【摘要】：傳統(tǒng)的人才規(guī)劃完全依賴于預(yù)測(cè),但預(yù)測(cè)的不可靠性會(huì)導(dǎo)致結(jié)果不能讓人滿意。本文認(rèn)為供應(yīng)鏈管理的總?cè)蝿?wù)與人力規(guī)劃有相似之處,因此可資借鑒。供應(yīng)鏈管理最大的特點(diǎn)是通過(guò)模擬法提供了一種結(jié)果隨假定變化而變化的方法來(lái)應(yīng)對(duì)不確定性的情況�？梢灶A(yù)見(jiàn),人才規(guī)劃的最新發(fā)展之一是從預(yù)測(cè)法到模擬法的轉(zhuǎn)變。
[Abstract]:Traditional talent planning relies entirely on prediction, but the unreliability of prediction leads to unsatisfactory results. This paper points out that the total task of supply chain management is similar to manpower planning, so it can be used for reference. The most important feature of supply chain management (SCM) is that the simulation method provides a method to deal with uncertainty by changing the results with assumptions. It can be predicted that one of the latest developments in talent planning is the transformation from prediction method to simulation method.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2463438