本文選題：代工 + 印刷線路板　； 參考：《華東理工大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：供應(yīng)鏈管理是企業(yè)整個采購管理中一個很重要的組成部分,供應(yīng)鏈管理的完善能夠幫助CM降低總采購成本,提升CM公司的核心競爭力。而在供應(yīng)鏈管理中對供應(yīng)商的選擇和評價,則是重中之重,是CM公司生產(chǎn)活動能否有序進(jìn)行的關(guān)鍵。 本論文首先對供應(yīng)商選擇和評價的相關(guān)理論進(jìn)行歸納,并在此基礎(chǔ)上,分析了CM公司原有的供應(yīng)商選擇和評價體系的現(xiàn)狀,并從中找出問題。根據(jù)相關(guān)理論和CM公司的實際情況,對原有供應(yīng)商選擇和評價方法指標(biāo)作出了改進(jìn)。首先明確了CM公司改進(jìn)的目標(biāo),重新確定了符合CM公司實際需求的指標(biāo),并就此指標(biāo)建立了新的CM公司供應(yīng)商評分標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)供應(yīng)商的不同類型設(shè)置了不同權(quán)重,還將CM公司整個選擇評價流程進(jìn)行了動態(tài)改進(jìn),并就評價結(jié)果進(jìn)行激勵機制的管理。最后以四家供應(yīng)商為例,說明整個選擇和評價過程。 本文中提出的改進(jìn)方案,可以解決目前CM存在的一些問題,同時滿足CM公司的改進(jìn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo),對同類型的供應(yīng)商管理具有一定的參考價值。
[Abstract]:Supply chain management (SCM) is an important part of the whole enterprise purchasing management. The perfection of supply chain management can help CM reduce the total purchasing cost and enhance the core competitiveness of CM company. The selection and evaluation of suppliers in the supply chain management is the most important and the key to whether the production activities of CM Company can be carried out in an orderly manner. In this paper, the related theories of supplier selection and evaluation are summarized, and on this basis, the current situation of the original supplier selection and evaluation system of CM Company is analyzed, and the problems are found out. According to the related theory and the actual situation of CM Company, the original supplier selection and evaluation methods are improved. Firstly, the improvement target of CM Company is defined, and the index that meets the actual demand of CM Company is re-determined, and a new supplier rating standard is established for CM Company, and then different weights are set up according to different types of suppliers. In addition, the whole selection and evaluation process of CM Company is dynamically improved, and the incentive mechanism of the evaluation results is managed. Finally, take four suppliers as an example to illustrate the whole selection and evaluation process. The improvement scheme proposed in this paper can solve some problems existing in CM and meet the goal of improving supply chain management of CM Company. It has certain reference value for the same type of supplier management.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274

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本文編號：1935564