本文選題：交易銀行 + 對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型�。� 參考：《深圳大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：國內(nèi)宏觀經(jīng)濟結(jié)束高增長、金融體制改革的進一步深化,導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)對財資管理要求更加集中、精細和專業(yè),銀行必須具備一站式管理上下游資金的能力,這對商業(yè)銀行開展公司業(yè)務(wù)的水平提出了更高標準。在此背景下,銀行依賴規(guī)模擴張和利差收入的傳統(tǒng)盈利模式難以為繼,他們必須探索對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的新模式。而2008年全球金融危機后,交易銀行因其低風(fēng)險性、輕資本化、穩(wěn)定盈利性等優(yōu)點表現(xiàn)突出,進而重新拾起國際銀行業(yè)的注目。國內(nèi)部分上市的商業(yè)銀行目前已經(jīng)明確向交易銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的意向,著手進行中國版交易銀行的探索,開始整合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品服務(wù),向一站式的交易銀行服務(wù)升級發(fā)展。本文從交易銀行業(yè)務(wù)備受國際銀行推崇和國內(nèi)經(jīng)濟面臨多重挑戰(zhàn)兩方面入手,闡述了交易銀行“提供以客戶為中心的綜合金融服務(wù)”的核心理念。交易銀行屬于銀行輕資本運營的模式,是銀行獲取低成本負債,進而提升持續(xù)盈利能力的重要措施,其主營業(yè)務(wù)板塊包括貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理、支付結(jié)算、供應(yīng)鏈金融和資產(chǎn)托管等。隨著交易銀行對企業(yè)業(yè)務(wù)端發(fā)展的增強,該業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,將由現(xiàn)階段一定的從屬性和被動性,轉(zhuǎn)向主體性與拉動性發(fā)展,未來必須大力發(fā)揮它動力引擎的作用,而不僅僅是支持與服務(wù)的功能。接著,本文解釋了交易銀行的定義、特點、業(yè)務(wù)模式對比及發(fā)展優(yōu)勢,再是回顧了交易銀行業(yè)務(wù)在國外的發(fā)展,分析渣打銀行在孟加拉國展開交易銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式及結(jié)構(gòu)特點,以此作為國外交易銀行成熟模式的經(jīng)驗借鑒,并整理各國內(nèi)銀行現(xiàn)有交易銀行業(yè)務(wù)的特色。然后,闡述中國建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和公司業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn),說明中國建設(shè)銀行發(fā)展交易銀行的必要性。最后重點提出建行發(fā)展本土化交易銀行業(yè)務(wù)的運營策略,進而為國內(nèi)商業(yè)銀行該業(yè)務(wù)的發(fā)展設(shè)計提出相應(yīng)的建議。本文的研究對我國商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展選擇提供了理論指導(dǎo),對銀行突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的瓶頸、獲取新的利澗X棾さ恪⒉斡爰ち業(yè)氖諧【赫哂兄匾氖導(dǎo)庖濉，

本文編號：1879189