【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化,市場(chǎng)環(huán)境逐漸從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變至買方市場(chǎng),消費(fèi)者不僅對(duì)產(chǎn)品提出了“質(zhì)”的要求,更對(duì)產(chǎn)品提出了個(gè)性化的需求,消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)多樣化和個(gè)性化,有能力在有限的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)制造出滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品或服務(wù),對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益至關(guān)重要,顯然傳統(tǒng)的大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈模式已不能適應(yīng)當(dāng)今消費(fèi)者的需求,因此,企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過程中必然要選擇研究個(gè)性化產(chǎn)品供應(yīng)鏈。個(gè)性化產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都有著自身的利益,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式等都有所不同,加之物理地域范圍的分散,必然會(huì)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生沖突,因此,通過個(gè)性化產(chǎn)品供應(yīng)鏈的多邊協(xié)商,可以解決沖突,提高協(xié)商效率。研究個(gè)性化產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)商多邊協(xié)商機(jī)制,首先建立了供應(yīng)鏈多邊協(xié)商機(jī)制的框架,建立了基于Multi-Agent的個(gè)性化產(chǎn)品供應(yīng)鏈多邊的單目標(biāo)協(xié)商模型和基于Multi-Agent的個(gè)性化產(chǎn)品供應(yīng)鏈多邊的多目標(biāo)的協(xié)商模型,研究多邊協(xié)商中不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好系數(shù)對(duì)協(xié)商次數(shù)、協(xié)商成交價(jià)格、協(xié)商成交質(zhì)量、效用的影響,并通過實(shí)際算例和相關(guān)工具對(duì)模型進(jìn)行分析驗(yàn)證。目前關(guān)于供應(yīng)鏈單邊協(xié)商(協(xié)商參與者為兩方,即供應(yīng)商和制造商)的研究較多,但關(guān)于供應(yīng)鏈的多邊協(xié)商(協(xié)商參與者為三方及三方以上,即供應(yīng)商、制造商和消費(fèi)者等)機(jī)制的研究很少,而關(guān)于個(gè)性化產(chǎn)品供應(yīng)鏈多邊協(xié)商機(jī)制的研究更是寥寥無(wú)幾。個(gè)性化產(chǎn)品供應(yīng)鏈多邊協(xié)商機(jī)制的研究主要是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、云智能、Agent技術(shù)等手段將消費(fèi)者的個(gè)性化需求信息共享,使消費(fèi)者參與到產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,將消費(fèi)者、供應(yīng)商和制造商等鏈接成一體,有效利用供應(yīng)鏈內(nèi)外部的資源,為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品,提升客戶體驗(yàn)度,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
[Abstract]:With the rapid development of economy, the economic environment at home and abroad has changed, and the market environment has gradually changed from the seller's market to the buyer's market. Consumers have not only put forward the "quality" requirement for the product, but also put forward the individualized demand for the product. The demand of consumers is diversified and individualized, and the ability to produce products or services to meet the needs of consumers in a limited time is of great importance for enterprises to enhance their market competitiveness and obtain more economic benefits. It is obvious that the traditional supply chain mode of mass customization can not meet the needs of today's consumers. Therefore, enterprises must choose to study personalized product supply chain in the process of future development. Each node enterprise in the individualized product supply chain has its own interests. The organizational structure and management mode of each node enterprise are different. In addition, the dispersion of physical geographical scope will inevitably lead to conflicts in the production process. Through the multilateral negotiation of individualized product supply chain, the conflict can be resolved and the efficiency of negotiation can be improved. This paper studies the multilateral consultation mechanism of personalized product supply chain negotiation, and establishes the framework of supply chain multilateral consultation mechanism. The single-objective negotiation model of personalized product supply chain based on Multi-Agent and the multi-objective negotiation model of individualized product supply chain based on Multi-Agent are established. The effects of negotiation price, negotiation quality and utility are analyzed and verified by practical examples and relevant tools. At present, there are more studies on supply chain unilateral consultations (where the participants are two parties, namely suppliers and manufacturers), but multilateral consultations on supply chains (negotiations involving three parties and more than three parties, that is, suppliers), There are few researches on the mechanism of manufacturers and consumers, and few on the multilateral negotiation mechanism of personalized product supply chain. The research of multilateral negotiation mechanism of individualized product supply chain mainly uses Internet platform, cloud intelligence, Agent technology and other means to share the information of consumers' personalized demand, so that consumers can participate in the process of product production. Suppliers and manufacturers are linked into one to make effective use of internal and external resources in the supply chain to provide consumers with satisfactory products, enhance customer experience, and improve the economic profits of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 姚毅,嚴(yán)俊;國(guó)際產(chǎn)品供應(yīng)鏈與發(fā)展中國(guó)家中小企業(yè)的發(fā)展——技能培訓(xùn)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的作用[J];鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì);2005年07期

2 劉學(xué)平;;信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)想[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年04期

3 張以彬;陳俊芳;;創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈中解耦點(diǎn)的戰(zhàn)略定位及其優(yōu)化[J];上海交通大學(xué)學(xué)報(bào);2008年11期

