本文選題：鋼鐵流通企業(yè) + 轉(zhuǎn)型模式��； 參考：《生態(tài)經(jīng)濟(jì)》2013年06期

【摘要】：隨著越來越多的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)探索直銷之路的開始,傳統(tǒng)以賺取差價為目的的鋼鐵流通企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和威脅,迫切需要其轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,走一條以商流、信息流、資金流為基礎(chǔ),以集成化供應(yīng)鏈、物流金融、流通加工、運(yùn)輸配送等物流業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的差異化競爭之路已是迫在眉睫。
[Abstract]:As more and more iron and steel enterprises begin to explore the way of direct marketing, the traditional steel circulation enterprises with the aim of earning a difference in price are facing unprecedented challenges and threats. They urgently need to change their management ideas and take a commercial flow and information flow. On the basis of capital flow, the road of differentiated competition, which is oriented by integrated supply chain, logistics finance, circulation processing, transportation and distribution, is imminent.
【作者單位】： 北京科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院;石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院商學(xué)院;
【分類號】：F426.31;F259.2

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本文編號：1890031