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基于供應(yīng)鏈視角下的企業(yè)供應(yīng)商選擇策略構(gòu)建

發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 10:45

  本文選題:供應(yīng)鏈 + 中間商; 參考:《學(xué)術(shù)界》2013年S1期


【摘要】:產(chǎn)業(yè)政策作為供應(yīng)鏈形成的外生解釋變量固然能起到有力的促進(jìn)作用,但在各節(jié)點(diǎn)產(chǎn)權(quán)封閉下的利益驅(qū)動(dòng)則是供應(yīng)鏈形成內(nèi)生解釋變量。從而,自然需要將視線轉(zhuǎn)移到企業(yè)的供應(yīng)商選擇上來。為此,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與否,是一個(gè)逆向選擇合理性的問題。在中間商作為考察對象,針對供應(yīng)商的選擇策略包括:強(qiáng)化市場人員的崗位能力;減少信息不對稱的負(fù)面影響;建立聲譽(yù)約束下的選擇機(jī)制;提升企業(yè)行業(yè)的品牌號召力。
[Abstract]:Industrial policy, as an exogenous explanatory variable of supply chain formation, can play a powerful role in promoting it, but the interest driven by the closure of property right at each node is the endogenous explanatory variable of supply chain formation. As a result, naturally need to shift to the enterprise's supplier selection. Therefore, the stability of the supply chain is a problem of the rationality of adverse selection. The selection strategies for suppliers include: strengthening the post ability of market personnel; reducing the negative impact of asymmetric information; establishing the selection mechanism under reputation constraints; and enhancing the brand appeal of the enterprise industry.
【作者單位】: 安徽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號】:F274

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號:2065645

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