4 汪蓉;季建華;;信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略成因及其結(jié)構(gòu)特征研究[J];上海管理科學(xué);2008年01期

5 蔣育翔;黃全福;洪小和;;板帶產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理問題的思考[J];中國(guó)冶金;2011年04期

6 顏波;劉勇敢;李丹宇;;水產(chǎn)品供應(yīng)鏈的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[J];價(jià)值工程;2012年14期

7 郭凌;周榮華;;旅游產(chǎn)品供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)急策略研究[J];物流技術(shù);2013年07期

8 姚忠;退貨策略在單周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中的作用[J];系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐;2003年06期

9 桂賢;杜綱;;不確定條件下新產(chǎn)品供應(yīng)鏈零部件供應(yīng)商選擇的優(yōu)化研究[J];西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年02期

10 李剛;孫林巖;徐晟;李健;;高新技術(shù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的產(chǎn)能協(xié)調(diào)策略[J];預(yù)測(cè);2008年03期

相關(guān)會(huì)議論文 前4條

1 汪傳旭;蔣良奎;;多種易腐產(chǎn)品供應(yīng)鏈中價(jià)格和訂貨周期決策[A];第四屆全國(guó)決策科學(xué)/多目標(biāo)決策研討會(huì)論文集[C];2007年

2 姜國(guó)濤;賈清泉;袁野;趙文靜;董海燕;朱慶軍;;基于Multi-Agent的分布式發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控方案[A];中國(guó)高等學(xué)校電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)第二十四屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（中冊(cè)）[C];2008年

3 陳勇;王曉;林飛龍;;基于Multi-Agent的多品種多工藝車間物流系統(tǒng)調(diào)度研究[A];第二屆中國(guó)水利水電巖土力學(xué)與工程學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集（二）[C];2008年

4 杜舒舒;龔建華;程承祺;;Multi-Agent技術(shù)在SARS傳播模擬中的應(yīng)用研究[A];中國(guó)地理信息系統(tǒng)協(xié)會(huì)第三次代表大會(huì)暨第七屆年會(huì)論文集[C];2003年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前3條

1 證券時(shí)報(bào)記者 吳家明;日本經(jīng)濟(jì)四個(gè)季度以來(lái)首現(xiàn)正增長(zhǎng)[N];證券時(shí)報(bào);2011年

2 小溪;日本兼松株式會(huì)社計(jì)劃在北美建鋼鐵產(chǎn)品供應(yīng)鏈[N];中國(guó)冶金報(bào);2011年

3 本報(bào)記者 陳紅霞　實(shí)習(xí)記者 張貝旎;四省問計(jì)改革紅利 尋找中部市場(chǎng)之手[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2013年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前9條

1 朱晨;創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈產(chǎn)能決策與協(xié)調(diào)[D];北京郵電大學(xué);2009年

2 劉遠(yuǎn);“主制造商—供應(yīng)商”模式下復(fù)雜產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模型及應(yīng)用研究[D];南京航空航天大學(xué);2012年

3 孟利清;基于Multi-Agent的林產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2009年

4 李春梅;基于Internet/Intranet和Multi-Agent的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略群體決策支持系統(tǒng)研究[D];昆明理工大學(xué);2001年

5 張以彬;創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)柔性和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理[D];上海交通大學(xué);2008年

6 冷凱君;基于TOC的短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方法研究[D];華中科技大學(xué);2010年

7 劉斌;一類短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制與建模[D];南京航空航天大學(xué);2005年

8 資武成;基于Multi-Agent的供應(yīng)鏈協(xié)商模型研究[D];中南大學(xué);2010年

9 卿曉霞;基于Multi-Agent的分布式污水處理智能化系統(tǒng)研究[D];重慶大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 王溪;基于Multi-Agent的個(gè)性化產(chǎn)品供應(yīng)鏈多邊協(xié)商機(jī)制研究[D];鄭州大學(xué);2017年

2 田真真;考慮零售商退出風(fēng)險(xiǎn)的新產(chǎn)品供應(yīng)鏈定價(jià)訂貨策略研究[D];重慶工商大學(xué);2015年

3 侯亞楠;中斷風(fēng)險(xiǎn)下新產(chǎn)品供應(yīng)鏈的配置[D];山西大學(xué);2014年

4 張治;收益導(dǎo)向下快速消費(fèi)類電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2014年

5 楊凱;蜂產(chǎn)品供應(yīng)鏈全流程質(zhì)量追溯平臺(tái)[D];杭州電子科技大學(xué);2016年

6 李丹宇;水產(chǎn)品供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華南理工大學(xué);2011年

7 符甘;軟件產(chǎn)品供應(yīng)鏈價(jià)格與交貨期協(xié)同決策研究[D];華中科技大學(xué);2009年

8 顧晨燕;DY公司終端產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理研究[D];電子科技大學(xué);2013年

9 張華英;“農(nóng)超對(duì)接”模式下水產(chǎn)品供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華南理工大學(xué);2013年

10 趙淑娟;電信信息服務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈績(jī)效影響因素研究[D];北京郵電大學(xué);2008年

，

本文編號(hào)：2407130