本文關(guān)鍵詞：MT汽車(chē)零部件公司供應(yīng)鏈庫(kù)存管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《寧波大學(xué)》 2014年

MT汽車(chē)零部件公司供應(yīng)鏈庫(kù)存管理研究

陳必軍  

【摘要】：對(duì)于汽車(chē)零部件行業(yè)而言，企業(yè)所面臨的難題是如何做到在快速有效地滿(mǎn)足顧客需求的同時(shí)，又能降低運(yùn)營(yíng)成本。供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理在其企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的成本控制、日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要的滿(mǎn)足，甚至企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都和其息息相關(guān)。因此，在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，，對(duì)MT公司的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，探討如何優(yōu)化其庫(kù)存管理的解決方案，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。 本文首先通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈下庫(kù)存管理的相關(guān)理論的研究，重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理、VMI理論等幾種對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理理念和方法都做了全面的分析；其次，結(jié)合供應(yīng)鏈庫(kù)存管理理論和MT公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀，針對(duì)MT公司內(nèi)部庫(kù)存管理存在的問(wèn)題和外部供應(yīng)鏈中原材料庫(kù)存展開(kāi)深入分析，MT公司面臨著對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力差，安全庫(kù)存設(shè)置不夠合理、績(jī)效管理不健全等內(nèi)部庫(kù)存管理問(wèn)題，以及缺乏良好的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，因信息傳遞效率的低下而未能與經(jīng)銷(xiāo)商缺乏信息溝通，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售未能形成聯(lián)合預(yù)測(cè)模式，以及對(duì)第三方服務(wù)商欠缺合理有效管理等等外部供應(yīng)鏈管理問(wèn)題；最后，筆者提出了在供應(yīng)鏈視角下庫(kù)存管理的優(yōu)化措施，主要包括五個(gè)方面，即供應(yīng)鏈合作關(guān)系的確立——VMI模式的構(gòu)建、供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái)的完善、公司內(nèi)部庫(kù)存管理優(yōu)化、庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)價(jià)的建立，以及對(duì)第三方服務(wù)商庫(kù)存管理的加強(qiáng)，通過(guò)這五個(gè)方面的努力，達(dá)到了提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，增加流動(dòng)資金，降低成本的目的。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F416.471
【目錄】：

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