【摘要】：當(dāng)前我國勞務(wù)分包市場尚不健全,勞務(wù)分包商的質(zhì)量參差不齊,使得工程項(xiàng)目安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)增加,項(xiàng)目總體績效難以實(shí)現(xiàn)。由于尚未形成一套系統(tǒng)的績效評價(jià)體系,導(dǎo)致建筑企業(yè)對很難持續(xù)優(yōu)化對勞務(wù)分包商的管控,提升供應(yīng)鏈整體的效益。因此,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的勞務(wù)分包商績效評價(jià)方案非常重要。本文以中鐵大橋局研究對象,針對績效評價(jià)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,構(gòu)建一套基于平衡計(jì)分卡的勞務(wù)分包商績效評價(jià)體系。本文首先分別闡述了供應(yīng)鏈管理、勞務(wù)分包管理、績效評價(jià)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并分析了勞務(wù)分包商績效管理對建筑企業(yè)的研究意義。然后結(jié)合中鐵大橋局的基本情況,剖析了目前公司勞務(wù)分包商績效評價(jià)的現(xiàn)狀、存在的問題以及其中的內(nèi)在原因。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用平衡記分卡的方法設(shè)計(jì)了中鐵大橋局勞務(wù)分包商績效評價(jià)方案,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部、未來四個(gè)方面來評價(jià),設(shè)計(jì)了目標(biāo)層和實(shí)施層的績效評價(jià)指標(biāo)。制定了績效評價(jià)的具體實(shí)施原則、實(shí)施步驟以及實(shí)施方式。最后,將所構(gòu)建的勞務(wù)分包商績效評價(jià)體系應(yīng)用于中鐵大橋局DT大橋項(xiàng)目A公司的績效評價(jià)中,得出最終的評價(jià)結(jié)果,并對結(jié)果進(jìn)行了分析。論文理論與實(shí)際相結(jié)合,以中鐵大橋局為對象設(shè)計(jì)出了切實(shí)可行的勞務(wù)分包商績效評價(jià)方案及實(shí)施辦法。本文的研究成果有助于中鐵大橋局的勞務(wù)分包商管理優(yōu)化以及整個(gè)供應(yīng)鏈的績效提升,同時(shí)還可以為其他類似建筑企業(yè)的勞務(wù)分包商績效評價(jià)管理提供借鑒和參考。
【圖文】：

圖 2-1 勞務(wù)分包績效評價(jià)管理組織結(jié)構(gòu)圖.1 企業(yè)層級的勞務(wù)分包績效評價(jià)管理（1）成立勞務(wù)分包績效評價(jià)指標(biāo)小組。勞務(wù)管理部組織各職能部門人員價(jià)小組，負(fù)責(zé)制定績效評價(jià)指標(biāo)以及實(shí)施方案。（2）制定勞務(wù)分包績效評價(jià)指標(biāo)。勞務(wù)管理部通過在公司范圍內(nèi)各個(gè)項(xiàng)研，由績效評價(jià)小組共同討論制定公司統(tǒng)一的績效評價(jià)指標(biāo)，績效評價(jià)指2-1 所示。（3）發(fā)布勞務(wù)分包商名錄。勞務(wù)管理部根據(jù)各項(xiàng)目部上報(bào)的信息進(jìn)行匯果對勞務(wù)分包商進(jìn)行分類，分為優(yōu)秀分包商、合格分包商、不合格分包商名錄的形式進(jìn)行發(fā)布。優(yōu)秀分包商可以獲取新的項(xiàng)目信息并作為優(yōu)先邀標(biāo)格分包商被禁止在全公司范圍內(nèi)承擔(dān)工程。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.92;F274

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 譚濤;熊志堅(jiān);;工程項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系比較研究[J];科技管理研究;2014年23期

2 陰宏敏;郭麗芳;;建筑勞務(wù)分包制度對建筑業(yè)生產(chǎn)效率的影響[J];建筑經(jīng)濟(jì);2014年09期

3 葉紅雨;王婷婷;;基于委托代理理論的房地產(chǎn)勞務(wù)分包激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)[J];科技與管理;2014年02期

4 景姣;尹長萍;;工程項(xiàng)目績效評價(jià)方法與實(shí)證研究:文獻(xiàn)綜述及研究展望[J];科學(xué)決策;2013年12期

5 王鐵民;李卓君;張雪榮;;核心供應(yīng)商的培育[J];企業(yè)管理;2013年09期

6 季耀星;;我國建筑業(yè)勞務(wù)市場的演變[J];知識(shí)經(jīng)濟(jì);2013年11期

7 王軍;雷鳴;周俊;;模糊綜合評判模型在道路交通安全研究中的應(yīng)用[J];城市道橋與防洪;2010年11期

8 蘇錦明;劉佳希;;工程勞務(wù)分包市場的現(xiàn)狀與對策[J];山西建筑;2009年22期

9 馬士華;陳建華;;多目標(biāo)協(xié)調(diào)均衡的項(xiàng)目公司與承包商收益激勵(lì)模型[J];系統(tǒng)工程;2006年11期

10 鄭憲強(qiáng);何佰洲;;中國建筑勞務(wù)用工流動(dòng)機(jī)制研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2006年11期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前8條

1 亓慧;基于卓越績效準(zhǔn)則的公立醫(yī)院績效評價(jià)研究[D];山東大學(xué);2014年

2 趙華;風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對工程項(xiàng)目管理績效的作用機(jī)理研究[D];天津大學(xué);2012年

3 劉俊業(yè);工程項(xiàng)目多要素績效評價(jià)模型與方法研究[D];南開大學(xué);2012年

4 楊曉林;工程建設(shè)總承包商與分包商合作關(guān)系管理研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年

5 楊智璇;建筑業(yè)合作競爭問題研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

6 管百海;工程總承包商的利益分配及縱向一體化研究[D];西南交通大學(xué);2009年

7 金躍良;建筑施工勞務(wù)分包及其議價(jià)機(jī)制研究[D];西南交通大學(xué);2009年

8 薛小龍;建設(shè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及其支撐平臺(tái)研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2006年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 張烽;工程項(xiàng)目管理中分包管理模式的研究[D];大連理工大學(xué);2012年

2 王超;工程建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)用工模式研究[D];北京交通大學(xué);2009年

，

本文編號(hào)：2604990