了“雙盲-倍增-疊加”效應(yīng)模型。最后,運用本論文提出的約束規(guī)制設(shè)計模式有針對性地提出應(yīng)對策略。希望能為實踐中的管理者提供一種新思路,提高管理機制的運行效率。
【關(guān)鍵詞】：管理機制設(shè)計 約束規(guī)制 應(yīng)急管理 “雙盲-倍增-疊加”效應(yīng)
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D035
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 1 緒論10-18
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述11-15
• 1.2.1 管理機制設(shè)計理論11-13
• 1.2.2 約束規(guī)制研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.3 研究現(xiàn)狀簡評及問題提出14-15
• 1.3 研究方法及創(chuàng)新15
• 1.3.1 研究方法15
• 1.3.2 本文創(chuàng)新點15
• 1.4 研究內(nèi)容15-16
• 1.5 技術(shù)路線16-18
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)18-24
• 2.1 管理機制18-22
• 2.1.1 管理機制基本概念18
• 2.1.2 管理機制的構(gòu)成18-20
• 2.1.3 管理機制的目標(biāo)選擇20-22
• 2.2 應(yīng)急管理22-23
• 2.3 本章小結(jié)23-24
• 3 管理機制中的約束規(guī)制設(shè)計24-40
• 3.1 約束規(guī)制的涵義24-25
• 3.2 約束規(guī)制的影響因素25-28
• 3.2.1 宏觀因素25-27
• 3.2.2 微觀因素27-28
• 3.3 約束規(guī)制的類型28-30
• 3.3.1 按照約束來源28-29
• 3.3.2 按照約束程度29
• 3.3.3 按照約束的形成方式29-30
• 3.3.4 按照約束的存在形態(tài)30
• 3.4 約束規(guī)制的設(shè)計模式30-36
• 3.4.1 改變資源配置30-32
• 3.4.2 調(diào)配空間布局32-33
• 3.4.3 選擇時間模式33-34
• 3.4.4 更改事務(wù)流程34
• 3.4.5 轉(zhuǎn)換參與者關(guān)系34-36
• 3.5 約束規(guī)制的設(shè)計方法36-38
• 3.6 本章小結(jié)38-40
• 4 約束規(guī)制設(shè)計在應(yīng)急管理中的應(yīng)用——以汶川地震為例40-54
• 4.1 應(yīng)急資源管理中的約束規(guī)制設(shè)計40-44
• 4.2 應(yīng)急供應(yīng)鏈中的約束規(guī)制設(shè)計44-52
• 4.2.1“雙盲-倍增-疊加”效應(yīng)45-49
• 4.2.2“雙盲-倍增-疊加”效應(yīng)模型49-50
• 4.2.3“雙盲-倍增-疊加”效應(yīng)的約束規(guī)制設(shè)計50-52
• 4.3 本章小結(jié)52-54
• 5 結(jié)論與建議54-56
• 5.1 結(jié)論54-55
• 5.2 建議55-56
• 參考文獻(xiàn)56-60
• 致謝60-62
• 攻讀碩士學(xué)位論文期間發(fā)表的論文及科研成果62-63

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李瑤;;開展黨員崗位承諾 健全黨員約束管理機制[J];先鋒隊;2010年06期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 見習(xí)記者 曾令俊;完善信用約束管理 形成商改后續(xù)監(jiān)管[N];民營經(jīng)濟報;2014年

2 本報記者 王芳　通訊員 李楊 趙云峰;三個關(guān)鍵詞透析一個基地的安全管理[N];中國民航報;2009年

3 李驍;券商攬客 客戶經(jīng)理“一女多嫁”[N];證券時報;2007年

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1 王星星;管理機制中的約束規(guī)制設(shè)計及其應(yīng)急管理應(yīng)用[D];河南大學(xué);2016年

2 楊平生;約束管理與六西格瑪融合的應(yīng)用研究[D];蘇州大學(xué);2010年

3 詹緒春;中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的識別與突破[D];安徽大學(xué);2011年

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本文編號：264231