【摘要】：正在風(fēng)險(xiǎn)管理中,"企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理"系統(tǒng)(ERM)和"業(yè)務(wù)持續(xù)管理"系統(tǒng)(BCM)這兩大系統(tǒng)發(fā)揮了較大作用,但是有其局限性。美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)復(fù)興中心開(kāi)發(fā)了一套供應(yīng)鏈彈性評(píng)估與管理系統(tǒng)(SCRAM),能夠系統(tǒng)地呈現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài),從而幫助企業(yè)更好地理解其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及其所擁有的抵抗力,使得企業(yè)從混亂中存活、適應(yīng)并在紛亂中獲得復(fù)興力,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的"新常態(tài)"。
[Abstract]:In risk management, "enterprise risk management" system (ERM) and "business continuity management" system (BCM) have played a great role, but they have their limitations. The Ohio State University Renaissance Center has developed a supply chain elasticity Evaluation and Management system (SCRAM), which can systematically present the enterprise supply chain dynamics. In order to help enterprises better understand the risks they face and the resistance they possess, enterprises can survive from chaos, adapt to the chaos and acquire the rejuvenation power, and realize the "new normal" of operation.
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F272.3

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本文編號(hào)：2367411