【摘要】：本文在受到零售商銷售努力影響的市場需求下選擇、設計、應用合適的供應鏈契約并建立相應供應鏈模型對采用無線射頻識別(Radio Frequency Identification, RFID)技術前后的供應鏈進行研究。面對日益復雜的外部競爭環(huán)境,供應鏈節(jié)點企業(yè)往往會選擇以供應鏈契約的形式達成協(xié)同合作關系來實現(xiàn)供應鏈系統(tǒng)的整體優(yōu)化,包括達成供應鏈的協(xié)調、取得供應鏈的最優(yōu)效率、增加可任意分配的供應鏈利潤。然而,現(xiàn)實生活中的零售商往往會為了吸引更多的顧客購買更多的商品而采取一定的銷售努力行為,研究證明此時包括保險契約、收益共享契約、銷售回扣契約以及銷售回扣與懲罰(the sale rebate and penalty, SIP)契約在內的絕大部分單一的供應鏈契約將不再能夠協(xié)調供應鏈。與此同時,隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,庫存管理領域面臨許多新挑戰(zhàn),RFID技術憑借其在庫存實時監(jiān)控和供應鏈可視化方面的優(yōu)勢逐漸成為解決庫存記錄不準確問題的關鍵。本文主要借助RFID技術解決供應鏈中存在的庫存錯放和庫存損耗問題,進而提高庫存水平和商品的可銷售率,最終有效緩解庫存記錄不準確性問題。 本文在受零售商銷售努力行為影響的市場需求下按照如下順序開展研究。首先,本文建立了采用RFID技術前后的集中型供應鏈模型并得出供應鏈的最優(yōu)決策,包括供應鏈的最優(yōu)生產量、最優(yōu)銷售努力水平和最大利潤。其次,本文分別在保險契約、收益共享契約、銷售回扣契約和SRP契約下建立采用RFID技術前后的分散型供應鏈模型并得出相應的零售商最優(yōu)決策,通過與供應鏈的最優(yōu)決策進行對比,本文發(fā)現(xiàn)絕大部分基于一種協(xié)調機制的供應鏈契約均無法實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調。再次,本文根據(jù)供應鏈協(xié)調機制設計了一系列由上述四種供應鏈契約兩兩結合而成的組合契約,分別在組合契約下建立采用RFID技術前后的分散型供應鏈模型,同樣將相應的零售商最優(yōu)決策與供應鏈的最優(yōu)決策進行對比。研究證明,由保險契約與收益共享契約形成的組合契約只有在零售商承擔全部的期望利潤損失時才能協(xié)調供應鏈,但是無法任意分配供應鏈利潤。只有將保險契約與銷售回扣契約或者將保險契約與SRP契約結合使用菜能使供應鏈重新回到協(xié)調狀態(tài),并按照一定規(guī)則任意分配供應鏈利潤。最后,為了直觀呈現(xiàn)協(xié)調型組合契約和RFID技術對供應鏈績效起到的積極作用,本文通過數(shù)值例子從協(xié)調型組合契約對零售商最優(yōu)決策的影響、RFID技術對供應鏈最優(yōu)決策的影響以及RFID技術對利潤的影響這三個方面驗證理論分析的正確性并提出了自己的一些管理心得。
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【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F224;F253

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本文編號：2453981