本文關(guān)鍵詞：我國制造業(yè)OEM發(fā)展及其供應(yīng)鏈管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華中科技大學(xué)》 2012年

華中地區(qū)車橋配件營銷渠道策略研究

宋洪升  

【摘要】：自20世紀(jì)90年代初以來，特別是在中國的成功與世貿(mào)組織接軌后，中國逐漸成為世界上最大的生產(chǎn)基地，出口生產(chǎn)基地，流通和分銷基地，迅速成為世界上最大的生產(chǎn)中心之一。許多經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，在21世紀(jì)，中國將成為世界工廠，成為世界產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。制造企業(yè)如何抓住這一歷史性機遇，把握這一發(fā)展良機？首要任務(wù)就是加強內(nèi)部管理，以市場為導(dǎo)向，通過積極參與國際競爭來增強競爭力。 基于上述背景，，把“DDAC車橋配件產(chǎn)品營銷渠道研究”作為研究課題，綜合國內(nèi)和國外汽車零部件行業(yè)的宏觀環(huán)境，本文分析了DDAC車橋配件產(chǎn)品營銷渠道的實際情況和存在的亟待改善的問題。同時，在理論與實踐相結(jié)合的營銷渠道管理理論的基礎(chǔ)上，對DDAC車橋配件產(chǎn)品營銷渠道進行深入剖析，根據(jù)五種基本的競爭力分析：潛在的行業(yè)新進入者、具有相當(dāng)競爭力的替代品、買方所擁有的議價能力、供應(yīng)商所擁有的議價能力、以及現(xiàn)有競爭者之間的競爭，對比分析競爭中的優(yōu)勢和劣勢，并對發(fā)展的機會和威脅所帶來的環(huán)境變化進行了研究。參考對比本領(lǐng)域國內(nèi)外及先進研究成果，綜合設(shè)計DDAC汽車配件的營銷系統(tǒng)，以便為公司的決策提供相應(yīng)參考意見。 因此，本篇文章中研究的成果對DDAC汽車配件營銷渠道的建設(shè)和管理有著相當(dāng)重要的價值，同時，對其他商用車輛及其配件的銷售服務(wù)企業(yè)也有一定的參考價值。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F274;F426.471
【目錄】：

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