【摘要】：中國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境正處于新常態(tài),企業(yè)要想抓住這一發(fā)展機(jī)遇,就必須適應(yīng)時(shí)代要求,建立供應(yīng)鏈管理模式,通過實(shí)施戰(zhàn)略管理創(chuàng)新,提高行業(yè)競爭力。從行業(yè)競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈競爭,維系供應(yīng)鏈合作關(guān)系,提高合作伙伴的整體競爭力,從而發(fā)揮企業(yè)的競爭潛力。這就需要實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新管理。文章針對供應(yīng)鏈的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新進(jìn)行了探討。
[Abstract]:China's market economy environment is in the new normal. If enterprises want to seize this development opportunity, they must adapt to the requirements of the times, establish supply chain management model, and improve the competitiveness of the industry through the implementation of strategic management innovation. From the industry competition to the supply chain competition, to maintain the supply chain cooperation relationship, to improve the overall competitiveness of the partners, so as to give full play to the competitive potential of enterprises. This needs to implement enterprise strategic innovation management. This paper discusses the innovation of enterprise strategic management in supply chain.
【作者單位】： 北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院文法與管理學(xué)院;
【分類號】：F272

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本文編號：2390338