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YT公司供應(yīng)商選擇與采購流程再造

發(fā)布時(shí)間:2021-07-29 15:54
  當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出越來越多的一體化趨勢(shì),隨著電子信息技術(shù)逐漸滲入企業(yè)管理,國外企業(yè)紛紛把握時(shí)機(jī),對(duì)企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)徹底的電子信息技術(shù)化。這使得國外的企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)的速度越來越快、提供給客戶產(chǎn)品的交期越來越提前、產(chǎn)品品質(zhì)越來越高、管理成本越來越低,而其中對(duì)于采購成本的控制更是起到了非常大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。反觀大多數(shù)國內(nèi)企業(yè),還是沿用傳統(tǒng)的采購管理方法。 本文通過YT公司的采購現(xiàn)狀的分析和診斷,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的國內(nèi)采購在供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇與采購流程中存在的問題,并借鑒目前國際主流的供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇方法和采購流程,對(duì)YT公司這兩方面進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改造,試圖使YT公司的采購端追上目前國際主流形勢(shì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 本文開展的這些研究意義在于,為國內(nèi)類似YT公司的大量中型傳統(tǒng)企業(yè)找到一個(gè)控制采購成本、提高采購效率的方法,以期能在國際競(jìng)爭(zhēng)中落于不敗之地。
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274
文章目錄
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化
        1.1.2 YT公司行業(yè)背景及困境
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究的主要內(nèi)容
第2章 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理
        2.1.2 供應(yīng)商管理
        2.1.3 采購和采購流程
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)
        2.2.2 采購流程再造
第3章 YT公司的基本情況及存在的問題
    3.1 YT公司介紹
    3.2 YT公司傳統(tǒng)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇標(biāo)準(zhǔn)及缺陷
        3.2.1 YT公司現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
        3.2.2 傳統(tǒng)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)的缺陷
    3.3 YT公司傳統(tǒng)的采購流程及缺陷
        3.3.1 YT公司現(xiàn)有采購流程介紹
        3.3.2 YT公司現(xiàn)有采購流程的缺陷
第4章 供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇
    4.1 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇體系
        4.1.1 需要改變現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系的幾個(gè)方面
        4.1.2 眾多文獻(xiàn)研究的特點(diǎn)和不足及本文的著重點(diǎn)
        4.1.3 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇體系的原則
        4.1.4 新供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇體系應(yīng)有的特點(diǎn)
        4.1.5 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇體系的步驟
    4.2 指標(biāo)體系的具體內(nèi)容和含義
        4.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)(A1)
        4.2.2 品質(zhì)系統(tǒng)(A2)
        4.2.3 管理能力(A3)
        4.2.4 財(cái)務(wù)穩(wěn)定性(A4)
        4.2.5 客戶溝通(A5)
        4.2.6 潛在的長期合作關(guān)系(A6)
        4.2.7 其他(A7)
    4.3 按照物資類別對(duì)供應(yīng)商分類
    4.4 供應(yīng)商關(guān)系的建立
    4.5 YT公司建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系后的效果
第5章 YT公司流程再造
    5.1 YT公司采購流程再造步驟
    5.2 ASME方法分析YT公司的采購流程
    5.3 國際普遍的采購流程再造的方式
    5.4 改造后的YT公司采購流程
    5.5 YT公司改造后采購流程的特點(diǎn)
    5.6 YT公司改造后采購流程的優(yōu)勢(shì)
    5.7 YT公司新采購流程實(shí)施效果
第6章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
卷內(nèi)備考表

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2504376

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