【摘要】：以舊換新具備“低碳”和“經(jīng)濟”的潛力,引起了學術界、企業(yè)界及其政府政策的關注。但學術界從閉環(huán)供應鏈模型角度研究以舊換新的文獻卻不多,且大部分這類文獻都集中于對經(jīng)濟效益的分析,缺乏對環(huán)境效益的分析。本文將從經(jīng)濟效益和環(huán)境效益兩個方面對基于依舊換新的閉環(huán)供應鏈模型進行研究。 從渠道結構的角度,本文先構建了三種不考慮第三方回收商的基于以舊換新的閉環(huán)供應鏈模型,包括集中決策(模型C)、零售商銷售并回收(模型R)以及零售商銷售制造商回收(模型M)。通過對模型的求解發(fā)現(xiàn),各模型在不同的參數(shù)條件下分別存在三種最優(yōu)回收策略,包括不回收、部分回收以及全部回收。分析發(fā)現(xiàn),盡管從經(jīng)濟效益的角度各模型中以舊換新在一定條件下均可實現(xiàn)拉動需求和提升企業(yè)利潤的作用,然而按照產(chǎn)品全生命周期評估方法,以舊換新帶來經(jīng)濟效益的同時未必能夠帶來環(huán)境效益。再者,通過對三種模型的比較分析發(fā)現(xiàn),從經(jīng)濟效益的角度,對制造商和整個供應鏈系統(tǒng)所獲得的利潤而言,模型C優(yōu)于模型M,模型M優(yōu)于模型R；而對零售商所獲得的利潤而言,模型R優(yōu)于模型M；從環(huán)境效益的角度,模型R的環(huán)境效益最優(yōu)。 此外,本文將模型拓展到第三方回收模式,考慮了制造商銷售第三方回收商回收(模型M3P)和零售商銷售第三方回收商回收(模型R3P)兩種模型,并給出了最優(yōu)回收策略。最后,數(shù)值實驗的結果表明第三方回收商參與回收不利于整個系統(tǒng)的利潤但在特定參數(shù)條件下可以提升環(huán)境效益。
【學位授予單位】：廈門大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F713.2

【參考文獻】

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本文編號：2629322