【摘要】：隨著十八屆三中全會召開，中國的經濟體制改革進入了一個新的階段。會議強調市場在經濟發(fā)展中的決定性作用，強調要圍繞使市場在資源配置中起決定性作用深化經濟體制改革，堅持和完善基本經濟制度，加快完善現(xiàn)代市場體系、宏觀調控、開放型經濟體系，推動經濟更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。而電視購物行業(yè)與目前中國經濟發(fā)展的方向是一致的，電視購物行業(yè)屬于第三產業(yè)，其本身重服務、重開放、重市場的特點是符合現(xiàn)代化市場體系的。好享購物是一家優(yōu)秀的電視購物公司，它定位于新媒體購物，整合電視、互聯(lián)網、型錄、手機等無店鋪虛擬通路，為顧客提供多元化的優(yōu)質商品與服務。好享購物以市場為導向，將商品進行品質升級，不斷加強省外重點市場開發(fā)，建立特色品牌、規(guī)范宣傳手段，設立信息化平臺，推動資金運作、積極上市。 本文首先研究和學習了國內外電視購物發(fā)展的過程以及戰(zhàn)略管理理論和電子商務等相關理論。并對好享購物股份有限公司（以下簡稱“好享購物”）的做了詳盡的介紹。然后，通過對比電視購物行業(yè)中的各種模式，運用戰(zhàn)略管理理論，對好享購物進行分析，研究了發(fā)展模式中存在的優(yōu)勢、劣勢、挑戰(zhàn)、機遇，并對其中優(yōu)劣勢進行詳細的比較與解釋。通過優(yōu)劣勢的結合以及發(fā)掘好享購物面臨的挑戰(zhàn)和機遇，進一步研究好享購物未來的發(fā)展戰(zhàn)略。好享購物的發(fā)展戰(zhàn)略主要分為：經營戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略。其中，競爭戰(zhàn)略中的成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略是發(fā)展戰(zhàn)略中的重點，而成長戰(zhàn)略講述了未來好享購物進一步發(fā)展的方向，經營戰(zhàn)略將簡單介紹好享購物的經營理念與營銷策略等。最后，本文將通過上述的戰(zhàn)略管理理論、SWOT分析等分析工具得出企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略，同時按照分析的結果，具體分析好享購物未來的戰(zhàn)略發(fā)展途徑。
【圖文】：

圖 3.1 公司組織結構圖3.3 公司經營現(xiàn)狀3.3.1 公司業(yè)務范圍好享購物通過整合互聯(lián)網、電視媒體、型錄、外呼、手機與廣播等無店鋪虛擬通路，為顧客提供多元化的優(yōu)質商品與服務。公司業(yè)務范圍主要以零售業(yè)務，包括預包裝食品的批發(fā)與零售、家用電器、電子產品、日用百貨、日用化學品、針紡織品、服飾、五金交電、機電設備、珠寶首飾、工藝品、金屬材料、裝飾材料、家具、化工產品、汽車及汽車配件的銷售，管理咨詢，技術咨詢服務，商品售后服務，商務服務，軟件開發(fā)，設計、制作、代理、發(fā)布國內各類廣告。好享購物將主營的商品劃分為十二大品類，主要為服飾、廚房商品、生活家電、珠寶首飾等。具體見下圖：

圖 3.2 公司業(yè)務范圍圖.3.2 公司業(yè)務領域好享購電視購物公司作為一家專業(yè)的居家購物公司，屬于第三產業(yè)零售及批領域，，同時作為手持國家廣電上星牌照的電視頻道，則肩負著媒體行業(yè)的使命責任；作為快速發(fā)展的無店鋪零售企業(yè)，公司遵循電子商務發(fā)展規(guī)律，積極進新媒體領域，整合電視、互聯(lián)網、型錄、手機等無店鋪虛擬通路，為顧客提供元化的優(yōu)質商品與服務。同時，好享購物致力于全新購物理念與健康生活方式的引領者、傳播者，將標顧客定位為“有標準、認品牌、具備消費力、關注生活質量的精明買家”，提包括廚房生活、運動保健、服裝鞋包、寢具內衣、美容護膚、珠寶飾品、數(shù)碼電、旅游保險等多品類商品。隨著電子商務“三微”平臺的迅速發(fā)展，好享購大力發(fā)揮微博、微信及微電影的宣廣作用，逐步增加新媒體通路的營銷力度，斷拓展公司在電子商務領域的業(yè)務，加速成為電子商務產業(yè)的支柱企業(yè)之一。
【學位授予單位】：重慶師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G206-F;F272

【參考文獻】

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本文編號：2533529