廖燕第4頁,無線射頻識別技術在汽車供應鏈管理中的應用
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商業(yè)研究
2009/08
(BalancedScorecard,BSC)、因素評價法(FactorE-valuation,FE)、模糊綜合評判法(FuzzyComprehen-siveEvaluation,FCE)等方法對RFID項目的價值進行綜合評估,以提高評估準確性。
三、基于RFID技術的評估應注意的問題(一)保持冷靜的評估態(tài)度
當前許多關于RFID價值的白皮書和報告都是由咨詢公司和系統(tǒng)集成商公布。雖然很多都表明RFID會帶來巨大收益,但卻少有關于RFID如何帶來投資回報的詳細介紹。在RFID技術的熱潮中,評估者應該保持冷靜態(tài)度,評估時可以參考相關報告,但應注意這些報告是否有宣傳的成分。RFID技術和企業(yè)管理的多樣性,使得RFID供應鏈管理項目也有多種選擇方案,如首先在哪些方面應用,是先開環(huán)應用還是先閉環(huán)應用,采用哪種頻率、哪種標簽,標簽貼在單個商品上還是集合商品的大包裝上等,這些因素的變化都會帶來項目價值的變動,評估者要注意結合企業(yè)自身情況,不能迷信其他企業(yè)的數(shù)據(jù)。
(二)合理確定各項評估指標
1.合理確定貼現(xiàn)率。貼現(xiàn)法的核心是選擇貼現(xiàn)率。傳統(tǒng)的資本資產定價模型難以正確度量貼現(xiàn)率,企業(yè)一般會采用加權平均資本成本(WACC)或對所有項目都采用同一個比率(如企業(yè)要求的最低利潤率)來確定貼現(xiàn)率
[10]
[9]
應考慮本階段決策所帶來的后繼階段投資機會的價值。要注意的是,在RFID項目的不同階段,風險和財務特征會有所變化和差別,需要持續(xù)地進行價值評估,所用的評估方法也可有所不同。參考文獻:
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(責任編輯:劉春雪)
。對于風險較大的項目,
企業(yè)有時也會根據(jù)風險大小確定貼現(xiàn)率。但可能會因貼現(xiàn)率訂得太高而錯誤地放棄一些具有較高風險的戰(zhàn)略性項目。RFID項目具有非常明顯的戰(zhàn)略性投資特征,確定其貼現(xiàn)率時一定注意這個問題。
2.合理確定RFID技術在供應鏈管理中的應用收益。RFID項目評估中,績效量化并折算成一定的資金量是一個大的挑戰(zhàn),可以請專家或有實踐經驗者對此做出主觀估計,也可對RFID技術的應用案例做深入分析并從案例觀察結果中推斷RFID技術的收益。但筆者認為,對于RFID這種革新性技術,除了上述兩種方法外,最好還是專注于基礎,即從基礎的企業(yè)運行特性開始,研究RFID技術將如何改進供應鏈管理并帶來價值,這就需要使用定量分析模型將業(yè)務特性與控制決策及最終的實施措施聯(lián)系起來。當以模型的形式清晰地表達出這些聯(lián)系之后,RFID的影響就會非常清楚,而這正是目前有關RFID價值評估的文獻中非常缺乏的領域,企業(yè)流程管理(POM,processofmanagement)可以在這個領域發(fā)揮非常重要的作用。
3.合理確定不同的投資階段。RFID技術復雜程度較高,企業(yè)應用RFID技術,可以首先學習RFID技術,找出難點,然后試著運行一個小項目,分析數(shù)據(jù)后再決定是否大規(guī)模采用?蓪FID項目看成是由一系列序貫開發(fā)的小項目所組成,前一階段的決策
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《商業(yè)研究》
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