【摘要】：近些年,我國對(duì)醫(yī)療、衛(wèi)生等方面投入逐步加大,醫(yī)療保障水平隨之提高,加之人口老齡化日趨明顯,二孩政策全面放開等因素的影響,人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求大幅增加,醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展空間得到大大的拓展。但是隨著醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量的增長,使企業(yè)之間競爭更激烈,企業(yè)有效的供應(yīng)鏈管理除了能給企業(yè)自身帶來可觀的利潤,還能為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)起到積極帶動(dòng)作用,為同類型企業(yè)帶來良好的示范作用。通過對(duì)T公司現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)T公司存在未將供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理納入戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理未成體系、T公司部門設(shè)置尚需完善、員工風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)需加強(qiáng)的問題。對(duì)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)T公司的實(shí)地調(diào)研和訪談,結(jié)合文獻(xiàn)綜述整理等途徑收集M藥品供應(yīng)鏈相關(guān)的內(nèi)外部信息和資料,結(jié)合醫(yī)藥供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素理論,梳理和搭建圍繞M藥品建立的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),采用環(huán)節(jié)分析法,以供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)為主線進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,基于風(fēng)險(xiǎn)偏好和容忍度、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)對(duì)識(shí)別出的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),將其分為日常風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、重要風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),按照分級(jí)提出應(yīng)對(duì)措施,為T公司完善供應(yīng)鏈管理提出將供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理納入戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系、對(duì)公司內(nèi)設(shè)部門重新設(shè)置、完善公司人力資源管理、建立監(jiān)督評(píng)價(jià)制度的方法,對(duì)風(fēng)控情況進(jìn)行全面把握。
【圖文】：

圖 2.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架盡管對(duì)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的研究不斷，，但對(duì)其定義卻沒有形成定論。有一認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理是一個(gè)全方位的過程，貫穿于產(chǎn)品供應(yīng)鏈條運(yùn)作的始終應(yīng)的戰(zhàn)略、技能、程序、人力資源等的優(yōu)化與構(gòu)建。對(duì)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈中容

T公司組織結(jié)構(gòu)圖
【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F721

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本文編號(hào)：2538250