【摘要】：本文基于最優(yōu)化理論和不完全信息的動態(tài)與靜態(tài)博弈模型,研究了一條由一個生產(chǎn)商和一個零售商構成的供應鏈,在市場隨機需求的環(huán)境下研究供應鏈渠道成員的最優(yōu)決策以及如何設計機制使得后備供應商的成本信息共享促使各成員獲得更多利潤的問題。本文假設生產(chǎn)商移交給零售商的產(chǎn)品數(shù)量存在一個分配的不確定性,除了正常的生產(chǎn)運行外,生產(chǎn)商還可以將零售商的一部分訂單外包給后備供應商來滿足零售商的需求,但是后備供應商的外包產(chǎn)品成本信息是私有的,生產(chǎn)商只知道產(chǎn)品的兩種成本狀態(tài)。在此情形下,考慮兩種外包契約,即價格契約和信息披露契約,討論在兩種契約下供應鏈渠道成員的最優(yōu)決策。研究發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)商只有在分配給零售商的產(chǎn)品數(shù)量足夠低時,才會采用外包策略,否則,不外包任何產(chǎn)品。對于這兩種契約,生產(chǎn)商都是根據(jù)自身產(chǎn)品分配數(shù)量和外包產(chǎn)品成本類型來決定外包數(shù)量和交貨時間。與價格契約不同的是,信息披露契約下生產(chǎn)商能夠真實的揭露后備供應商的產(chǎn)品成本信息,因此生產(chǎn)商可以通過降低采購成本來提高外包性能。最后我們發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)商并不總是在信息披露契約下獲得更多的利潤,信息披露機制反而可能會使分散式供應鏈的運作效率更差。本文共有五章。在第一章中介紹了本文的研究背景,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以及研究的目的與意義。第二章簡要地介紹了博弈理論的相關知識和委托代理模型。第三章中研究了兩個外包契約下供應鏈渠道成員的最優(yōu)決策問題。第四章通過一些數(shù)據(jù)實驗來具體說明第三章中所得的結(jié)論以及其它的管理意義。第五章是對本文的總結(jié),并做了展望。
[Abstract]:Based on the optimization theory and the dynamic and static game model of incomplete information, this paper studies a supply chain consisting of a manufacturer and a retailer. This paper studies the optimal decision of supply chain channel members in the environment of random market demand and how to design a mechanism to enable the cost information sharing of backup suppliers to make each member gain more profits. This paper assumes that there is an uncertainty of distribution in the number of products transferred from the manufacturer to the retailer. In addition to the normal production operation, the producer can also outsource some of the retailer's orders to the backup supplier to meet the retailer's demand. But the cost information of the outsourced products of the backup supplier is private, and the manufacturer only knows the two cost states of the product. In this case, considering two kinds of outsourcing contracts, that is, price contract and information disclosure contract, the optimal decision of supply chain channel members is discussed. The study found that manufacturers would only adopt outsourcing strategies if the number of products allocated to retailers was low enough, otherwise, they would not outsource any products. For both contracts, the manufacturer determines the quantity and delivery time according to the quantity assigned and the cost type of the outsourced product. Different from the price contract, under the information disclosure contract, the producer can reveal the product cost information of the backup supplier, so the manufacturer can improve the outsourcing performance by reducing the purchase cost. Finally, we find that manufacturers do not always get more profits under the disclosure contract, but the disclosure mechanism may make the decentralized supply chain more inefficient. There are five chapters in this paper. In the first chapter, it introduces the research background, the research status at home and abroad, as well as the purpose and significance of the research. The second chapter briefly introduces the game theory and the principal-agent model. In chapter 3, we study the optimal decision of supply chain channel members under two outsourcing contracts. In chapter 4, some data experiments are used to explain the conclusions and other management implications. The fifth chapter is the summary of this article, and makes the prospect.
【學位授予單位】：南京航空航天大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F274

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本文編號：2371029