基于供應(yīng)鏈體系的我國毛紡企業(yè)管理模式研究
本文選題:供應(yīng)鏈管理模式 + 企業(yè)管理模式; 參考:《物流技術(shù)》2013年20期
【摘要】:正1前言二十世紀(jì)八十年代,我國毛紡行業(yè)快速發(fā)展,但是進(jìn)入九十年代后,毛紡行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損現(xiàn)象,伴隨而來的是企業(yè)間激烈的競爭,行業(yè)急需結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,毛紡行業(yè)對其資金進(jìn)行了重組,并通過技術(shù)改造等,使其綜合效益得到了初步改善。雖然毛紡產(chǎn)品市場已經(jīng)達(dá)到了飽和,但由于技術(shù)的改進(jìn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級,市場中又會衍生出大量新空間。對于新時期的毛紡企業(yè),機遇與挑戰(zhàn)
[Abstract]:In the eighties of the 20th century, the woolen textile industry of our country developed rapidly, but after the 1990s, the woolen textile industry appeared the serious loss phenomenon, accompanied by the fierce competition among the enterprises, the industry urgently needed to adjust the structure. In recent years, the woolen textile industry has reorganized its funds, and through technical transformation, its comprehensive benefit has been preliminarily improved. Although the market of woolen textile products has reached saturation, due to the improvement of technology and the upgrading of product structure, there will be a lot of new space in the market. Opportunities and challenges for Wool Textile Enterprises in the New era
【作者單位】: 佛山市三水區(qū)廣播電視大學(xué);
【分類號】:F426.81;F274
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,本文編號:1831918
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