發(fā)布時間：2018-04-29 17:17

  本文選題：網(wǎng)絡(luò)直銷渠道 + 服務(wù)正外部性��； 參考：《商業(yè)研究》2013年12期

【摘要】：供應(yīng)商引入網(wǎng)絡(luò)直銷渠道可以解決雙重邊際問題,但可能因零售商的服務(wù)外部性而導(dǎo)致服務(wù)提供不足。本文使用主從博弈模型對供應(yīng)商采用不同模式引入網(wǎng)絡(luò)直銷渠道的效果研究表明,市場對零售商服務(wù)需求彈性是供應(yīng)商如何引入網(wǎng)絡(luò)直銷模式的關(guān)鍵,當(dāng)服務(wù)需求彈性超過臨界點時,供應(yīng)商的最優(yōu)策略是不引入網(wǎng)絡(luò)直銷,或者是主動決定直銷價格并將價格定得高于傳統(tǒng)零售價;當(dāng)服務(wù)需求彈性小時,供應(yīng)商應(yīng)主動降低直銷價格以有效降低零售商價格。通過數(shù)值模擬對不同協(xié)調(diào)模式下的服務(wù)水平和利潤進(jìn)行比較,驗證了相關(guān)結(jié)論。
[Abstract]:The supplier can solve the double marginal problem by introducing the network direct selling channel, but it may cause the service supply insufficiency because of the service externality of the retailer. In this paper, the effect of introducing different models to suppliers into direct selling channels by using master-slave game model shows that the elasticity of market demand for retailer services is the key to how suppliers introduce network direct selling mode. When the elasticity of service demand exceeds the critical point, the supplier's optimal strategy is not to introduce network direct selling, or to decide on the direct selling price and set the price higher than the traditional retail price; when the service demand elasticity is small, Suppliers should take the initiative to reduce direct selling prices in order to effectively reduce retailer prices. Through numerical simulation, the service level and profit of different coordination modes are compared, and the relevant conclusions are verified.
【作者單位】： 重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社科基金項目,項目編號:11YJA630071 重慶市人文社會科學(xué)重點研究基地項目,項目編號:2010skjd01
【分類號】：F274;F224

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1820851