RFID在供應(yīng)鏈企業(yè)中的應(yīng)用與協(xié)調(diào)研究
[Abstract]:RFID technology can improve the performance of many links in the operation of supply chain enterprises, and then improve the overall operational efficiency of supply chain enterprises, but at the same time, the application of RFID technology also needs a certain investment cost. Therefore, it is difficult to determine its real application value only through subjective evaluation. The main purpose of this paper is to establish a scientific RFID investment evaluation method to provide theoretical basis and evaluation method for enterprises in the process of investment decision-making. This paper summarizes the relevant literature on the impact of RFID technology on supply chain enterprises, and analyzes the factors influencing the investment of RFID technology in the secondary supply chain environment composed of manufacturers and retailers. The internal logic of the influence of RFID technology on supply chain enterprises is expounded. On the basis of this, the inventory management cost and commodity shrinkage, which have great influence on the investment decision, are listed as the investment decision variables of RFID technology. The cost function of single manufacturer and single retailer supply chain under different states is established, and the change of manufacturer, retailer and supply chain overall cost before and after investment in RFID technology in centralized and decentralized decision mode supply chain is analyzed. And find out the critical condition of investment decision; The article further analyzes the situation of decentralized decision-making supply chain. By using the theory of cost sharing contract, this paper proves that the critical conditions for investment in RFID technology can be changed by establishing the cost sharing contract between manufacturer and retailer directly, and then the Pareto improvement of supply chain enterprises can be realized. After analyzing the application of RFID technology in single-manufacturer and single-retailer supply chain, the paper further analyzes the situation of two-manufacturer supply chain and single-retailer supply chain. In this part, using the evolutionary game method, the decision problem of the manufacturer in the two-manufacturer and single-retailer supply chain is analyzed, the evolutionary game model is established, and the dynamic evolution process and evolution path of the two manufacturers under different conditions are analyzed. And find out the stability strategy under different states, and finally through the example analysis to verify.
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274;TP391.44
【相似文獻】
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,本文編號:2328121
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