本文選題：醫(yī)藥流通行業(yè) + 供應(yīng)鏈管理��； 參考：《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2017年12期

【摘要】：在醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,企業(yè)對于商業(yè)模式創(chuàng)新的重視程度不斷提升。本文從商業(yè)模式與供應(yīng)鏈的內(nèi)在邏輯性出發(fā),得出企業(yè)在核心層、價值層和資源層三個供應(yīng)鏈價值層次上商業(yè)模式的關(guān)鍵因素與供應(yīng)鏈運行要素之間存在內(nèi)在一致性,結(jié)合我國流通行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,指出傳統(tǒng)盈利模式所面臨的困境,在此基礎(chǔ)上從供應(yīng)鏈管理的視角提出我國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級策略及三類創(chuàng)新模式。
[Abstract]:In the critical period of the transformation and upgrading of pharmaceutical circulation industry, the business model innovation has been paid more and more attention. Starting from the inherent logic of business model and supply chain, this paper draws the conclusion that there is internal consistency between the key factors of business model and the operational elements of supply chain in the core layer, value layer and resource level of supply chain. Combined with the current situation of China's circulation industry, this paper points out the difficulties faced by the traditional profit model, and puts forward the transformation and upgrading strategy and three kinds of innovative models of Chinese pharmaceutical circulation industry from the perspective of supply chain management.
【作者單位】： 中國藥科大學(xué)國際醫(yī)藥商學(xué)院;
【分類號】：F721

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2006365