MT汽車零部件公司供應(yīng)鏈庫存管理研究
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《寧波大學(xué)》 2014年
MT汽車零部件公司供應(yīng)鏈庫存管理研究
陳必軍
【摘要】:對于汽車零部件行業(yè)而言,企業(yè)所面臨的難題是如何做到在快速有效地滿足顧客需求的同時,又能降低運(yùn)營成本。供應(yīng)鏈中的庫存管理在其企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的成本控制、日常生產(chǎn)運(yùn)營需要的滿足,甚至企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)都和其息息相關(guān)。因此,在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,,對MT公司的供應(yīng)鏈庫存管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,探討如何優(yōu)化其庫存管理的解決方案,具有一定的應(yīng)用價值。 本文首先通過對供應(yīng)鏈下庫存管理的相關(guān)理論的研究,重點對供應(yīng)鏈與庫存管理、VMI理論等幾種對供應(yīng)鏈庫存管理理念和方法都做了全面的分析;其次,結(jié)合供應(yīng)鏈庫存管理理論和MT公司庫存管理現(xiàn)狀,針對MT公司內(nèi)部庫存管理存在的問題和外部供應(yīng)鏈中原材料庫存展開深入分析,MT公司面臨著對市場預(yù)測能力差,安全庫存設(shè)置不夠合理、績效管理不健全等內(nèi)部庫存管理問題,以及缺乏良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系,因信息傳遞效率的低下而未能與經(jīng)銷商缺乏信息溝通,對市場銷售未能形成聯(lián)合預(yù)測模式,以及對第三方服務(wù)商欠缺合理有效管理等等外部供應(yīng)鏈管理問題;最后,筆者提出了在供應(yīng)鏈視角下庫存管理的優(yōu)化措施,主要包括五個方面,即供應(yīng)鏈合作關(guān)系的確立——VMI模式的構(gòu)建、供應(yīng)鏈信息共享平臺的完善、公司內(nèi)部庫存管理優(yōu)化、庫存管理績效評價的建立,以及對第三方服務(wù)商庫存管理的加強(qiáng),通過這五個方面的努力,達(dá)到了提高庫存周轉(zhuǎn)率,增加流動資金,降低成本的目的。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:寧波大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F416.471
【目錄】:
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本文編號:198784
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