【摘要】：供應(yīng)商管理對于國家電網(wǎng)公司物資管理業(yè)務(wù)而言有著舉足輕重的作用,從外部市場環(huán)境看,與供應(yīng)商的關(guān)系已由傳統(tǒng)的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)向更加緊密的供應(yīng)鏈上下游協(xié)同關(guān)系,從國網(wǎng)公司內(nèi)部集中采購業(yè)務(wù)看,供應(yīng)商管理肩負(fù)起提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源以保障物資供應(yīng),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的重任。本論文正是針對上述問題,結(jié)合國家電網(wǎng)公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀以及供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)與系統(tǒng)功能需求的理解,對國家電網(wǎng)公司供應(yīng)商系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了詳盡的討論和研究。主要內(nèi)容為:1.供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)模式走一體化的思路,對供應(yīng)商數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供支撐平臺。供應(yīng)商注冊以總部統(tǒng)一管理為基本原則。2.制定并規(guī)范統(tǒng)一的資質(zhì)業(yè)績信息收集模板,結(jié)合年度、批次和專項(xiàng)資質(zhì)業(yè)績核實(shí),規(guī)范核實(shí)方法,結(jié)構(gòu)化核實(shí)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)專家在線核實(shí),建立了全面、完善且定期核實(shí)更新的供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績數(shù)據(jù)庫,為供應(yīng)商全生命周期管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為供應(yīng)商分類管理和供應(yīng)商發(fā)展提供數(shù)據(jù)輸入,為采購的業(yè)務(wù)執(zhí)行以及管理決策提供全面支持。3.制定統(tǒng)一的供應(yīng)商績效評估指標(biāo)體系,采用線下發(fā)放打分表、跨部門相關(guān)人員參與數(shù)據(jù)提供的方式,衡量供應(yīng)商行為表現(xiàn)及其產(chǎn)品質(zhì)量,在供應(yīng)商管理系統(tǒng)根據(jù)物資品種對績效分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總計(jì)算,為后續(xù)的采購業(yè)務(wù)提供參考。4.通過供應(yīng)商不當(dāng)行為處理,加強(qiáng)對供應(yīng)商的影響和約束,強(qiáng)化對供應(yīng)商在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸送貨、安裝調(diào)試和運(yùn)行維護(hù)階段的監(jiān)督和管理,以促使供應(yīng)商綜合水平的提高,確保電網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。5.建設(shè)有效完善的供應(yīng)商管理體系,對供應(yīng)商實(shí)行從信息核實(shí)到供應(yīng)商不當(dāng)行為處理的全周期管理經(jīng)過對供應(yīng)商關(guān)系的協(xié)同式管理,拉近了國網(wǎng)公司與供應(yīng)商之間的距離,使得供應(yīng)商供貨價(jià)格的公平性、質(zhì)量的可靠性和到貨的及時(shí)性等方面得到了很大的提高,大大提升了國網(wǎng)公司采購效率,降低了采購成本和采購風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在很大程度上促進(jìn)了與供應(yīng)商之間長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立與維護(hù),實(shí)現(xiàn)了雙贏的企業(yè)管理和發(fā)展模式。
【圖文】：

供應(yīng)商注冊流程

3供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績核實(shí)范圍模式一：年度資質(zhì)業(yè)績核實(shí)
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TP311.52

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 代興宇;敏捷供應(yīng)商管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2018年

2 米雪;火力發(fā)電廠燃煤供應(yīng)商管理及分配系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];華北電力大學(xué);2017年

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本文編號：2613411