本文選題：ASP + 電子商務(wù)��； 參考：《江西財(cái)經(jīng)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：當(dāng)前,電子商務(wù)已經(jīng)成為了人們生活中的重要組成部分。購(gòu)物不再局限于線下,網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上比價(jià)等新興模式已經(jīng)常態(tài)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)突飛猛進(jìn),傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)很難適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求,眾多實(shí)體企業(yè)、實(shí)體門店紛紛轉(zhuǎn)型試水電子商務(wù)。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種基于電子商務(wù)的管理系統(tǒng),以幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、銷售、平臺(tái)對(duì)接、供應(yīng)鏈、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的問題。如果說傳統(tǒng)的線上購(gòu)物、線下發(fā)貨只是企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的雛形的話,網(wǎng)上分銷則是將企業(yè)的營(yíng)銷模式、營(yíng)銷渠道擴(kuò)大化,靈活的運(yùn)用了量變引起質(zhì)變的辯證思維。在營(yíng)銷思路、銷售渠道打通的背景下,要求企業(yè)后端服務(wù)質(zhì)量不斷提升,庫(kù)存管理準(zhǔn)確性、訂單流轉(zhuǎn)高效性、供應(yīng)商補(bǔ)貨及時(shí)性等各個(gè)方面都提出了更高的要求。為解決企業(yè)的供應(yīng)鏈、分銷會(huì)員管理、訂單流程、售后服務(wù)體系等諸多問題,基于電子商務(wù)的分銷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用而生。本文立足于現(xiàn)代電子商務(wù)分銷管理體系的需求,結(jié)合公司實(shí)際,通過結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì),闡述系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程,展示系統(tǒng)功能模塊。在不斷和公司同事充分討論之后,明確了系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)需求分析報(bào)告,給出了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了概要設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)分析,根據(jù)供應(yīng)商、員工、分銷會(huì)員三個(gè)不同角色之間的特點(diǎn),將采購(gòu)模塊、訂單模塊、物流模塊、財(cái)務(wù)模塊等串聯(lián)在一起,采用B/S模式的系統(tǒng)架構(gòu),符合電子商務(wù)操作習(xí)慣,提升客戶體驗(yàn)度。整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)從無(wú)到有,從理論到實(shí)踐,從抽象到形象,逐步深入,有序推進(jìn),最終按期完成研究課題。分銷管理系統(tǒng)的上線實(shí)施,理順了供應(yīng)商--公司--分銷商--終端客戶這條營(yíng)銷通路,降低公司運(yùn)營(yíng)成本,鋪開營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),提升銷售業(yè)績(jī),提高運(yùn)作效率,明確權(quán)責(zé),獎(jiǎng)罰可依。
[Abstract]:At present, electronic commerce has become an important part of people's life. Shopping is no longer limited to offline, online shopping, online payment, online price comparison and other emerging models have become more regular. With the development of the Internet and the rapid development of e-commerce, the traditional business model has been difficult to adapt to the needs of the social market. With the transformation of enterprises, various management systems based on electronic commerce appear in the market to help enterprises solve the problems of production, sales, platform docking, supply chain, settlement and so on. If the traditional online shopping, offline delivery is only the embryonic form of e-commerce transformation, online distribution is to expand the marketing model of enterprises, marketing channels, flexible use of quantitative change caused by qualitative change dialectical thinking. Under the background of marketing thinking and sales channel opening, it requires the enterprise back-end service quality to improve continuously, the inventory management accuracy, the order flow high efficiency, the supplier replenishment timeliness and so on each aspect has proposed the higher request. In order to solve the problems of enterprise supply chain, distribution member management, order flow, after-sales service system and so on, the distribution supply chain management system based on electronic commerce is applied. Based on the demand of modern electronic commerce distribution management system and combining with the company's reality, this paper expounds the system design flow and displays the system function module through structured program design. After full discussion with our colleagues, the paper defines the system design requirement analysis report, gives the system dynamics model, and on this basis, carries on the outline design and the detailed design analysis, according to the supplier, the staff, The characteristics of the three different roles of the distribution members, such as purchasing module, order module, logistics module, financial module and so on, are connected in series, and the system structure of B / S mode is adopted, which accords with the electronic commerce operation custom and improves the customer experience degree. The whole system design from nothing to existence, from theory to practice, from abstract to image, step by step, advance in order, finally finish the research on schedule. The on-line implementation of the distribution management system straightens out the marketing channel of the supplier, the company-distributor and the terminal customer, reduces the operating cost of the company, spreads out the marketing network, promotes the sales performance, improves the operation efficiency, clarifies the power and responsibility, and rewards and penalties can be relied upon.
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TP311.52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1976238