【摘要】：在分析裝備維修器材供應鏈特征的基礎上,從信息整合、業(yè)務流程整合、組織整合和與供應商的外部整合等方面,勾畫了器材供應鏈的整合內(nèi)容,指出信息整合是基礎,業(yè)務流程整合的核心是減少供應層級,而組織整合是提高組織的應變能力,供應商關系管理是外部鏈整合。提出只有四類整合相互作用與協(xié)同,共同提高器材供應鏈的速度和柔性,才能實現(xiàn)器材精確保障的目的。
[Abstract]:On the basis of analyzing the characteristics of equipment maintenance equipment supply chain, this paper outlines the content of equipment supply chain integration from the aspects of information integration, business process integration, organization integration and external integration with suppliers, and points out that information integration is the basis. The core of business process integration is to reduce the supply level, while organizational integration is to improve the organization's adaptability, and supplier relationship management is the integration of external chain. It is put forward that only by integrating the interaction and cooperation of four types, and improving the speed and flexibility of the supply chain together, can the purpose of accurate support of equipment be realized.
【作者單位】： 軍事經(jīng)濟學院;海軍工程大學裝備經(jīng)濟管理系;
【分類號】：E23

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2181880