發(fā)布時間：2019-05-31 09:58

【摘要】：近年來,我國電力工業(yè)大發(fā)展給絕緣子制造行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),使得絕緣子制造行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜。DC公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的線路瓷絕緣子生產(chǎn)制造企業(yè),正面臨著競爭優(yōu)勢逐漸變?nèi)�、利潤率逐年下降等問題的嚴(yán)重困擾。采購管理作為供應(yīng)鏈管理中的重要組成部分,對于企業(yè)能否在新的環(huán)境下繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢具有重大的意義。 應(yīng)用供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理相關(guān)理論,研究DC公司目前的采購管理制度與流程,解決采購管理中存在的問題,有助于提高DC公司的采購工作效率,降低采購成本,從而提升DC公司的核心競爭力。 本文以DC公司的采購管理現(xiàn)狀為主要研究對象,首先介紹了供應(yīng)鏈管理與采購管理的基本理論,并對戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理做了詳細(xì)闡述。然后本文以DC公司為研究樣本,針對目前采購管理的現(xiàn)狀及存在的問題,結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn),運(yùn)用各種理論及工具,如TCO理論和ABC分類法等,從企業(yè)采購流程的優(yōu)化、采購成本控制及供應(yīng)商的選擇、評估與激勵三個方面對DC公司的采購管理進(jìn)行改善。 DC公司作為一家生產(chǎn)制造型企業(yè),在采購管理中存在的問題具有代表性。相信本文對DC公司采購管理中現(xiàn)有問題的分析及相應(yīng)解決方案的提出,對其他的生產(chǎn)制造企業(yè)會有一定的幫助。
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【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2489607