【摘要】：礦渣超細粉是一種較低價值但被廣泛用于商品混凝土制造業(yè)的建筑材料。小型企業(yè)因為資金有限,一般選擇質(zhì)量控制較難的球磨機設備進行礦渣超細粉生產(chǎn)。使用球磨機生產(chǎn)穩(wěn)定的、符合國家標準的產(chǎn)品,并產(chǎn)生投資盈利,具有較大的難度與風險。 本文旨在利用小型民營企業(yè)現(xiàn)有資源,對其進行運營設計與優(yōu)化,使原有的工業(yè)廢料和落后產(chǎn)能產(chǎn)生新價值,提高企業(yè)管理水平和獲利能力,實現(xiàn)投資盈利的企業(yè)價值和工業(yè)廢料可持續(xù)循環(huán)利用的社會價值。 論文主體內(nèi)容分為四大部分,將結合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和作者自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,通過對行業(yè)狀況與公司運營現(xiàn)狀的分析,從選址—生產(chǎn)過程對小型民營礦渣超細粉生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)和供應鏈等諸多公司運營環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)地設計與優(yōu)化,包括運營環(huán)節(jié)中對選址、設備投資、柔性產(chǎn)能設計,運營實施過程中對配方和工藝的改進、原料采購管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和客戶管理。
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F276.5;F426.92;F272.3

【參考文獻】

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本文編號：2585848