發(fā)布時間：2019-07-15 12:28

【摘要】：R公司是一家集機(jī)械產(chǎn)品銷售和咨詢服務(wù)于一體的企業(yè),公司主要的產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于工程機(jī)械,電力設(shè)備,機(jī)車制造,造紙造船工業(yè),風(fēng)電及高鐵設(shè)備。R公司以誠信,快速,服務(wù)的精神,在短短幾年內(nèi)取得了快速的發(fā)展和良好的銷售業(yè)績。由于它入駐中國的時間較短,其供應(yīng)商的管理體制也存在許許多多的問題。采購物料的種類繁多且雜,造成供應(yīng)商的數(shù)量大,沒有對公司的采購物料進(jìn)行分類,尤其是能給公司帶來高額利潤的戰(zhàn)略物料的供應(yīng)商沒有采取相應(yīng)的管理,總之,是缺乏供應(yīng)商關(guān)系管理與維護(hù)的觀念,從而造成公司采購成本和客戶流失率的上升。因此,對公司物料采購策略和供應(yīng)商管理的優(yōu)化,成為R公司目前迫切需要改善的重大問題。 本文以實(shí)習(xí)的機(jī)械行業(yè)企業(yè)為例,運(yùn)用所學(xué)的物料管理、供應(yīng)商管理等相關(guān)知識,以企業(yè)戰(zhàn)略物料的供應(yīng)商評價選擇為研究目標(biāo),在對該公司業(yè)務(wù)簡要介紹及存在問題分析的基礎(chǔ)上,著重針對戰(zhàn)略物料的供應(yīng)商建立了供應(yīng)商評估指標(biāo)體系,并對供應(yīng)商進(jìn)行評估與選擇。
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2514686