發(fā)布時(shí)間：2018-04-29 19:03

  本文選題：突發(fā)中斷 + 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估��； 參考：《現(xiàn)代管理科學(xué)》2014年08期

【摘要】：突發(fā)公共事件的增多,使制造型企業(yè)更加關(guān)注其復(fù)雜供應(yīng)鏈的中斷風(fēng)險(xiǎn),并尋求有效應(yīng)急管理方法來(lái)緩解風(fēng)險(xiǎn)。文章從供應(yīng)的集中度,供應(yīng)商的可見(jiàn)性,設(shè)計(jì)信息的可替代性,設(shè)計(jì)信息的可轉(zhuǎn)移性的4個(gè)方面識(shí)別供應(yīng)鏈脆弱性,并提出虛擬應(yīng)急管理原理和應(yīng)用策略,針對(duì)性地降低部分供應(yīng)鏈脆弱性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失和減少應(yīng)急成本,使企業(yè)在應(yīng)對(duì)中斷風(fēng)險(xiǎn)時(shí)具備更低成本和更高效率的競(jìng)爭(zhēng)力。
[Abstract]:With the increase of public emergencies, manufacturing enterprises pay more attention to the interruption risk of their complex supply chain, and seek effective emergency management to mitigate the risk. This paper identifies supply chain vulnerability from four aspects: supply concentration, supplier visibility, design information substitutability, design information transferability, and proposes virtual emergency management principles and application strategies. In order to reduce the risk loss caused by the vulnerability of some supply chains and reduce the emergency cost, the enterprises have lower cost and higher efficiency in dealing with the interruption risk.
【作者單位】： 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院;
【基金】：上海市教委科研創(chuàng)新項(xiàng)目(項(xiàng)目號(hào):11036YZ242) 國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“應(yīng)急運(yùn)作管理和魯棒計(jì)劃”(項(xiàng)目號(hào):70732003)
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F425;F224

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1821177